Institución: HUNE
Modalidad/Lugar:
MADRID
MASTER EN PEOPLE & BUSINESS MANAGEMENT
- Descripción
El Master persigue la formación y capacitación para lograr:
• Formar líderes personales y líderes estratégicos capaces de desarrollar el talento y crear Equipos de Alto Rendimiento.
• Aprender desde la experiencia, propiciando un clima de aprendizaje y desarrollo de habilidades directivas críticas para el negocio.
• Promover desde el autoconocimiento procesos de cambio en los directivos que
• mejoren su credibilidad como líderes dentro de la organización.
• Facilitar las herramientas y metodologías necesarias para pensar sistémicamente y actuar estratégicamente hacia entornos de excelencia empresarial.
• Implicar y motivar a los directivos en el reto de dirigir personas y buscar su compromiso.
• Integrar modelos de gestión novedosos para obtener la excelencia en la dirección organizacional.
Objetivos académicos
Al finalizar este programa, los participantes habrán aprendido a:
• Desarrollar un Modelo de Liderazgo Personal basado en valores, personas y un profundo compromiso corporativo.
• Crear una cultura de líderes donde la gestión del talento se convierta en una de sus prioridades estratégicas.
• Alinear la gestión del talento y el desarrollo del potencial de las personas con las metas y los objetivos estratégicos del negocio.
• Fomentar un nuevo liderazgo basado en la innovación y la responsabilidad social corporativa que haga posible el desarrollo sostenible en las organizaciones.
• Consolidar un marco de referencia global en todas las áreas de negocio de la empresa que facilite la toma de decisiones estratégicas.
• Potenciar la capacidad del directivo para pensar “sistémicamente” y actuar “estratégicamente” para producir cambios efectivos en la organización.
• Promover el “auto-descubrimiento personal” que facilite el conocimiento de las “barreras internas” que dificultan el desarrollo del potencial de liderazgo personal.
• Realizar un efectivo diagnóstico de la realidad empresarial utilizando para ello estrategias de liderazgo así como tácticas para intervenir de forma efectiva en los sistemas de dirección.
• Facilitar la creación de entornos creativos e innovadores que propicien el desarrollo de espacios de talento.
• Promover “líderes de líderes” que no sólo se adapten a los cambios sino que también actúen como “palancas del cambio” organizativo: agentes del cambio.
• Impulsar líderes estratégicos que transformen e inspiren a las personas hacia fines y valores compartidos.
• Compartir experiencias profesionales con ejecutivos de otros sectores, que ayuden a crear una perspectiva global del mercado y las organizaciones, al mismo tiempo que se crea una red de relaciones personales.
Dirigido a
El Master en People and Business Managament está dirigido a:
• Profesionales con al menos 3 años de experiencia en posiciones directivas, provenientes de cualquier Dirección Funcional o División corporativa.
• Profesionales que deseen desarrollar sus capacidades de liderazgo personal, grupal y corporativo a la vez que profundizar en su visión sistémica y estratégica de la empresa.
• Titulados Universitarios que procedan de cualquier licenciatura o diplomatura.
- Duración del curso:
600 horas
- Fechas:
Management Audit
1ª convocatoria (Grupo 1): 26 y 27 de septiembre de 2008
2ª convocatoria (Grupo 2): 3 y 4 de octubre de 2008
Clases
Inicio: 17 de octubre de 2008
Fin: 11 de julio de 2009
Horario de impartición
Viernes de 16:30 a 21:30 h.
Sábados de 09:00 a 14:00 h.
Lugar de impartición
Centro de Formación de Postgrado UAH
Conde de Serrallo, 4
28029 Madrid (metro Plaza de Castilla)
Programa
Management Audit
Mapa de habilidades a valorar:
• Team Building + EAR (Equipos de Alto Rendimiento)
• Comunicación efectiva
• Relaciones interpersonales
• Liderazgo estratégico
• Toma de decisiones
Metodología:
• Experiential Learning
• Ejercicios indoor
• Dinámicas grupales
• Role Playing
• Cuestionarios de evaluación
• Caso práctico de negocio
Perfil de consultores:
• Expertos en evaluación de competencias directivas
Fases:
• Definición del perfil de liderazgo
• Jornadas de Management Audit
• Diseño del PDI (Plan de Desarrollo Individual)
• Feedback (presencial e individualizado)
• Coaching (optativo)
Módulo 1. Hitos y Mitos del Liderazgo
Módulo 2. Reformulándome como Líder
Módulo 3. Técnicas de Diagnóstico, Evaluación y Bio-Feedback
Módulo 4. El Camino del Líder Estratégico
Módulo 5. Dirección Estratégica del Negocio
Módulo 6. Dirección Estratégica del Talento
Módulo 7. Ecología del Management
Complemento:
Un Taller de Live Training RSC
Talleres de Liderazgo Estratégico (Prácticas)
De manera adicional y como parte de las Prácticas obligatorias, los alumnos del Master PBM realizarán tres Talleres de 15 hs. de duración cada uno:
1. Taller Liderar desde la Oratoria
2. Taller de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
3. Taller de Marca (personal y profesional)
Coaching Ejecutivo (Optativo)
Sesión 1: Establecimiento de Objetivos
Sesión 2: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 3: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 4: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 5: Evaluación del Aprendizaje
Los alumnos interesados en recibir coaching ejecutivo por parte de un consultor especializado en evaluación y desarrollo directivo deberán abonar las Sesiones de Coaching aparte del coste del Master (precio y fechas a estipular con HUNE).
