Máster MBA Full Time

Dirección estratégica.

Este programa pone las bases para la definición e implementación de la visión y misión corporativa, así como de los valores y estrategias de la empresa. Los participantes aprenden a evaluar la posición competitiva de las empresas en función de rigurosos análisis internos y externos, así como a considerar los factores clave que permiten crear ventajas competitivas sostenibles.

Economía para directivos.

Los participantes abordan las cuestiones sociales, políticas y económicas que afectan a la gestión diaria de las actividades de la empresa y que requieren decisiones directivas de importancia crítica para la organización.

Análisis de los Estados Financieros.

Los participantes adquieren la capacidad de asimilar información financiera y de proponer recomendaciones en función del análisis de los estados financieros.

Planificación financiera.

El programa proporciona a los futuros directivos las técnicas necesarias para evaluar las necesidades financiación a corto, medio y largo plazo de la empresa, así como para resumir dichas necesidades utilizando diferentes herramientas presupuestarias.

Marketing Estratégico.

Se analiza el papel estratégico del marketing en el contexto del comportamiento de los consumidores y de las técnicas de investigación de mercados.

Gestión de recursos humanos

El desarrollo y aprovechamiento del talento

Desarrollar el líder que hay en ti

Reflexión y crecimiento personal

Perfil Profesional de Competencias

Mediante ejercicios individuales y en equipo, los participantes analizan la importancia de combinar unas habilidades de liderazgo eficaces con una clara comprensión de las dinámicas de grupo.

Finanzas a Corto Plazo

Los participantes aplican herramientas financieras para evaluar decisiones de inversión y decidir la combinación adecuada de instrumentos financieros que permitan satisfacer las necesidades de la empresa a corto plazo.

Finanzas Corporativas

Se dedica una atención especial a la comprensión del coste de los recursos financieros y al desarrollo de relaciones corporativas con las instituciones financieras.

Contabilidad de costes.

El curso pone las bases para determinar, contabilizar y controlar de un modo eficaz los costes de la organización, así como para determinar la rentabilidad de la actividad empresarial.

Marketing Mix.

El objetivo es analizar estrategias coherentes relacionadas con las variables clave del marketing mix: el producto, el precio, la distribución, la acción comercial y la comunicación. Para poner en práctica estos conceptos los participantes deben elaborar un plan de marketing.

Gestión de operaciones.

El curso analiza cómo mejorar la competitividad mediante el diseño eficaz de los procesos de producción, el establecimiento de criterios de calidad y la implementación de mecanismos de control.

Gestión de Tecnología.

Las tecnologías de la información se analizan desde un punto de vista estratégico, considerando dos funciones relacionadas pero contrapuestas: dar apoyo a las actividades ya existentes y permitir la aparición de innovaciones en la empresa.

Control de Gestión

El control de la gestión debe abarcar todas las áreas funcionales de la empresa garantizando que existan mecanismos que permitan medir los indicadores de rendimiento más importantes, así como tomar decisiones en función del valor añadido aportado a la actividad empresarial.