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MASTER EUROPEO EN GESTION DE PROYECTOS DE EMPLEO

Máster Europeo en Gestión de Proyectos de Empleo

  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    600 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

Descripción

El siguiente Máster le prepara para conocer profundamente la gestión de proyectos de empleo, profundizando en aspectos propios de la gestión, la orientación laboral, las pruebas de evaluación de las competencias, el diseño y evaluación de proyectos sociales y el conocimiento de la gestión de la responsabilidad en empresas y organizaciones.

  • Manual teórico: Pruebas de Evaluación de las Competencias Educativas del Alumnado
  • Manual teórico: Técnico en Orientación Laboral
  • Manual teórico: Gestión de la Responsabilidad Social en Empresas y Organizaciones. Modelo RS10
  • Manual teórico: Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales
  • CDROM: Curso Multimedia de Microsoft Project 2013
  • Paquete SCORM: Gestión de la Responsabilidad Social en Empresas y Organizaciones. Modelo RS10
  • Paquete SCORM: Pruebas de Evaluación de las Competencias Educativas del Alumnado
  • Paquete SCORM: Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales
  • Paquete SCORM: Técnico en Orientación Laboral


    • - Conocer los principios fundamentales de la gestión de proyectos así como de su importancia- Profundizar en los proyectos sociales, su diseño y elaboración - Distinguir las diferentes fases en el proceso de gestión de proyectos sociales - Coordinar los proyectos de intervención social - Aportar todos aquellos conocimientos relativos al perfil profesional del técnico en orientación laboral, desde un acercamiento a la legislación de referencia y situando su figura en el corazón del mercado laboral, describir las grandes líneas que determinan su identidad y esbozar los principios y ámbitos de su intervención orientadora- Facilitar las herramientas para la aplicación de los métodos de análisis del entorno laboral y la evaluación de las potencialidades, aspiraciones y necesidades personales del usuario- Entender el marco conceptual de la RSC y su situación actual a nivel nacional e internacional- Conocer la normativa básica aplicable en la materia de inserción laboral: subvenciones, incentivos, etc- Exponer las pautas para el diseño de itinerarios formativos y laborales adaptados a las características específicas del usuario y acordes a las oportunidades que ofrezca el contexto

    🏅Acreditaciones que tiene el curso

    CONFIANZA ONLINE
    Confianza Online es una asociación con el fin de aumentar la confianza de los usuarios en el uso de Internet y los medios digitales.
    AENOA
    La Asociación de Entidades Organizadoras da formación continua de asesoramiento integral en Contratos de Formación y Aprendizaje a entidades específicas de todas las Comunidades Autónomas.

    🎓 Titulaciones

    Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.

    Bolsa de Empleo y Salidas profesionales

    Director y gestor de proyectos de empleo, Sector empresarial, Sector financiero, Asesorías, Departamentos de Comunicación, Departamentos de Recursos Humanos, Departamentos de Formación, etc.

    ✍ Metodología

    Este Máster contiene una Metodología Online, se imparte mediante plataforma elearning.

    Una vez matriculada la persona, recibirá todos los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.

    La metodología de aprendizaje se basa en ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje marcado en el Campus Virtual, compuesto por una serie de temas y ejercicios. Al final de cada unidad didáctica el alumnado cuenta con una serie de autoevaluaciones, además de un examen final que abarca la totalidad temática y que deberá cumplimentarse de manera obligatoria.

    En la Guía del alumno encontrará información más detallada sobre el Campus Online, metodología y sistema de evaluación e-learning.

    Las titulaciones serán remitidas al alumno/a por correo una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto.

    Todos nuestros contenidos, así como cada uno de los procesos de enseñanza-aprendizaje han sido cuidadosamente diseñados y secuenciados por nuestro Departamento de Metodología Didáctica, teniendo en cuenta criterios cognitivos del aprendizaje, así como variables individuales tales como la motivación, atención e intereses del alumnado.

    Requisitos del Sistema

    o Ordenador con conexión a Internet

    o Recomendado el uso de Firefox

    o Recomendada la actualización del reproductor de flash. Para ello entre en: http://get.adobe.com/es/flashplayer/

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    Temario Máster Europeo en Gestión de Proyectos de Empleo 2024

    PARTE 1. GESTIÓN DE PROYECTOS

    MODULO I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS

    TEMA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    1. La naturaleza del proyecto
    2. Las características de un proyecto
    3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
    4. Las condiciones de una gestión eficaz

    TEMA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
    2. El ciclo vital de un proyecto
    3. La mala imagen de la gestión de proyectos
    4. La necesidad de competencias para gestionar proyectos

