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POSGRADO EN CALIDAD ISO 9001 - 2008 - CERTIFICADO POR LA UNIVERSIDAD ABAT OLIBA CEU

Posgrado en Calidad ISO 9001 2008

EL CURSO POSGRADO EN CALIDAD ISO 9001 - 2008 - CERTIFICADO POR LA UNIVERSIDAD ABAT OLIBA CEU ESTA DE BAJA
TE MOSTRAMOS A CONTINUACIÓN CURSOS RELACIONADOS O PUEDES RELLENAR EL FORMULARIO Y TE ENVIAREMOS INFORMACIÓN DE OTROS PROGRAMAS ACTIVOS
  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    175 horas lectivas, 6...

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

EL CURSO POSGRADO EN CALIDAD ISO 9001 - 2008 - CERTIFICADO POR LA UNIVERSIDAD ABAT OLIBA CEU ESTA DE BAJA
TE MOSTRAMOS A CONTINUACIÓN CURSOS RELACIONADOS O PUEDES RELLENAR EL FORMULARIO Y TE ENVIAREMOS INFORMACIÓN DE OTROS PROGRAMAS ACTIVOS

Descripción

Qué gran idea seria poder tener una guía definitiva de cómo cumplir con los requisitos de la ISO 9000 un único manual de instrucciones que respondiese a todas las preguntas y nos solventara todos los problemas adecuándose a cada situación. Pero ahí radica el problema, que no hay dos empresas iguales, cada una tiene su propio modo de hacer las cosas y cada una tiene sus propias características, desde sus clientes a sus empleados.

Y es por ello por lo que ISO es un buen modelo para la calidad, porque define lo que hay que hacer sin decir cómo hay que hacerlo. De hecho sólo persigue un objetivo común, sea cual sea el tipo de empresa que lo implante: cumplir las necesidades y expectativas de sus clientes a través de acciones planificadas.

A lo largo de este posgrado se profundiza en la ISO 9001 y en la familia 9000, tratando aquellas cuestiones que, por la experiencia, suelen causar problemas en su interpretación y posterior implementación y que por lo tanto no permiten conseguir niveles de eficacia y eficiencia adecuados.

A quién va dirigido

El posgrado está dirigido a todas las personas que quieran enfocarse profesionalmente en el ámbito de la normativa ISO y, especialmente, a estos perfiles profesionales:

• Trabajadores de empresas que quieran asumir la responsabilidad de los procesos de calidad.

• Profesionales, técnicos, operarios que quieran especializarse en el ámbito de la calidad.

• Responsables de diferentes áreas que deseen profundizar sus conocimientos en calidad.

• En general, cualquier persona con un interés en la materia.

En definitiva, puede ser de interés tanto al usuario novel como al experto con dudas puntuales, con o sin conocimientos previos en la aplicación de la gestión de la calidad dentro de la empresa, cualquiera que sea el tipo de actividad.

Competencias

Las competencias específicas que este programa formativo promueve, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:

• Implantar y gestionar un sistema de gestión de la Calidad con base en procesos que añaden valor a la organización.

• Planificar, implementar y mantener los procesos internos de la organización dentro del ámbito de la normativa ISO 2008.

• Llevar a cabo una eficaz y eficiente documentación del sistema de gestión de la Calidad ISO 2008.

• Demostrar capacidad para sensibilizar a todos los componentes de la empresa sobre los modelos de mejora y Calidad Total.

• Ser capaz de realizar un análisis basado en el Modelo de Excelencia EFQM.

• Ser capaz de analizar y planificar la organización empresarial más adecuada según condiciones determinadas.

• Saber identificar los roles que cumple cada persona en la empresa y las relaciones que se establecen entre la empresa y los trabajadores.

🎓 Titulaciones

Programa certificado por la Universidad Abat Oliba CEU.

✔ Requisitos

Modelo pedagógico

ECOL cuenta con un modelo pedagógico de calidad, no presencial, que facilita el proceso de aprendizaje del estudiante permitiendo compatibilizar la vida familiar con las necesidades de la educación continua. La metodología docente de ECOL tiene como punto de referencia al estudiante y pone a su disposición todas las herramientas necesarias para lograr el máximo nivel de aprendizaje, midiendo su avance y sus conocimientos en todo momento gracias a la evaluación continua.

