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100 horas
Modalidad Abierta
El correcto conocimiento de los costes de la función logístico-productiva en la empresa, a través de los indicadores adecuados, es un soporte fundamental de información de apoyo a la toma de decisiones por parte de la dirección.
Si, además, los indicadores de costes se complementan con otros indicadores relacionados con dicha función, especialmente aquellos vinculados a la productividad y calidad, podremos disponer de una potente y eficaz guía para la dirección estratégica y operativa de la compañía.
En un mercado cada día más competitivo e incierto, los márgenes bajan y los clientes exigen soluciones a sus problemas logísticos.
La incertidumbre del mercado ha venido para quedarse con continuos cambios logísticos de proveedores y clientes y cambios tecnológicos que llevan a la obsolescencia productos, procesos y servicios.
En este curso se aborda la problemática del control y gestión de los costes logístico-productivos en empresas industriales. Entre otros, serán objeto de atención los distintos tipos de costes a lo largo de la cadena de suministro (costes en las compras, en el almacén, en la producción, en la distribución), las fuentes de información de los costes, y el diseño e implantación de un modelo de costes en una empresa industrial.
Al final del curso podrás entender y manejar adecuadamente los costes logísticos de manera que puedas plantear escenarios y tomar decisiones de forma justificada y acotando los riesgos.
El alumno a prenderá a:
Identificar sus principales costes logísticos
Mejorar la gestión de los procesos
Establecer un sistema de gestión y control de los costes logísticos.
Detectar las tareas, operaciones y procesos susceptibles de mejora
Lograr que la mejora de los costes logísticos se produzca en todas las áreas de la cadena de suministro.
El Curso está dirigido a todas aquellas personas que utilizan herramientas de gestión con el objetivo de optimizar la cadena logística, desde directivos y mandos intermedios al personal administrativo. El Curso también está dirigido a aquellas personas que deseen incorporarse en el departamento de gestión de costes logísticos y quieran desarrollar una carrera profesional aprovechando las oportunidades que ofrece el sector logístico.
UD 01 - Los Costes Logísticos
Introducción
Costes del Almacenaje
Costes del Espacio y las Instalaciones
Costes Mano de Obra
Inventarios
UD 02 - Costes en el Transporte
Tipos de Transporte
Costes Directos
Costes Indirectos
UD 03 - Evaluación y Análisis de Costes
Tipos de Costes
Tipos de Sistemas de costes
Diseño de Sistemas de costes
Costes de Calidad y de no Calidad
Costes de Gestión Medioambiental
Técnicas de Control
Riesgos
Resumen
UD 04 - Indicadores del Control de Gestión
Diseño de los indicadores
Características de los indicadores
Contenido del reporting del control de gestión
Diseño de informes de control de gestión
El control de gestión para áreas de negocio o divisiones
UD 05 - Los Indicadores de la Gestión Logística
Definición de los Indicadores Logísticos
Objetivos
Utilidad
Características
Patrones
Esquema de Implantación
UD 06 - Clasificación de los Indicadores
Distribución
Matriz Logística
Indicadores Financieros y Operativos
Indicadores de Tiempo
Indicadores de Calidad
Indicadores de Productividad
Excelencia Logística
UD 07 - Benchmarking Logístico
Introducción
Objetivos
Categorías
Resumen
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