"Un curso muy práctico para entender cómo implantar Lean Manufacturing en la empresa. Las herramientas como 5S, SMED y Kaizen están muy bien explicadas y pude aplicarlas rápidamente en mi trabajo."
Curso Técnico: Lean Manufacturing
⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.
Lugar / ModalidadOnline, A Distancia
Duración150 Horas 6 ECTS
FechasConsultar fechas
Acreditado por
La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, perteneciente al Sector Público Estatal, es uno de los órganos que componen la estructura organizativa y de participación institucional del subsistema de formación profesional para el empleo.
La ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN (AENOR), es una entidad española, privada, independiente, sin ánimo de lucro, reconocida en los ámbitos nacional, comunitario e internacional, contribuye, mediante el desarrollo de las actividades de normalización y certificación (N+C), a mejorar la calidad en las empresas, sus productos y servicios, así como proteger el medio ambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad.
La Fundación San Valero es una Obra Diocesana de carácter no lucrativo al servicio de las personas y de la sociedad, dedicada a la enseñanza secundaria, profesional y superior.
La norma ISO 9001 es una norma internacional de gestión de la calidad aplicable a cualquier tipo de organización de cualquier sector o actividad.
Descripción del programa
¿A quién va dirigido?
Metodología
Titulación
Salidas profesionales
Temario del curso
Programa formativo01LEAN MANUFACTURING. VALOR AÑADIDO Y ELIMINACIÓN DE DESPILFARROS+
Historia de la empresa Toyota. Concepto de Lean Manufacturing. Conceptos de valor agregado y valor no agregado. Preguntas útiles para buscar el valor en un proceso. Los siete grandes desperdicios. Principios clave del Lean. Principales objetivos del Lean Manufacturing. Principales beneficios a obtener del Lean Manufacturing. Qué es necesario para que en una organización sea posible aplicar Lean. Pasos que sigue el Lean Manufacturing. Por dónde empezar para implantar Lean Manufacturing.
02DESPLIEGUE DE OBJETIVOS. HOSHIN KANRI+
Misión, Visión y Valores de la empresa. Concepto y objetivos del Hoshin Kanri. Elementos del Hoshin Kanri.
Características del Hoshin Kanri. Proceso del Hoshin Kanri. Ventajas del Hoshin Kanri. Ejemplo de despliegue de objetivos.
03EL RESPETO POR EL ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO DE TRABAJO+
Concepto de las 5 S. Por qué es necesario aplicar las 5 S. Primera S: Seiri. Segunda S: Seiton.
Tercera S: Seiso. Cuarta S: Seiketsu. Quinta S: Shitsuke. Auditorías internas de las 5 S. Auditorías externas de las 5 S. Beneficios aplicar las 5 S. Argumentaciones contrarias a la utilidad de las 5 S. De la sexta a la novena “S”.
04MEJORA DEL OEE, MANTENIMIENTO AUTÓNOMO, SMED Y POKA-YOKE+
EL OEE. Mantenimiento autónomo. Concepto y objetivos de TPM. SMED. Poka-Yokes. JIDOKA.
05IMPLEMENTANDO EL PRINCIPIO DEL FLUJO Y EL PRINCIPIO DE CADENCIA+
El principio del flujo. El principio de arrastre. El principio de cadencia. Concepto de Just in Time.
06REVISIÓN DE HERRAMIENTAS CLÁSICAS UTILIZADAS EN AMBIENTES LEAN+
Brainstorming. Las 5 M. Los diagramas de Ishikawa. El diagrama de Pareto. La técnica de los cinco por qué. Los gráficos de control. l ciclo PDCA o ciclo de Deming
07CIMENTANDO EL SISTEMA: ESTANDARIZACIÓN Y GERENCIA VISUAL+
Estandarización. Gerencia visual.
08OTRAS HERRAMIENTAS TÉCNICAS Y CONCEPTOS USADOS EN LEAN+
El principio de los cero defectos. La mejora continua en el Lean. Círculos de Calidad. Easy Kaizen. El círculo de Ohno. Sistemas de sugerencias. Genchi genbutsu y Jishuken. Las 3 M. Monozukuri y Warusa-Kagen. Heijunka y Shojinka. Nemawashi. Soifuko. Las 3 K.
09LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA+
Datos del libro y del autor. Los 14 principios del management en la práctica.
10EVENTOS INTENSOS DE MEJORA. LA METODOLOGÍA GENBA KAIZEN+
Enfoque y concepto de Genba Kaizen. Requisitos para un Genba Kaizen. Necesidades para un Genba Kaizen. El decálogo del Genba Kaizen y el juramento de sus miembros. Compromisos de la Dirección en un Genba Kaizen. Agenda estándar y actividades a realizar después de la semana de Genba Kaizen. Evento Genba Kaizen con metodología DMAIC. Evento Genba Kaizen con metodología TBM. Reflexiones y principios de funcionamiento de un Genba Kaizen. Efectos de un Genba Kaizen en una organización. Ejemplo práctico de aplicación de Genba Kaizen. Otros eventos intensos de mejora.
11LAS HIBRIDACIONES DEL PENSAMIENTO LEAN (I)+
Lean Thinking o Pensamiento Lean. Las hibridaciones del Lean. Lean Logistics. Lean Warehousing. Lean Mantenience. Lean Marketing. Lean Sales. Lean Office. Lean Construction. Lean Education. Lean Healthcare.
12LAS HIBRIDACIONES DEL PENSAMIENTO LEAN (II)+
Lean Hotel. Lean Service. Lean Government. .Lean Startup. Lean Canvas. Lean IT. Lean Project Management. .Lean Seis Sigma. Lean Design. Lean Branding. Lean Retailing. Lean Innovation.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
150 Horas 6 ECTS
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
- Ser mayor de 18 años
¿Qué titulación obtengo?
Una vez superado con éxito el Curso de Lean Manufacturing, recibirás el título universitario propio expedido directamente por Universidad San Jorge, con 6 créditos europeos ECTS.
¿Cómo es la metodología?
- Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo- Formarás parte de la comunidad Alumni SEAS que te permite tener los materiales siempre actualizados, el contacto con más de 50.000 exalumnos y otras muchas ventajas- Formación bonificable para trabajadores a través de Fundae: Fundación Estatal p…
¿En qué modalidad se imparte?
Online, A Distancia
Lo que opinan nuestros alumnos
★★★★★
★★★★☆
"Me gustó el enfoque orientado a la mejora continua y la eliminación de desperdicios. Los ejemplos ayudan mucho a comprender cómo adaptar la metodología a distintos entornos industriales."
★★★☆☆
"El contenido es amplio y cubre muchas herramientas Lean. En algunos temas me habría gustado encontrar más ejercicios prácticos, aunque el material de estudio es muy útil para adquirir una buena base."
★★★★★
"La formación superó mis expectativas. Gracias al curso mejoré la organización de varios procesos productivos y comprendí mejor cómo utilizar indicadores como el OEE para impulsar la mejora continua."
★★★★☆
"Recomiendo este curso a quienes quieran iniciarse o reforzar conocimientos en Lean Management. La posibilidad de obtener la certificación y los webinars aportan un valor añadido muy interesante."
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