CURSO SUPERIOR DE LOGÍSTICA - DISTRIBUCIÓN Y OPERACIONES
Curso Superior de Logística Distribución y Operaciones

Curso Superior de Logística Distribución y Operaciones

por DEUSTO FORMACION

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  • Online
  • 8 créditos ECTS
  • Modalidad abierta
  • Consultar Precio

¿Que Salidas Profesionales tiene el curso?

  • Director de Importación / Exportación
  • Director de Logística
  • Director de Operaciones
  • Director O Responsable de Almacenaje
  • Jefe de Centro de Distribución
  • Jefe de Compras

Descripción

¿Te gustaría formarte para ser un profesional en el área de logística, distribución y operaciones?

Con este curso en logística, distribución y operaciones que podrás encontrar en el directorio de cursosypostgrados.com y que está impartido por Deusto Formación, te adentrarás en el campo de la gestión logística donde aprenderás con profesores cualificados de manera rápida y eficaz.

Como bien sabrás el sector de la logística está en auge y cada vez se demandan mas profesionales con mejor nivel de preparación. En un mundo tan competitivo como es el que nos movemos día a día, la logística es un elemento clave para diferenciar unas empresas de otras ya que los clientes tienen un mayor acceso a la información y exigen el mejor servicio al mejor precio.

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VENTAJAS DEL CENTRO

1-.Dos Títulos

2-.Curso avalado por IDLogistics. Colaboran DHL, Redyser, Sertrans y Acocex

3-.Profesores expertos del sector

4-.Videotutoriales, masterclases y videoconferencias

5-.Proyecto final de curso y comunidad virtual de alumnos

6-.Módulos de SAP y de inglés sectorial

7-.Bolsa de empleo Randstad y servicio de prácticas

Titulaciones

Doble titulación de Deusto Formación y VIU (Universidad Internacional de Valencia)

Requisitos

Dirigido a:

a)Profesionales interesados en la gestión logística, el Supply Chain Management y la investigación de nuevos productos.

b)Responsables del departamento de calidad, compras, producción, distribución, servicio al cliente y gestión de proyectos.

c)Profesionales que quieren consolidar una carrera hacia posiciones de dirección o que desean aumentar sus conocimientos.

Objetivos

1-.Comprende la importancia de la gestión de la cadena de suministro en la empresa.

2-.Organiza un sistema de seguimiento de la función logística.

3-.Gestiona las compras y aprovisionamiento.

4-.Establece los modelos de gestión de stocks más convenientes para la empresa.

5-.Selecciona las opciones de transporte más adecuadas.

6-.Gestiona la relación entre la función de producción y la logística.

7-.Conoce los principales requisitos para la distribución internacional de mercancías.

8-.Analiza el impacto de la logística en el establecimiento de plataformas de comercio electrónico.

Temario

MODULO1-. Visión estratégica de la logística en la empresa

1. Estructura empresarial

1.1. Origen y evolución del concepto de logística

1.2. Actividades y elementos clave de la logística

1.3. Evolución de la logística en el organigrama de las empresas

2. Dirección estratégica

2.1. Objetivos de la logística en la empresa

2.2. La logística como fuente de ventaja competitiva

2.3. Plan de dirección logística

3. Logística interna versus logística externa

3.1. Logística interna y externa: ámbitos y definiciones

3.2. Flujos de materiales, productos e información

3.3. La logística inversa

4. Logística de productos y servicios

4.1. La importancia del sector servicios en la economía

4.2. Concepto de servicio y servucción

4.3. La cadena de suministro en empresas de servicios

MODULO 2-. Procesos logísticos

1. Organización y gestión por procesos

1.1. Concepto de logística integral

1.2. Gestión del proceso de aprovisionamiento: la integración de proveedores

1.3. Gestión del proceso de distribución física: reingeniería del proceso

2. Gestión de calidad

2.1. Introducción al concepto de calidad

2.2. Introducción al concepto estrategia en calidad

2.3. Modelo de dirección estratégica

3. KPI logísticos

3.1. Objetivos y generalidades

3.2. ¿Qué son los indicadores logísticos?

