ANCED es la principal organización empresarial del sector de la formación privada de e-Learning y distancia.
El Sistema Arbitral de Consumo ejerce las funciones de promoción y fomento de los derechos de los consumidores y usuarios siendo el instrumento que las Administraciones Públicas ponen a disposición de los ciudadanos para resolver de modo eficaz los conflictos y reclamaciones que surgen en las relaciones de consumo, toda vez que la protección de los consumidores y usuarios exige que éstos dispongan de mecanismos adecuados para resolver sus reclamaciones.
Consejería de Economía y Hacienda - Comunidad de Madrid
La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, perteneciente al Sector Público Estatal, es uno de los órganos que componen la estructura organizativa y de participación institucional del subsistema de formación profesional para el empleo.
Bureau Veritas está comprometida con la transparencia y la eficacia de sus procedimientos, la seguridad de sus productos y sistemas, y el cuidado del medio ambiente, la certificación Iso 9001 aporta e involucra a sus clientes y colaboradores en un proceso de mejora constante.
Confianza Online es una asociación con el fin de aumentar la confianza de los usuarios en el uso de Internet y los medios digitales.
La ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN (AENOR), es una entidad española, privada, independiente, sin ánimo de lucro, reconocida en los ámbitos nacional, comunitario e internacional, contribuye, mediante el desarrollo de las actividades de normalización y certificación (N+C), a mejorar la calidad en las empresas, sus productos y servicios, así como proteger el medio ambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad.
La Fundación San Valero es una Obra Diocesana de carácter no lucrativo al servicio de las personas y de la sociedad, dedicada a la enseñanza secundaria, profesional y superior.
La Asociación Española para la Calidad (AEC), es una comunidad de comunidades, donde las marcas y los profesionales comparten experiencias, conocimiento y ponen en común sus necesidades y retos. Actuaciones de sensibilización, formación, cualificación y certificación de profesionales de las organizaciones españolas, fomentando con ello la cultura de la calidad, la gestión sostenible, el valor de la marca en los servicios, la gestión del conocimiento y otros procesos de interés social.
La norma ISO 9001 es una norma internacional de gestión de la calidad aplicable a cualquier tipo de organización de cualquier sector o actividad.
La Asociación de Entidades Organizadoras da formación continua de asesoramiento integral en Contratos de Formación y Aprendizaje a entidades específicas de todas las Comunidades Autónomas.
Descripción del programa
El lenguaje telefónico es el idioma comercial más rentable, y sin duda la forma más rápida de cobrar. Sin embargo, se suele carecer de herramientas de comunicación adecuadas para la gestión de cobro, y los errores de improvisar son frecuentes y caros. Para evitar todas estas lagunas, este libro aborda el método 3R para aplicar a los casos más problemáticos de gestión telefónica de cobro.
En un contexto como el actual, en el que la morosidad de empresas y particulares se ha disparado debido a la crisis, se hace cada vez más importante el poder cobrar por los servicios prestados a nuestros clientes, teniendo en cuenta que para aumentar las posibilidades de éxito es fundamental aplicar un método adecuado, siendo consciente de la pérdida que puede suponer el no cobrar un producto/servicio ya realizado. Por ello se ha desarrollado un curso eminentemente práctico y con multitud de ejemplos.
A lo largo de este curso el alumno se familiarizará con el coste real de realizar de forma inadecuada la gestión de cobros y las ventajas de aplicar un método adecuado en la misma, aumentando las posibilidades de cobro e incluso el afianzamiento del cliente.
¡¡ Porque un producto no cobrado es peor que un producto no vendido !!
¿A quién va dirigido?
