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MBA EXECUTIVE

MBA Executive

  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    690 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

El MBA Executive es un Programa especialmente diseñado para adquirir una visión global de la empresa y de su entorno y cubrir la necesidad de nuevas competencias, conocimientos, habilidades y herramientas, que los actuales directivos requieren para afrontar los cada vez mayores niveles de exigencia en su día a día, así como la de recién licenciados y profesionales de la empresa que quieren obtener mayores niveles de responsabilidad y afrontar nuevos retos profesionales, ampliando su horizonte profesional hacia el ámbito de la dirección empresarial.

Los alumnos que cursan nuestros Programas, amplían sus redes de contacto con profesionales de otras empresas y finalizan adquiriendo una diferenciación personal, que facilita la empleabilidad, y la mejora de su carrera profesional.

Objetivos

Formar directivos en los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones y adquirir un espíritu emprendedor. Gracias a la formación global en todas las áreas de la empresa, el alumno obtendrá un dominio de las técnicas y herramientas específicas de gestión en las áreas de recursos humanos, habilidades directivas, economía y finanzas, marketing, dirección estratégica e internacional.

🎓 Titulaciones

Propia - diploma acreditativo

✍ Metodología

Metodología:

La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación presencial y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.

gestión empresarial
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Temario MBA Executive 2024

Habilidades directivas

Estilos de dirección

Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones

Gestión del cambio. Gestión de conflictos

Dirección de RRHH

Selección

Formacion

Retribución

Motivación

Comunicación. Gestión del conocimiento

Estructura organizativa.

Responsabilidad social corporativa

¿Qué es la RSC?

Medidas políticas y legislación

Herramientas de RSC

La RSC en la empresa

Control de gestión

Presupuestos. Análisis de desviaciones

Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión

Cuadro de mando integral

Dirección financiera

La estructura económico-financiera de la empresa

Análisis económico-financiero

El coste y el beneficio de la empresa

El coste de los recursos financieros a corto plazo

Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple

Planificación financiera a largo plazo

Planificación financiera a corto plazo

La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Contabilidad de costes

Costes: conceptos básicos

Sistemas de costes

Direct costing

Sistema de coste ABC

Costes relevantes

Marketing y ventas

El marketing dentro de la estrategia empresarial

El marketing y la dirección comercial de una empresa

Investigación comercial y segmentación

Políticas de producto y precios

Política de distribución comercial

Política de comunicación

Organización de ventas y plan de marketing

Aplicaciones del marketing

Negociación comercial

La negociación comercial: el negociador

El proceso de la negociación comercial

Desarrollo de la negociación

Social media

Introducción a la web 2.0, social media

Gestor de comunidad o Community manager

Redes sociales: tipos y usos

Generación de contenidos. Creación de blogs

Herramientas para la creación de las redes sociales

Estrategias para actuar con éxito en social media

Analítica: medición e interpretación de resultados

¿Qué es SEO?

Dirección estratégica

Competitividad y management estratégico

Organización y estructuras estratégicas.

Análisis del entorno general y del entorno especifico

Diagnostico interno y diagnostico estratégico

Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

Herramientas estratégicas de gestion

Dirección de operaciones

Estrategia de producto y tecnología de la producción

Procesos, capacidad y layout

Localización y transporte

Calidad total

Gestion de los RRHH en la producción

Internalización

Gestion empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico

Marketing internacional e investigación de mercados

Código aduanero. Incoterms

Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal

Logística y transporte internacional

Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos

Herramientas y mecanismos de ayudas

Historia y organismos

Entorno económico

Flujo circular e indicaciones

Demanda agregada

Mercado de activos

Doble ajustes de los mercados

Oferta y demanda agregados

Problemas económicos

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