El modelo no presencial de ECOL contribuye a optimizar el tiempo y el esfuerzo del alumno, que tiene un rol más activo y participativo durante todo el proceso formativo al poder administrar él mismo su ritmo de estudio dentro de un calendario establecido. Hacer compatibles los intereses personales de cada estudiante con sus actividades cotidianas es una de las ventajas que ofrece el modelo pedagógico.

normas ISO, requisitos de calidad

Temario Posgrado en Calidad ISO 9001 2008 2024

La empresa y el entorno jurídico

Unidad 1. Conceptos de empresa

1. ¿Qué es una empresa?

2. Tipos fundamentales de empresa

3. La administración de empresas: planificación y organización empresarial

Existen diferentes sistemas de clasificación de empresas. Aunque la tendencia es pensar que una sola persona (el empresario) asume todo el riesgo para aportar el capital necesario y tomar las decisiones, no siempre es así. Hoy existen otras formas, como las sociedades mercantiles.

Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa

1. La empresa individual

2. La empresa social o mercantil

En esta unidad analizaremos los diferentes sistemas de clasificación de empresas. Aunque en ocasiones puede resultar fácil confundir a la empresa con el empresario, no debemos olvidar que existen varios tipos de formas sociales, y un ejemplo son las sociedades mercantiles.

Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales

1. La empresa y el trabajador

2. El empresario

3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales

4. Los representantes de los intereses de los trabajadores en la empresa

5. Los sindicatos

6. Los convenios colectivos

7. Los conflictos laborales

La vertiente más humana y social de la empresa es la protagonista de esta unidad. Analizaremos los esfuerzos individuales de las personas que trabajan hacia un mismo objetivo, sobre quién recae cada tarea, los roles que cumple cada persona en la empresa y las relaciones que se establecen entre los trabajadores.

Unidad 4. El sistema fiscal español

1. Introducción al sistema fiscal español

2. Elementos de un tributo

3. La organización del sistema fiscal en España

4. Otros tributos del sistema fiscal español que afectan a las empresas El sistema fiscal es un elemento del sistema económico que consta de un conjunto de instituciones que financian consumos o gastos de cualquier empresa, como las carreteras, las vías aéreas, los asuntos judiciales, etc. Todas las empresas existen dentro de ese sistema fiscal y dentro de la Administración, y es importante conocerlos bien.

Calidad ISO 9001

Unidad 1. La calidad y su evolución. Principios, modelos y metodologías

1. Concepto de calidad

2. Reseña histórica

3. Evolución del concepto de calidad

4. Aportaciones destacables de expertos

5. Principios de la calidad total

6. Modelos de gestión de la calidad

7. Metodologías de mejora.

Unidad 2. Filosofías administrativas y de producción

1. TOC

2. QFD

3. OUTSORCING

4. FMS

5. CAM

6. ROBOTICA

7. JUST IN TIME

8. DOWNSIZING

9. KAIRYO

10. EDI

11. CIRCULOS DE CALIDAD

12. KAIZEN

13. MRP y MRP II

14. ISO 9000

15. POKA-YOKE

16. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Unidad 3. ISO 9001. Requisitos y comentarios relevantes para su documentación e implantación

1. Objeto y campo de aplicación

2. Normas para consulta

3. Términos y definiciones

4. Sistema de gestión de la calidad

5. Responsabilidad de la dirección

6. Gestión de los recursos

7. Realización del producto

8. Medición análisis y mejora.

9. Objeto y campo de aplicación

10. Normas para consulta

11. Términos y definiciones

12. Sistema de gestión de la calidad

13. Responsabilidad de la dirección

14. Gestión de los recursos

15. Realización del producto

16. Medición análisis y mejora.

Unidad 4. Guía para la implantación de un sistema de gestión de la calidad

1. Qué es un sistema de calidad

2. Implantación del sistema

3. La documentación del sistema

4. Cómo redactar la documentación

5. Mejora de la calidad

6. Reingeniería de procesos

7. Implicar a las personas

Unidad 5. La gestión basada en procesos

1. Enfoque basado en procesos

2. Gestión de procesos

3. Gestión por procesos

4. Implantación de la gestión por procesos

5. Anexos

Unidad 6. El modelo EFQM

1. Introducción

2. ¿Qué es la autoevaluación?

3. ¿Qué beneficios reporta?

4. El modelo Europeo para la Gestión de la Calidad Total. Criterios

5. Proceso general de autoevaluación

6. Cuestionario de evaluación resumido

7. Presentación al premio

8. Resumen del proceso de autoevaluación

9. Memoria EFQM

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