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490 horas
Este Postgrado de Planificación Estratégica y Lean Management le prepara para tener una visión amplia sobre el departamento de recursos humanos, adquiriendo las técnicas oportunas para aumentar la productividad de la empresa a través de Lean Management. Asimismo le prepara para para poder llevar a cabo las técnicas para mejorar el funcionamiento de cualquier equipo o grupo.
Doble Titulación: - Titulación de Postgrado en Planificación Estratégica y Lean Management con 380 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Universitaria en Dirección Estratégica de RRHH con 4 Créditos Universitarios ECT. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
Recursos humanos / Gestión laboral / Dirección
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
- Atraer a seguidores y crear interacciones relevantes entre marca y personas, a través de las herramientas que las diferentes redes sociales y comunidades online ponen a disposición de tus objetivos.- gestionar y moderar los contenidos generados por los usuarios teniendo en cuenta las buenas prácticas y las normativas legales.- elaborar y ejecutar planes de Social Media y de reputación online orientados a la consecución de resultados comerciales, bajo la óptica del marketing online y de la inteligencia de marketing.- Analizar el CRM como herramienta capaz de optimizar la inteligencia de marketing y la gestión eficiente de la información y actividad de los clientes en redes sociales y comunidades virtuales.- Realizar una dirección estratégica de Recursos humanos.- Planificar plantillas de trabajo.- Aplicar eficazmente la estrategia de reclutamiento 3.0.- Conocer los tipos de organizaciones, su estructura y las diferentes culturas que se puedan dar en las organizaciones.- Aprender las habilidades de liderezgo en el equipo.- Aprender las técnicas de para la mejora del funcionamiento del equipo y para la resolución de conflictos.- Asimilar las habilidades necesarias para la negociación y las distintas técnicas que se pueden dar en la negociación.
PARTE 1. LEAN MANAGEMENTUNIDAD DIDÁCTICA 1. LEAN MANAGEMENT: BENEFICIOS, PROBLEMAS Y COSTES DE SU IMPLANTACIÓN.UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LEAN MANAGEMENT Y LA GESTIÓN DE PROVEEDORES.UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEAN MANUFACTURING: DISEÑO DEL SISTEMA DE FABRICACIÓN.UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEAN MANUFACTURING EN LA GESTIÓN DIARIA DE LA PRODUCCIÓN.UNIDAD DIDÁCTICA 5. LEAN HEALTHCARE: APLICANDO LEAN EN LOS SERVICIOS SANITARIOS.EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Lean Managemenet. La gestión de la realidad empresarial. Autores: Lluis Cuatrecasas y Carmen Peligros (Coords.) Publicado por Delta PublicacionesPARTE 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHHUNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHHUNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONALUNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTOUNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIASUNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑOUNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORESUNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUALUNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSPARTE 3. TEAM BUILDING Y NEGOCIACIÓN EN RRHH
N LA GESTIÓN DE REUNIONES IIUNIDAD DIDÁCTICA 9. LA NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 10. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN