DEUSTO FORMACION 4.3 estrellas basadas en 10 opiniones
Presencial en Todas las provincias de España
También en Modalidad: Online
200 horas
8 créditos ECTS
Matrícula abierta
Curso avalado por IDLogistics. Colaboran DHL, Redyser, Sertrans y Acocex.
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Como bien sabrás el sector de la logística está en auge y cada vez se demandan mas profesionales con mejor nivel de preparación. En un mundo tan competitivo como es el que nos movemos día a día, la logística es un elemento clave para diferenciar unas empresas de otras ya que los clientes tienen un mayor acceso a la información y exigen el mejor servicio al mejor precio.
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VENTAJAS DEL CENTRO
1) Dos Títulos
2) Curso avalado por IDLogistics. Colaboran DHL, Redyser, Sertrans y Acocex
3) Profesores expertos del sector
4) Videotutoriales, masterclases y videoconferencias
5) Proyecto final de curso y comunidad virtual de alumnos
6) Módulos de SAP y de inglés sectorial
7) Bolsa de empleo Randstad y servicio de prácticas
La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.
- Empresas que presten servicios de logística, transporte o distribución a terceros.
- Empresas de cualquier sector que tengan sus propias áreas de logística, transporte o distribución.
- Empresas productoras o de servicios que necesiten realizar mejoras en su productividad y competitividad.
- Empresas consultoras que desarrollen proyectos de tipo estratégico, táctico u operativo.
- Empresas de servicios de asesoría de logística, transporte y distribución.
Metodología flexible - Aprende cuándo y dónde quieras
Formación personalizada en función de tu disponibilidad y de tus objetivos adaptada a las necesidades del mercado y a tu ritmo de vida para que te despreocupes de horarios de clases y desplazamientos.
Tú marcas el ritmo de tu aprendizaje: con el asesoramiento de tu profesor, descubrirás cómo aprovechar al máximo tu tiempo e ir mejorando tus competencias de forma continua y progresiva.
Dirigido a:
a) Profesionales interesados en la gestión logística, el Supply Chain Management y la investigación de nuevos productos.
b) Responsables del departamento de calidad, compras, producción, distribución, servicio al cliente y gestión de proyectos.
c) Profesionales que quieren consolidar una carrera hacia posiciones de dirección o que desean aumentar sus conocimientos.
1-. Comprende la importancia de la gestión de la cadena de suministro en la empresa.
2-. Organiza un sistema de seguimiento de la función logística.
3-. Gestiona las compras y aprovisionamiento.
4-. Establece los modelos de gestión de stocks más convenientes para la empresa.
5-. Selecciona las opciones de transporte más adecuadas.
6-. Gestiona la relación entre la función de producción y la logística.
7-. Conoce los principales requisitos para la distribución internacional de mercancías.
8-. Analiza el impacto de la logística en el establecimiento de plataformas de comercio electrónico.
4.3 estrellas promedio basado en 10 opiniones de Curso Superior de Logística, Distribución y Operaciones.
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MODULO1-. Visión estratégica de la logística en la empresa
1. Estructura empresarial
1.1. Origen y evolución del concepto de logística
1.2. Actividades y elementos clave de la logística
1.3. Evolución de la logística en el organigrama de las empresas
2. Dirección estratégica
2.1. Objetivos de la logística en la empresa
2.2. La logística como fuente de ventaja competitiva
2.3. Plan de dirección logística
3. Logística interna versus logística externa
3.1. Logística interna y externa: ámbitos y definiciones
3.2. Flujos de materiales, productos e información
3.3. La logística inversa
4. Logística de productos y servicios
4.1. La importancia del sector servicios en la economía
4.2. Concepto de servicio y servucción
4.3. La cadena de suministro en empresas de servicios
MODULO 2-. Procesos logísticos
1. Organización y gestión por procesos
1.1. Concepto de logística integral
1.2. Gestión del proceso de aprovisionamiento: la integración de proveedores
1.3. Gestión del proceso de distribución física: reingeniería del proceso
2. Gestión de calidad
2.1. Introducción al concepto de calidad
2.2. Introducción al concepto estrategia en calidad
2.3. Modelo de dirección estratégica
3. KPI logísticos
3.1. Objetivos y generalidades
3.2. ¿Qué son los indicadores logísticos?