    MODULO II. PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO Y GESTIÓN

    TEMA 3. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS SOCIALES

    1. Introducción
    2. Proyectos sociales
    3. Principios de los proyectos sociales
    4. Valores y prácticas compartidos
    5. Áreas y agente prioritarios de los proyectos sociales
    6. Marco lógico de un proyecto social
    7. Esquema de un proyecto social
    8. Evaluación de los proyectos sociales

    TEMA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL

    1. Introducción
    2. Pasos previos a la elaboración de un proyecto
    3. El árbol de problemas
    4. Elementos para elaborar un proyecto social

    TEMA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

    1. Introducción
    2. La gestión de proyectos sociales
    3. Fases del ciclo de un proyecto
    4. Fases de puesta en marcha
    5. Fase de ejecución y seguimiento
    6. Evaluación final

    MODULO III. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL

    TEMA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL

    1. Introducción
    2. Tipología de proyectos
    3. El sistema público de Servicios Sociales en España

    TEMA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADO

    1. Conceptos y tipos de prevención
    2. La realización de programas preventivos
    3. Limitaciones de la prevención
    4. Concepto y forma de participación
    5. Voluntariado Social

    TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES

    1. Evaluación de necesidades: conceptos básicos
    2. Procesos de evaluación de necesidades
    3. Métodos de evaluación de necesidades
    4. Evaluación de programas: definición y objetivos
    5. Modelos teóricos de la evaluación
    6. Fases en el proceso de evaluación
    7. Métodos de la evaluación de programas
    8. Técnicas e instrumentos de evaluación de programas

    MODULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO

    TEMA 9. EL EQUIPO DE PROYECTO

    1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
    2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
    3. Composición de equipos, recursos y tareas

    TEMA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

    1. Liderazgo
    2. Enfoques en la teoría del liderazgo
    3. Estilos de liderazgo
    4. El papel del líder

    TEMA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

    1. Programa de entrenamiento
    2. Técnicas de desarrollo en equipo

    TEMA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA

    1. La comunicación
    2. La comunicación interna
    3. Habilidades conversacionales
    4. La comunicación no verbal
    5. Competencias profesionales
    6. El clima organizacional

    TEMA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA

    1. Algunas habilidades directivas
    2. Selección de personal
    3. La entrevista

    M

    MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2013

    TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2013

    1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
    2. Entrar y salir del programa
    3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2013

    TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2013

    1. Crear un nuevo proyecto
    2. Ver un proyecto
    3. Cambiar la escala temporal de una vista
    4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
    5. Ajustar el texto en una celda
    6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

    TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2013

    1. Conceptos. Opciones de programación
    2. Crear tareas únicas y repetitivas
    3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
    4. Crear un hito
    5. Desactivar una tarea
    6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
    7. Vincular tareas dentro del proyecto
    8. Delimitar las tareas (restricciones)
    9. Uso de la herramienta Inspeccionar

    TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2013

    1. Tipos de recursos
    2. Agregar recursos
    3. Asignar recursos
    4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
    5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
    6. Agrupar tareas o recursos

    TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2013

    1. Descripción general de calendarios del proyecto
    2. Cambiar el calendario del proyecto
    3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
    4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project
    5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario

    TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2013

    1. Tipos de costos que están disponibles en Project
    2. Asignación de costos a recursos
    3. Recursos de costo
    4. Asignación de costos a tareas
    5. Acumulación de costos
    6. Visualización de los costos del proyecto

    TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2013

    1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
    2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
    3. Ruta crítica para la administración del proyecto

    TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2013

    1. Guardar un proyecto
    2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
    3. Imprimir una vista o informe

    TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

    1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
    2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
    3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
    4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
    5. Grupo de recursos
    6. Comparar proyectos

    PARTE 2. ORIENTACIÓN LABORAL

    TEMA 1. LA ORIENTACIÓN LABORAL

    1. Primer acercamiento al concepto de orientación laboral
    2. Evolución histórica del concepto de orientación
    3. La Orientación Vocacional, Orientación Profesional y Orientación Laboral
    4. La Orientación Vocacional
    5. La orientación profesional
    6. La orientación laboral
    7. Características de la orientación laboral
    8. La Orientación
    9. La intervención social
    10. El aspecto laboral
    11. La Orientación Laboral como proceso individualizado
    12. Orientación laboral y empleabilidad
    13. Marco de actuación: La orientación laboral
    14. La dinámica del mercado laboral
    15. El capital humano o recursos humanos.
    16. Los procesos de búsqueda de trabajo
    17. Uso de herramientas para la autoevaluación
    18. Características del perfil profesional
    19. Formació

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