3.3. Clasificación de los indicadores logísticos

4. Logística, marketing y dirección comercial

4.1. Definición de marketing logístico

4.2. Objetivos

4.3. Herramientas

MODULO 3-. Compras y aprovisionamiento

1. Gestión de proveedores

1.1. Introducción

1.2. Funciones principales de compras

1.3. Organización del departamento de compras

1.4. Estrategias de compras

1.5. Identificación de necesidades

1.6. Análisis de mercado

1.7. Evaluación y selección de proveedores

1.8. Negociación con proveedores

1.9. KPI de compras

1.10. Soluciones tecnológicas de compras

2. Gestión del aprovisionamiento

2.1. Introducción

2.2. Funciones principales del aprovisionamiento

2.3. Gestión de pedidos a partir de solicitudes de compra no planificada

2.4. Gestión de pedidos rutinarios

2.5. Sistemas de aprovisionamiento colaborativo

2.6. Tramitación y seguimiento de pedidos

2.7. KPI (Key Performance Indicators) de aprovisionamiento

2.8. Soluciones tecnológicas de aprovisionamiento

3. Centrales de compras y plataformas logísticas

3.1. Introducción

3.2. Centrales de compra

3.3. Plataformas logísticas

MODULO 4-.Gestión de las operaciones

1. Organización de la producción y logística interna y externa.

1.1. Introducción

1.2. Gestión de la producción: demanda dependiente e independiente

1.3. Gestión de los lotes de producción y sistemas productivos: producción just in

in time

2. Sistemas y herramientas de información

2.1. Introducción

2.2. Sistema de gestión de compras

2.3. Sistema de gestión de producción

2.4. Sistema de previsión de la demanda

3. Outsourcing y operadores logísticos

3.1. Introducción

3.2. Objetivos de la subcontratación

3.3. Pasos previos a la subcontratación

3.4. Subcontratación a operadores logístico

MODULO 5-. Gestión de stock y gestión de almacenes

1. Gestión de stocks

1.1. Generalidades del stock

1.2. Gestión y control del stock

1.3. Tipos de reposición de stocks. Alternativas de gestión

1.4. Técnicas de previsión de demanda

2. Gestión del almacén

2.1. Almacenaje

2.2. Ciclo logístico del almacenaje

2.3. Costes ligados a las operaciones de almacén

MODULO 6-. Modelos de distribución y transporte

1. Distribución física y transporte

1.1. Introducción

1.2. Modelos de distribución:

1.3. Estrategias de optimización de la red de distribución

1.4. Gestión de la calidad del servicio

2. Modos y costes de transporte

2.1. Introducción

2.2. El transporte por carretera

2.3. El transporte por ferrocarril

2.4. El transporte marítimo

2.5. El transporte por aéreo

2.6. Planificación del transporte

2.7. Programación y ejecución del transporte

2.8. Reglamentación básica de transporte

2.9. Costes de transporte

2.10. Soluciones tecnológicas de transporte (TMS)

3. Convenios internacionales

3.1. ¿Qué son los INCOTERMS?

3.2. Entrega de mercancías

3.3. Transmisión de riesgos

3.4. Distribución de los gastos

3.5. Trámites de documentos

3.6. Términos Incoterms 2010

MODULO 7-. Logística internacional

1. Mercados internacionales

1.1. Introducción

1.2. Análisis de los aspectos claves del transporte

1.3. Riesgos y coberturas

1.4. Comprobaciones básicas

2. Terminología en el comercio internacional

2.1. Conceptos aduaneros

2.2. Conceptos de transporte

3. Aspectos legales del comercio internacional

3.1. Introducción al marco legal

3.2. Gestión aduanera

3.3. Contratos internacionales e INCOTERMS

4. Gestión de los cobros y los pagos

4.1. Medios de pago

4.2. Limitaciones en cuanto a pagos y cobros

4.3. Riesgos y coberturas en el mercado exterior

MODULO 8-. E-logistics

1. E-commerce

1.1. Introducción

1.2. Fundamentos de e-commerce

1.3. Tendencias actuales en e-commerce

1.4. Soluciones tecnológicas de un e-commerce

2. E-procurement

2.1. Introducción

2.2. Fundamentos de e-procurement

2.3. Tendencias actuales en e-procurement

2.4. Soluciones tecnológicas de ee-procurement

3. E- fullfilment

3.1. Introducción

3.2. Fundamentos de e-fulfillment

3.3. Tendencias actuales en e-fulfillment

3.4. Soluciones tecnológicas de e-fulfillment

4. Marketplaces

4.1. Introducción

4.2. Fundamentos del marketplace

4.3. Tendencias actuales de los marketplace

4.4. Marketplaces de referencia

Proyecto fin de curso

A lo largo del curso, te daremos la oportunidad de desarrollar un proyecto final, siguiendo las pautas indicadas en el Campus, para que puedas poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa de formación.

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