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CURSO MONOGRAFICO DIRECCION ESTRATEGICA

Curso Monográfico Dirección Estratégica

  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    40 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

Modalidades: Semipresencial y Presencial Madrid

Objetivo

-Conocer las bases de la dirección estratégica

-La adquisición de los procedimientos básicos que nos permitan conocer los diversos puntos en los que una organización puede encontrarse, y ante las que existen diversas respuestas adecuadas a su estado.

-Conocer la relación entre estrategia y tecnología y la importancia de ésta en la sociedad del conocimiento del siglo XXI.

-Profundizar en la relación interactiva entre estrategias y ventajas competitivas como factores que determinarán la supervivencia en un mercado en emergente competitividad y complejidad.

monografico, direccion estategica
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Temario Curso Monográfico Dirección Estratégica 2026

DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

¿Qué es una organización?

¿Qué es la Teoría de la Organización?

Puntos de vista múltiples de la teoría de la organización

Información general

Historia de la organización y del pensamiento directivo

Evolución actual de la Teoría de la organización

Principios de la organización

Teoría de las Organizaciones

Objetivos de las organizaciones

Estructura y proceso de la organización

Estructura organizativa

El estudio de las organizaciones desde la perspectiva de la teoría económica

División del trabajo

Las organizaciones como sistemas

Dimensiones del diseño de la organización

Preguntas de repaso

DIRECCIÓN Y EMPRESA

La empresa en la sociedad y en la economía

El entorno empresarial

Formas de propiedad de las empresas

La direccion en la empresa

Los objetivos empresariales

La planificacion en la empresa

Planificación financiera

La planificacion de la produccion

La formulación estratégica

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Introducción

¿Qué es un plan de negocios?

¿Por qué escribir un plan de negocios?

¿Cómo escribir un plan de negocios?

Descripción de la idea de negocios

Evaluación de los mercados y competidores

Análisis foda

Definición de objetivos

Comercialización

Producción

Gestión

Finanzas

Análisis de riesgo

Resumen

Evaluación del plan

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Estrategia y ventaja competitiva

La estrategia de liderazgo en costes.

La estrategia de diferenciación de productos.

Aspectos adicionales en la definición de las estrategias competitivas.

Estrategias en base a las características de la industria

Estrategias para industrias nuevas o emergentes.

Estrategias para industrias maduras.

Estrategias para industrias en declive.

Estrategias para otros tipos de industrias.

Tecnología y estrategia

Estrategias con base en el potencial tecnológico.

Formas de generación y adquisición de tecnología.

La gestión de la innovación en la empresa.

DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

Direcciones de desarrollo estratégico

Tipología de estrategias de desarrollo

La dirección de empresas diversificadas

Métodos de desarrollo: crecimiento interno y externo

La estrategia de colaboración

La estrategia de internacionalización

La empresa multinacional

EVALUACIÓN E IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS

El proceso de formulación de estrategias

La naturaleza del análisis y la elección de estrategias

Los objetivos a largo plazo

Un marco general para formular estrategias

La etapa de los insumos

La etapa de la adecuación

La etapa de la decisión

Aspectos culturales de la elección de estrategias

Las políticas para elegir estrategias

El papel del consejo de directores

Conclusión

PLANIFICACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

Introducción

Planificación estratégica

Tipos de planes

Proceso de planificación

La toma de decisión y su puesta en práctica

Pasos en el proceso de la toma de decisiones

Importancia de la toma de decisiones en grupo

Relaciones básicas que determinan el éxito de los planes

Inercia organizacional y orden espontáneo

Decisión por recomendación

Perfil profesional de la planificación por recomendación

Conclusiones y recomendaciones

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