Estructura
El plan de estudios acredita un mínimo de 600 horas, estructuradas de la siguiente forma:
Nº de créditos teóricos: 30 (300 horas)
Nº de créditos prácticos: 22,5 (225 horas)
Proyecto Final: 7,5 (75 horas)
Total créditos: 60 (600 horas)
Metodología
La metodología que HUNE propone en el Programa del Master BPM está enfocada a actualizar conocimientos, entrenar en destrezas y habilidades y compartir experiencias en un entorno de aprendizaje, utilizando múltiples y novedosas metodologías provenientes directamente de la experiencia de la consultoría estratégica, del Área I+D+i y del Live Training, proporcionando a los participantes un aprendizaje activo y vivencial.
1. Management Audit: Los participantes tendrán la oportunidad de pasar por un centro de evaluación y desarrollo de competencias que les permitirá detectar sus principales fortalezas y áreas de mejora y establecer, junto con un consultor experto en evaluación y desarrollo directivo, en una sesión de feedback individualizado, un Plan de Desarrollo Individual.
2. Experiential Learning: Un acercamiento pedagógico en el aula 100% vivencial y práctico facilitará a los estudiantes la interiorización de los contenidos teóricos: Aprender de la Experiencia.
3. Live Training: Los participantes vivenciarán en grupo tres experiencias de aprendizaje en habilidades directivas, fuera de aula, que les permitirá mediante metodologías de Experiential Learning, anclar los conceptos y transferir comportamientos a su entorno laboral.
4. Discusión de casos prácticos: El mejor acercamiento al saber llega del debate y reflexión de los casos prácticos reales, que permitirán al estudiante analizar situaciones cotidianas tanto de “éxito” como de “fracaso” y extraer un aprendizaje basado en hechos del entorno profesional.
5. Trabajo en Equipo: El éxito del líder dependerá, en gran medida, de su capacidad para trabajar en equipo con sus colaboradores y provocar su evolución hacia un Equipo de Alto Rendimiento. Por ello, gran parte de las prácticas deberán ser realizadas en equipos que, tutorizadas por un monitor, resolverán mensualmente los casos prácticos presentados.
6. Tutorización permanente: Cada grupo de estudiantes contará con el apoyo y supervisión de un tutor, que les irá guiando en la resolución de los casos prácticos mensuales y ofreciendo feedback sobre de su actuación grupal.
7. Sesiones-Coloquio: Destacados speakers del mundo del management compartirán con los directivos del Master PBM sus experiencias y conocimientos. Sin embargo, estas Sesiones-Coloquio no están concebidas como ponencias magistrales sino que se pedirá a los alumnos una actitud proactiva al debate.
8. Role Playing y Dinámicas Grupales: Se introducirán ejercicios desde la experiencia de la consultoría, de manera que los participantes puedan simular situaciones similares a la realidad que consoliden lo aprendido.
9. Proyecto Fin de Master: A la finalización del Master, cada Equipo de Trabajo deberá presentar un proyecto sobre una determinada temática a consensuar con su Tutor.
10. Coaching Ejecutivo: De manera opcional, durante el Master PBM los participantes contarán con la posibilidad de realizar varias sesiones de Coaching ejecutivo que les ayudará a profundizar en el desarrollo de las destrezas y habilidades para su transferencia al entorno laboral.
11. Talleres: El objetivo de los tres talleres intensivos es experimentar en la práctica los marcos teóricos estudiados. Los alumnos se enfrentan a retos que necesariamente deberán resolver a lo largo del taller, encontrando así los valores, herramientas y métodos aplicables luego en la vida práctica.
Mba - (A DISTANCIA)
