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Posgrado en Liderazgo Orgánico

  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    150 horas - 25 ECTS
    Horario: miércoles de 18:30 h a 21:30 h y sábado de 9:30 h a 13:30 h (7 sábados).

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

El Master también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE


Descripción

✓Saber dirigir pasa por un proceso previo de autoconocimiento que permite identificar en qué valores se basa y se proyecta nuestra excelencia, porque sólo sabiendo dirigirse a uno mismo se puede ser capaz de liderar a otros. Aquellos que ocupan posiciones estratégicas en las organizaciones deben ser efectivamente capaces de producir resultados en un contexto competitivo a través de las personas, a través de su desarrollo y de hacerlas trabajar en equipo.

El posgrado en Liderazgo Orgánico, que se encamina hacia su 2a edición, ofrece un recorrido desde el modelo orgánico que primero nos ayuda a comprender y luego a actuar de forma consecuente con lo que somos y queremos ser, aprendiendo a gestionar y transformar la realidad, superando los paradigmas que lo obstaculizan.

El programa se dirige a profesionales que ocupan o aspiran a ocupar un rol directivo, mejorando su capacidad de influencia. Y, también, a aquellas personas que quieren reorientar su carrera profesional como directivos, en cualquier contexto si bien se considerarán especialmente las particularidades que se dan en las organizaciones medianas y pequeñas, tanto multinacionales como familiares.

🏅Acreditaciones que tiene el Master


🎓 Titulaciones

Doble titulación por la UPC y por la Euncet Business School.

✍ Metodología

Metodología

-Curso mixto, presencial/ online. Es fundamentalmente vivencial y experimental. En la teoría se llega desde los trabajos prácticos y los planes de acción, que hay que cumplimentar para de alcanzar las horas establecidas por el Plan Bolonia y obtener la titulación.
-Antes de iniciarse el curso, los participantes realizarán un test online que les permitirá conocer su perfil de preferencias y el estilo de comportamiento. Los resultados les serán facilitado durante el módulo introductorio.
-Durante todo el Posgrado los participantes entrenarán las técnicas mediante prácticas de observación, de trabajo artístico, meditación, equino dinámicas, experimentación integrativa.

🏁 Objetivos

-Incorporar el modelo orgánico como forma de gestión organizativa.

-Adoptar la transfología como base para transformar la realidad de personas y organizaciones.

-Identificar y desarrollar tanto las propias fortalezas (autoconocimiento/autogestión) como las de los colaboradores.

-Gestionar adecuadamente factores como la incertidumbre, los conflictos, el estrés...

-Identificar y potenciar el talento propio y de los colaboradores.

-Conocer las formas más adecuadas de relacionarse eficazmente según los diferentes tipos de persona, aumentando la eficacia en los procesos de dirección, colaboración, innovación, negociación o en la gestión de proyectos.

-Comprender el alcance de las competencias directivas como motivar, delegar, formar, o dar feedback y su impacto en el desarrollo de los colaboradores.

-Impulsar el trabajo en equipo, desde la cultura de la creatividad y la innovación.

Emprendimiento, Habilidades Directivas

Temario

MÓDULO INTRODUCTORIO (10 HORAS)

-Introducción a los contenidos del curso y metodología. Resultados del trabajo previo realizado.

-Concepto y evolución del fenómeno del cambio. La curva de Adams. Particularidades del cambio. Resistencias al cambio.

-La inercia de las organizaciones, los grupos y de las personas. El evitable y el inevitable de los cambios y sus consecuencias.

-Expectativas e incertidumbres: actitudes ante el cambio. Actuaciones ante cada actitud.

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA TRANSFOLOGÍA (10 HORAS)

-El modelo tripartito del ser humano.

-Las tres grandes fuerzas de la transformación.

-Pensar

-Sentir

-Actuar

-El rol de la observación en la gestión empresarial.

-Observación y percepción.

-Prácticas.

-Aplicación en el entorno profesional.

-Seguimiento.

MÓDULO 2: BASES DEL MODELO ORGÁNICO (10 HORAS)

-Pensar y gestionar estratégicamente.

-Modelos organizativos.

-Los cuatro pilares del modelo Orgánico de gestión.

-Identidad

-Relaciones

-Recursos

-Procesos

-Las etapas biográficas de una organización.

-Las fases de desarrollo en personas y organizaciones.

MÓDULO 3: AUTO CONOCIMIENTO (10 HORAS)

-El Propósito personal

-Descubrimiento del propio talento

-Prospección biográfica

-Rediseño del objetivo personal/profesional

-Personal Branding

MÓDULO 4: AUTOGESTIÓN (10 HORAS)

-Perfiles sociales

-La matriz elemental

-Descripciones

-Diagnóstico

-Cómo interaccionan las voces internas

-Lo que creo

-Lo que pienso

-Lo que siento

-Gestión del estrés

-Gestión del miedo

MÓDULO 5: GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN (10 HORAS)

-Desarrollo de la versatilidad.

-Aspectos dinámicos.

-La clave de la transformación relacional.

-Diseño de estrategias comunicativas.

-Gestión de la asertividad.

-Diálogos de apertura.

-Plan de acción

MÓDULO 6: LIDERAZGO APLICADO CON ENFOQUE ORGÁNICO (16 HORAS)

-Management y liderazgo/conceptos generales.

-Aspectos esenciales de la motivación.

-Fijar objetivos y tareas.

-Delegar y hacer seguimiento.

-Dar feedback positivo y correctivo.

-Crear un clima de compromiso y apoyo.

-Gestión del talento.

MÓDULO 7: EL TRABAJO EN EQUIPO (8 HORAS)

-Los diferentes tipos de equipo.

-Crear la identidad del equipo.

-Creación de la metáfora.

-El rol de cada miembro.

-Desarrollo y aplicación del modelo: 5C.

-Confianza.

-Compromiso.

-Consenso.

-Comunicación.

-Conflicto.

MÓDULO 8: GESTIÓN DE CONFLICTOS (10 HORAS)

-Desarrollo de posibilidades.

-Contradicciones vs Polaridades.

-La tercera Vía.

-Estrategias de Intervención Breves.

-Técnicas de Reformulación.

MÓDULO 9: NEGOCIACIÓN (8 HORAS)

-Negociación ganar/ganar.

-Estrategias y tácticas negociadoras.

-Etapa de los intereses.

-Argumentación/objeciones

-Ofertas, contraofertas y alternativas.

-El momento del cierre.

-El servicio: quejas y satisfacción.

-Los juegos sucios en la negociación.

-Cómo detectarlos.

-Cómo neutralizarlos.

MÓDULO 10: LOS NUEVOS ESCENARIOS DE LIDERAZGO, MULTICULTURALES Y VIRTUALES (8H)

-¿Qué entendemos por cultura?

-Diferentes niveles de la manifestación de la cultura.

-Estereotipos y creencias.

-Gestión de las diferencias culturales (Modelo Bennet).

-Etapas y estrategias de la adaptación cultural.

-Ventajas e inconvenientes del liderazgo virtual.

-Compensar la falta de contacto personal.

-Factores de éxito y fracaso del equipo virtual.

-La gestión de las relaciones en el equipo virtual.

MÓDULO 11: INNOVACIÓN Y TEORÍA U (10 HORAS)

-La necesidad de desarrollo de las organizaciones.

-La creatividad compartida.

-Las etapas de la U.

-Co-inicio.

-Co-sensación.

-Co-presencial.

-Co-creación.

-Co-evolución.

-Técnicas para alinear y dinamizar los equipos U.

Becas y convenios

Asesoramos sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor.

-UPC Alumni: 5 % de descuento.

-Premium Alumni UPC, CECOT y CENTREM: 10 % de descuento.

-Empresas asociadas a la CECOT y a CENTREM: 15 % de descuento.

-Bonificación Permiso Individual de Formación (PIF): para empleados en régimen general de la Seguridad Social, se puede bonificar las horas concurrentes al horario laboral.

-Préstamo flexible: con Caixa dâ¿¿Enginyers y con Banco Santander.

-Parados: 15 % de descuento.

-Autónomos: 10 % de descuento.

Campus Virtual

Los alumnos de este posgrado tendrán acceso al campus virtual, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. Esta herramienta permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Bolsa de Trabajo

Gestionamos una bolsa de trabajo con un volumen creciente de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas. De esta forma, queremos contribuir a mejorar la carrera de los profesionales formados y a facilitar al sector empresarial y la selección de los mejores candidatos. Las ofertas de trabajo se dan a conocer a través del campus virtual.

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