Requisitos:
No hay requisitos específicos para este curso
Titulación
Emitida por el centro
Temario del curso
Programa formativo
CAPÍTULO 1 - INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 2 - COSTE COMERCIAL DE IMPROVISAR POR FALTA DE MÉTODO
CAPÍTULO 3 - AXIOMAS DE WATZLAWICK APLICADOS A LA GESTIÓN DE COBROS 3.1. Premisa 1. La imposibilidad de no comunicar 3.2. Premisa 2. Niveles de contenido y niveles de relación 3.3. Premisa 3. La puntuación de secuencia de los hechos 3.4. Premisa 4. Interacción simétrica y complementaria 3.5. Premisa 5. El teléfono posee una gramática específica. 3.5.1. Personalizar al cliente 3.5.2. Positividad 3.5.3. Claridad 3.5.4. Obtener información 3.5.5. Credibilidad de la información aportada 3.5.6. Control de la información aportada 3.5.7. Silencio telefónico 3.5.8. Subrayado telefónico 3.5.9. Aspectos formales operativos
CAPÍTULO 4- LOS 5 TIPOS DE LENGUAJE EN LA GESTIÓN TELEFÓNICA DE COBROS. 4.1. Afirmaciones 4.2. Opiniones y juicios 4.3. Declaraciones 4.4. Peticiones 4.5. Ofertas
CAPÍTULO 5 - ERRORES QUE CUESTAN CAROS 5.1. Frases a eliminar 5.2. Errores comunes en el tratamiento de los actos lingüísticos
CAPÍTULO 6 - TRAMPAS DEL DEUDOR EN LA GESTIÓN TELEFÓNICA DE COBROS 6.1. Amenazas 6.1.1. Estancamiento 6.1.2. La petición final 6.2. Ataques 6.2.1. Devaluación personal 6.3. Trucos verbales 6.3.1. Límite de autoridad o institucional 6.3.2. Los precedentes 6.3.3. La simplicidad 6.3.4. La demanda del último minuto 6.3.5. Argumento por cansancio 6.3.6. Referencia al grupo o personas significativas 6.3.7. Argumento ad-hominem 6.3.8. Apelación a los prejuicios ad-populum 6.3.9. Adelantarse a las objeciones 6.3.10. Argumentación especulativa 6.3.11. Petición de principio 6.3.12. Sobrevaloración de las excepciones 6.3.13. Prescindencia de las excepciones 6.3.14. Preguntas o afirmaciones capciosas 6.3.15. Inversión de papeles 6.3.16. Argumento ad-misericordia
CAPÍTULO 7 - ¿CÓMO HACER FRENTE A AMENAZAS, ATAQUES Y TRUCOS DEL DEUDOR? 7.1. Cómo hacer frente a las amenazas 7.2. Cómo hacer frente a los ataques 7.3. Cómo hacer frente a los trucosCAPÍTULO 8 - EL MÉTODO 3R PARA OPTIMIZAR EL COBRO 8.1. ¿Cómo sortear los filtros? 8.2. Pistas de salida y pistas de entrada 8.3. La fórmula clásica 8.4. Entrenamiento práctico en la utilización del método 3R 8.4.1. El ritmo telefónico: aspectos verbales y no verbales 8.4.2. Las dilaciones y la estructura ausente 8.4.3. De la estructura de superficie a la estructura profunda 8.4.4. La psicología de la morosidad 8.4.5. La actitud apropiada 8.4.6. La memoria de la escalera 8.4.7. La salvación a través de la escritura
CAPÍTULO 9 - LEYES DE GESTIÓN DE COBROS 9.1. Ley 1. Ley de la concreción 9.2. Ley 2. Ley de Pareto aplicada a la gestión de cobros 9.3. Ley 3. Ley de la reciprocidad 9.4. Ley 4. Ley de la inversión 9.5. Ley 5. Ley del menos a más o de las altas prioridades 9.6. Ley 6. Ley de la perseverancia 9.7. Ley 7. Ley del equilibrio emocional
CAPÍTULO 10 - EJEMPLO DE DIÁLOGO DE GESTIÓN DE COBROS. MÉTODO 3R
CAPÍTULO 11 - COMENTARIOS AL EJEMPLO DE DIÁLOGO DE GESTIÓN DE COBROS. MÉTODO 3R
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
80 horas
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
Requisitos:No hay requisitos específicos para este curso
¿Qué titulación obtengo?
Emitida por el centro
¿En qué modalidad se imparte?
Online
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