ONLINE
16 horas
Horario : martes y jueves de 16h a 20h
Modalidad Abierta
Una visión básica gerencial de las finanzas orientada a las pymes y empresas de nueva creación En la coyuntura actual, las fuertes tensiones financieras dificultan enormemente la gestión de la gran mayoría de empresas.
En este contexto, resulta fundamental saber diferenciar los criterios económicos de explotación del negocio, de los criterios estrictamente de tesorería y en consecuencia, poder adoptar decisiones rigurosas, coherentes y sobre todo, ágiles, para tratar de asegurar el buen funcionamiento de la empresa.
En todas las sesiones, se trabajará en clase con diversos casos prácticos, los cuales no sólo servirán para ilustrar problemáticas reales de empresa, sino fundamentalmente, para poder evaluar alternativas de solución extrapolables a los problemas más cercanos a cada participante.
Objetivos
En este sentido, los objetivos principales que cabría señalar en este curso son tres:
Diferenciar los criterios económicos y financieros para evaluar la problemática de gestión de la empresa.
Identificar las principales causas de la problemática de la empresa a partir del análisis y la planificación económico-financiera.
Evaluar las posibles alternativas de gestión y su incidencia en las necesidades financieras y perspectivas de rentabilidad de la empresa.
Metodología
La metodología a seguir será eminentemente práctica, combinando la introducción de conceptos y criterios de gestión económico-financiera con la aplicación a casos prácticos que se debatirán y resolverán en clase.
Destinatarios
Dirigido a empresarios, gerentes y administradores de pymes. El curso está orientado a establecer criterios de gestión económico-financiera aplicables en la problemática práctica del día a día de la empresa. Se trata de una visión gerencial de las finanzas, especialmente necesaria para afrontar las situaciones de crisis.
5 estrellas promedio basado en 1 opinión de Curso Gestión de Finanzas Operativas.
Sesión 1
Principio de estabilidad financiera.
Situación patrimonial: endeudamiento, solvencia y liquidez.
Fondo de Maniobra y necesidades operativas de fondos (NOF).
La problemática cualitativa de los recursos cíclicos y expresos.
Caso práctico.
Sesión 2
Diagnóstico de la evolución financiera: EOAF.
El ciclo de explotación de la empresa.
La gestión del circulante y las necesidades financieras.
Cash management y gestión de clientes.
Caso práctico.
Sesión 3
Análisis de la cuenta de resultados.
Análisis marginalista: margen bruto y margen de contribución.
Cash flow económico y financiero.
Break-even, EBITDA y EBIT.
Caso práctico.
Sesión 4
Análisis de rentabilidad: margen y rotación.
La rentabilidad de explotación y sus factores clave.
La rentabilidad financiera antes y después de impuestos.
La rentabilidad y el efecto de apalancamiento financiero.
Caso práctico.
Sesión 5
Finalidad de la planificación económico-financiera.
Cómo se instrumenta la planificación a corto plazo: cuenta de resultados, presupuesto de tesorería y balance previsional.
Diagnóstico de la problemática financiera de la empresa.
Necesidades financieras transitorias y permanentes.
Caso práctico.
Sesión 6
Alternativas de financiación.
Recursos de activo: extrafuncionales, funcionales y circulante.
Recursos permanentes: fondos propios y exigible a largo plazo.
Financiación a corto plazo: pólizas, descuento bancario, factoring y confirming.
Política financiera y propuestas alternativas.
Caso práctico.
(Casos prácticos: Inmusa y Medisport).
Compara otras opciones de la misma temática antes de solicitar información.
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