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Técnico Superior en Gestión Agile Lean de Proyectos y Productos Scrum Kanban y Lean Startup

Técnico Superior en Gestión Agile Lean de Proyectos y Productos Scrum Kanban y Lean Startup

por IIMN (INSTITUTO INTERNACIONAL DE MARKETING Y NEGOC
  • Lugar/Modalidad:

    el Curso lo puedes hacer de forma presencial en toda España y también en modalidad ONLINE

  • Duración:

    50 horas.
    Clases presenciales: 27 h.
    Horas de estudio: 23 h.
    ECTS: Equivalencia 2 Créditos


Descripción

✓Este curso es para ti si necesitas:

• descubrir qué producto o servicio es el que necesitan tus clientes.

• saber cómo encontrar un modelo de negocio viable para tu idea.

• realizar proyectos u ofrecer servicios de mayor calidad a tiempo.

• aprender nuevos métodos de gestión que obtengan resultados, reduzcan los riesgos y motiven a los equipos.

• volver a sentirte orgulloso del trabajo que hacéis tú y tu equipo.

🎓 Titulaciones

Una vez concluido el Curso y superadas las calificaciones correspondientes se obtendrá el título propio expedido por el Instituto Internacional de Marketing.

Este curso se puede bonificar a través de la Fundación Tripartita.

🏅Acreditaciones que tiene el curso


Objetivos

• Formar al alumnado en el conocimiento de novedosas maneras de gestionar proyectos y en la creación de productos o servicios con un enfoque Agile y Lean.

• Aprender a aplicar métodos como SCRUM, Kanban y Lean Startup a sus proyectos, o en el desarrollo de productos o servicios.

• Ver casos prácticos de éxito de diferentes proyectos y organizaciones aplicables a su propio contexto.

• Aprender a aplicar el pensamiento Agile y Lean en diferentes contextos.

• Un conjunto de herramientas prácticas para hacer frente a proyectos nuevos y existentes.

✍ Metodología

Metodología

Las clases presenciales se estructuran de manera dinámica, apoyando las explicaciones del profesor con demostraciones prácticas. Además, te permiten poder consultar las dudas al profesor en el mismo momento.

Gestion de Proyectos, Direccion de Equipos, Desarrollo Producto

Temario

Bloque I Lean Startup

TEMA 1. Cambio de paradigma

• Desarrollo de producto vs Desarrollo de negocio.

• ¿Por qué, para qué y en qué me beneficia?

TEMA 2. Customer Development Process y Lean Startup

• Métodos para desarrollo de ideas de negocio.

TEMA 3. Ciclo de vida de adopción de la tecnología

• Segmentos y características.

• Herramientas para seguimiento y análisis del modelo de negocio.

• Lean Canvas, Business Model Canvas, Empathy Maps, CRM, etc.

TEMA 4. Customer Development - Customer Discovery

• Generación y validación de hipótesis.

• Conociendo el problema.

• Entendiendo al usuario.

• Generando una propuesta de valor.

• MVPs y MMP

TEMA 5. Customer Development - Customer Validation

• Product - Market fit, Métricas, Motores, Embudos (funnels).

• El modelo AARRR.

• Encontrando la OMTM.

• Optimización de canales y modelo.

• Generando tracción.

• Pivote.

Ejemplos y Ejercicios

Bloque II Scrum

TEMA 1. Historia, principios y valores fundamentales del pensamiento Ágile

TEMA 2. Cómo arrancar un proyecto Scrum

TEMA 3. Los roles y responsabilidades en Scrum

TEMA 4. Las reuniones y ceremonias en Scrum, y cómo facilitarlas exitosamente

TEMA 5. Estimación y Planificación Ágil: cómo planificar y monitorizar el avance de un proyecto Scrum

TEMA 6. Visual Management

TEMA 7. Cómo crear equipos autogestionados, generar confianza y transparencia

TEMA 8. Cómo escalar Scrum

TEMA 9. Scrum distribuido

TEMA 10. Scrum múlti-proyecto o multi-equipos.

TEMA 11. Combinar Scrum con otras metodologías.

Ejemplos y Ejercicios

Bloque III Kanban

TEMA 1. Introducción a Kanban

TEMA 2. Contextos de aplicación: ¿para qué es adecuado?

TEMA 3. Cómo iniciar un proyecto

• ¿qué necesito para empezar?

• Elementos necesarios

TEMA 4. Cómo evolucionar con el método

Ejemplos y Ejercicios

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