3.3. Clasificación de los indicadores logísticos
4. Logística, marketing y dirección comercial
4.1. Definición de marketing logístico
4.2. Objetivos
4.3. Herramientas
MODULO 3-. Compras y aprovisionamiento
1. Gestión de proveedores
1.1. Introducción
1.2. Funciones principales de compras
1.3. Organización del departamento de compras
1.4. Estrategias de compras
1.5. Identificación de necesidades
1.6. Análisis de mercado
1.7. Evaluación y selección de proveedores
1.8. Negociación con proveedores
1.9. KPI de compras
1.10. Soluciones tecnológicas de compras
2. Gestión del aprovisionamiento
2.1. Introducción
2.2. Funciones principales del aprovisionamiento
2.3. Gestión de pedidos a partir de solicitudes de compra no planificada
2.4. Gestión de pedidos rutinarios
2.5. Sistemas de aprovisionamiento colaborativo
2.6. Tramitación y seguimiento de pedidos
2.7. KPI (Key Performance Indicators) de aprovisionamiento
2.8. Soluciones tecnológicas de aprovisionamiento
3. Centrales de compras y plataformas logísticas
3.1. Introducción
3.2. Centrales de compra
3.3. Plataformas logísticas
MODULO 4-.Gestión de las operaciones
1. Organización de la producción y logística interna y externa.
1.1. Introducción
1.2. Gestión de la producción: demanda dependiente e independiente
1.3. Gestión de los lotes de producción y sistemas productivos: producción just in
in time
2. Sistemas y herramientas de información
2.1. Introducción
2.2. Sistema de gestión de compras
2.3. Sistema de gestión de producción
2.4. Sistema de previsión de la demanda
3. Outsourcing y operadores logísticos
3.1. Introducción
3.2. Objetivos de la subcontratación
3.3. Pasos previos a la subcontratación
3.4. Subcontratación a operadores logístico
MODULO 5-. Gestión de stock y gestión de almacenes
1. Gestión de stocks
1.1. Generalidades del stock
1.2. Gestión y control del stock
1.3. Tipos de reposición de stocks. Alternativas de gestión
1.4. Técnicas de previsión de demanda
2. Gestión del almacén
2.1. Almacenaje
2.2. Ciclo logístico del almacenaje
2.3. Costes ligados a las operaciones de almacén
MODULO 6-. Modelos de distribución y transporte
1. Distribución física y transporte
1.1. Introducción
1.2. Modelos de distribución:
1.3. Estrategias de optimización de la red de distribución
1.4. Gestión de la calidad del servicio
2. Modos y costes de transporte
2.1. Introducción
2.2. El transporte por carretera
2.3. El transporte por ferrocarril
2.4. El transporte marítimo
2.5. El transporte por aéreo
2.6. Planificación del transporte
2.7. Programación y ejecución del transporte
2.8. Reglamentación básica de transporte
2.9. Costes de transporte
2.10. Soluciones tecnológicas de transporte (TMS)
3. Convenios internacionales
3.1. ¿Qué son los INCOTERMS?
3.2. Entrega de mercancías
3.3. Transmisión de riesgos
3.4. Distribución de los gastos
3.5. Trámites de documentos
3.6. Términos Incoterms 2010
MODULO 7-. Logística internacional
1. Mercados internacionales
1.1. Introducción
1.2. Análisis de los aspectos claves del transporte
1.3. Riesgos y coberturas
1.4. Comprobaciones básicas
2. Terminología en el comercio internacional
2.1. Conceptos aduaneros
2.2. Conceptos de transporte
3. Aspectos legales del comercio internacional
3.1. Introducción al marco legal
3.2. Gestión aduanera
3.3. Contratos internacionales e INCOTERMS
4. Gestión de los cobros y los pagos
4.1. Medios de pago
4.2. Limitaciones en cuanto a pagos y cobros
4.3. Riesgos y coberturas en el mercado exterior
MODULO 8-. E-logistics
1. E-commerce
1.1. Introducción
1.2. Fundamentos de e-commerce
1.3. Tendencias actuales en e-commerce
1.4. Soluciones tecnológicas de un e-commerce
2. E-procurement
2.1. Introducción
2.2. Fundamentos de e-procurement
2.3. Tendencias actuales en e-procurement
2.4. Soluciones tecnológicas de ee-procurement
3. E- fullfilment
3.1. Introducción
3.2. Fundamentos de e-fulfillment
3.3. Tendencias actuales en e-fulfillment
3.4. Soluciones tecnológicas de e-fulfillment
4. Marketplaces
4.1. Introducción
4.2. Fundamentos del marketplace
4.3. Tendencias actuales de los marketplace
4.4. Marketplaces de referencia
Proyecto fin de curso
A lo largo del curso, te daremos la oportunidad de desarrollar un proyecto final, siguiendo las pautas indicadas en el Campus, para que puedas poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa de formación.
Nuevo Curso Universitario Superior Dirección en Transporte y Logística con Diploma-Título* de Formación Continua Reconocido y Emitido por la UCAV, Universidad Católica de Ávila.
Opta a las nuevas oportunidades de empleabilidad disponibles en el sector empresarial tanto a nivel público como privado. Tienes la oportunidad real de obtener el diploma-título* que te proporcione nuevas opciones profesionales.
FORMACIÓN UNIVERSITARIA
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DEUSTO FORMACION
Una compañía sin una adecuada planificación logística no puede ser considerada como una empresa competitiva. Por esta razón, son altamente apreciados los perfiles con una visión integral de todos los procesos que integran la cadena de suministro, ya que se trata de personal calificado que comprende la logística y sus flujos de información y de materiales...
SEAS ESTUDIOS SUPERIORES ABIERTOS
Con este curso de Administrativo de Logística te formarás como un profesional polivalente y muy completo, capaz de abarcar tareas tan variadas como la gestión de mercancías o la facturación de pedidos, para mejorar los procesos logísticos de una organización.
Prácticas en empresa
Colaboramos con cientos de empresas especializadas para que nuestros alumnos realicen prácticas (garantizadas)
Bolsa de Empleo
Nuestros alumnos pasas a formar parte de nuestra bolsa de empleo y tienen acceso a talleres de búsqueda activa de empleo.
GRUPO ATRIUM
Las plataformas logísticas necesitan profesionales que sepan gestionar y organizar sus stocks eficientemente. Para ello, se necesita un amplio conocimiento sobre las estrategias de optimización de pedidos y los diferentes criterios de almacenaje. Además, es necesario conocer todos los procesos relacionados con la compraventa, como la legislación del IVA y sus documentos relacionados (facturas, albaranes, pedidos, etc...
TOP Buscados
In a globalised, and increasingly competitive economy, companies require to survive in the market, to make continuous improvements in levels of efficiency, productivity, quality and flexibility, maintaining and improving the level of service to customers. One of the most critical areas in companies that can help us to achieve these goals is the Operations and, particularly, Supply Chain Management End-to-End (from suppliers to customers )...
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