ONLINE
El Máster tiene una duración total de 60 ECTS.
Modalidad Abierta
El Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales - Master Oficial es presencial y se imparte en Madrid. Tiene una duración de 60 ECTS.
La situación actual del mercado de la Construcción, Obra Civil, Concesiones de explotación de infraestructuras y Proyectos Industriales “llave en mano”, inmerso en una crisis económica generalizada en los países de nuestro entorno cuya duración aún es incierta, se caracteriza por un proceso de globalización y de competencia creciente.
En este contexto, tanto las empresas españolas como las del resto de países de nuestro entorno, necesitan imperiosamente diversificar sus actuaciones y proyectos para competir en los nuevos mercados, que ofrecen interesantes oportunidades de negocio que contrastan con el estancamiento y retroceso de los mercados tradicionales.
Por ello, las empresas precisan de profesionales capaces de interpretar el funcionamiento de dichos mercados y desenvolverse en ellos con solvencia, aprovechando las oportunidades de negocio de modo competitivo y rentable.
En la actualidad no existe en nuestro país ningún programa de postgrado con el mismo alcance que el Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería, concebido, desarrollado e impartido por profesionales de primera línea con experiencia real de mercado en Proyectos Internacionales de Ingeniería con la colaboración de las principales empresas del sector.
Objetivos:
El Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería tiene como principal objetivo responder a esta demanda mediante la formación de profesionales con las competencias necesarias para desenvolverse en los principales mercados internacionales con todas las garantías de éxito.
A la finalización del Máster, el estudiante egresado:
• Conocerá los principales mercados internacionales y los tipos de oportunidades que ofrecen a corto plazo en Negocio de concesiones de infraestructuras , Obra Civil y Proyectos Industriales “llave en mano”.
• Comprenderá el funcionamiento de dichos mercados: cómo posicionarse, cómo competir y cómo conseguir adjudicaciones y negociar contratos.
• Estará plenamente preparado para gestionar proyectos de construcción y explotación de infraestructuras y plantas industriales “llave en mano” de modo eficiente y rentable.
Destinatarios:
El Máster Universitario está dirigido a titulados superiores y medios (Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Ingenieros Industriales, Arquitectos, Ingenieros Técnicos, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación y Economistas) con un mínimo de dos años de experiencia profesional y vocación por los mercados internacionales.
El estudiante, al finalizar el Máster, recibirá el título de Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería por la Universidad Europea de Madrid y reconocido por el centro, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería.
Módulo 1: Análisis de Mercados Internacionales
• La función comercial internacional en la empresa constructora
• Descripción de Mercados:
-Estados Unidos y Canadá
-Europa
-Latinoamérica en general
-México y Brasil
-Oriente Medio
-China
-India
-Asia-Pacífico y Australia
-África
• Fundamento de Economía y Comercio Internacional
Módulo 2: Modelos de Negocio en Proyectos Internacionales de Ingeniería
• Contrato de Ingeniería
• Project Management y Construction Management
• Construcción de infraestructuras
• Procurement
• “Llave en mano” (EPC)
• Concesiones
• Colaboración Público Privada (PPP)
• Operación y mantenimiento
• Facility Management
Módulo 3: Negociación de contratos en Proyectos Internacionales de Ingeniería
• El proceso competitivo en la adjudicación de contratos. Los concursos y licitaciones. Sistemas de adjudicación. La precalificación
• Estructura contractual de un proyecto Internacional. Principales Contratos: RFP, NDA, MOU, Term Sheet, JV, SHA, SPA, Contratos del Proyecto (EPC, O_M, Land Lease Agreement, Project Management Agreement, Contratos Específicos según la industria (PPA, FSA, GSA, etc.). Ejemplo práctico del Golfo Pérsico.
• La formación de consorcios
• Los Fondos de inversión
• Técnicas de negociación. Negociación competitiva y negociación colaborativa
• Resolución de conflictos internacionales. El arbitraje internacional. Experiencias prácticas
Módulo 4: Soporte institucional y privado
• Las instituciones supranacionales
• Los Bancos multilaterales de desarrollo
• La financiación exterior del desarrollo económico. El problema de la deuda externa
• El origen histórico de los bloques regionales
• La organización española de apoyo a la exportación
• Las organizaciones de apoyo comunitarias o extracomunitarias
Módulo 5: Estructuras de financiación
• La función financiera en la empresa
• La financiación operativa: gestión del circulante
• Análisis y valoración de proyectos de inversión
• El “Project Finance”
• Planificación fiscal internacional
Módulo 6: Control de gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería
• Contabilidad financiera
• La contabilidad de costes como herramienta de gestión
• Análisis de costes
• El “cash flow” o flujo de fondos
• Las tecnologías de información como arma competitiva
• El control de gestión en la empresa para Proyectos Internacionales de Ingeniería
• Técnicas de gestión integrada de proyectos, gestión documental y programación de tareas. Herramientas de “Project Management”
Módulo 7: Aspectos diferenciales de la internacionalidad y Gestión de la diversidad
• Expatriación y repatriación de personal
• Nociones de geopolítica
• Problemas derivados de la diversidad cultural
• Seguridad
Módulo 8: Gerencia de Proyectos Internacionales
• Experiencias por industria y empresa de Proyectos Internacionales
• Gestión de recursos tecnológicos en Proyectos Internacionales (maquinaria, fuentes de energía, materiales...)
Módulo 9: Ciclo Práctico
• Prácticas en empresas
Módulo 10: Proyecto Fin de Máster: Resolución de un caso complejo de licitación internacional
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