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Executive MBI Master In Business Innovation

Executive MBI Master In Business Innovation

por INNOPRO CONSULTING
  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    420 horas lectivas (60 ECTS)
    Horario: Viernes 16:00 a 21:00 Sábado 09:00 a 14:00

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

5 estrellas basadas en 1 opinión

El Master MBA también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE


Descripción

✓El Executive MBI, tiene como principal objetivo dotar a los profesionales de instrumentos para que gestionen el crecimiento de la empresa sobre la base de la innovación y la capacidad de emprender. El programa pone el foco en la mayor creación de valor para el cliente, aprovechando, por ejemplo, una herramienta como la Open Innovation.

El Claustro de Profesores del Executive MBI está mayoritariamente constituido por directivos de empresa y de Instituciones que compaginan su actividad profesional con su inquietud por compartir sus experiencias en el ámbito docente. A destacar el acuerdo con el Imperial College de Londres, según el cual un grupo de 5 profesores imparte sus clases en el Executive MBI .

Para hacer más ágil el seguimiento del curso, al formalizar la matrícula todos los participantes recibirán un iPad donde podrán descargarse los apuntes y toda la documentación del máster.

El Executive MBI , se encamina hacia su 4º edición y está claramente posicionado como referente de los estudios de masters que giran en torno a la Innovación.

El Master Executive MBI es un programa de formación impartido por

Innopro Consulting y acreditado con titulación de la Universidad Politécnica de Cataluña.

El máster se imparte en castellano y en inglés.

A quién se dirige

Dirigido a profesionales que tras más de 5 años de experiencia profesional, desean mejorar su labor hacia posiciones directivas. Para ello necesitan consolidar sus conocimientos en las áreas funcionales de la empresa, desarrollar mentalidad innovadora, potenciar las aptitudes emprendedoras y reforzar las actitudes directivas y de liderazgo.

🏅Acreditaciones que tiene el Master MBA


🎓 Titulaciones

Titulación

Máster in Business Innovation expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Campus virtual

Los alumnos de este máster tendrán acceso al campus virtual, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. Permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Bolsa de trabajo

Desde el campus virtual, los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo tiene un volumen anual de más de 1.000 ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.

Becas y ayudas

Innopro Consulting te asesora sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor.

- UPC Alumni 5% de descuento.

- UPC Alumni Premium 10% descuento

- Fundación Tripartita: La Fundación Tripartita es un crédito formativo anual del que disponen todas las empresas que tienen trabajadores contratado en régimen general de la seguridad social, para invertir en formación para su equipo humano. Dicho crédito proviene del 0,7% pagado en concepto de formación en los seguros sociales. El crédito no consumido al final del año se pierde. Es pues un incentivo para que las empresas procuren una formación adecuada para sus trabajadores, puesto que en la práctica supone obtener una considerable bonificación, que en determinados casos puede llegar a cubrir el 100% del coste de la formación recibida por el trabajador. La UPC e Innopro Consulting, en colaboración con una consultora especializada, ayuda a las empresas interesadas en el MBI a obtener el máximo provecho del crédito de la Fundación Tripartita.

- Préstamo flexible Caixa d Enginyers.

✔ Requisitos

Perfil de los estudiantes

El alto nivel profesional y la interdisciplinariedad de los perfiles de los participantes en las tres primeras ediciones del MBI, facilitaron un interesante networking entre los asistentes que, sumando al valor añadido que implica la realización del máster, facilitó la movilidad laboral de muchos de ellos.

• Media de 33 años de edad.

• Cargos de Dirección, Management, Ingeniería, Consultoría, Responsables de área, etc.

• Sectores de Banca, Servicios, Automoción, Química y Farmacéutica, Energía, Industrial, Sanidad, Construcción,

• Administración Pública, etc.

• Titulaciones en áreas técnicas (Ingeniería, Licenciatura en Ciencias, Arquitectura, Matemáticas, etc.)

Es recomendable poseer un título Universitario Superior de licenciado o Ingeniero, los candidatos deberán acreditar una experiencia profesional de al menos 5 años y tener un nivel de inglés elevado.

Los interesados deberán cumplimentar la Solicitud de inscripción, acompañándola de una carta de motivación y del Curriculum Vitae.

Administración Empresarial, Innovacion Empresarial, Executive Mbas

Temario

Módulo 1. Business Management

Strategic Management

• Strategic Management Process. Competitive advantage: USP.

• Corporate diversification Strategy. Business Models.

• Blue Ocean Strategy.

Strategic Marketing

• Market-Customer relationship. Segmentation and Positioning.

• Brand Strategy. Portfolio Strategy. Customer oriented company.

Marketing

• Marketing de productos y servicios. Canales de venta. Plan de comunicación

• Gestión de canals de venta.

• Mix de nueva generación: las 11 P s.

• El negocio en un entorno digital.

• Plataformas web: Cloud, SaaS

• Habilidades Digitales. Taller

• Redes sociales. Herramientas de monitorización.

Dirección Comercial

• Estrategias de venta en entornos complejos.

• Dirección de equipos comerciales

Finance Management

• Finance Management as a lever on Company Strategy. Finance Statements.

• Economic Analysis, impact in decision process.

• Investments Management. Balance Score Card.

Dirección de RRHH

• La Cultura empresarial. Planificación de RRHH. Reclutamiento y Selección.

• Formación y desarrollo. Evaluación. Política salarial. Marco legal y Relaciones laborales. Desvinculación.

• Balanced Score Card. Cuadro de mando estratégico y operativo.

• Reforma laboral Febrero-2012.

Dirección de Operaciones

• Estrategia de Operaciones. Balanced Score Card.

• Innovation in Operations. BPM (Business Process Management). Service Processes.

• Sistemas ERP

Business Simulation

Business Conferences

BOSS (Blue Ocean Strategy Simulation)

Módulo 2. Innovation Management

Gestión de la Innovación

• Introducción a la gestión de la Innovación.

• Diagnóstico del proceso de Innovación.

• Innovación en sentido amplio. 10 tipos de innovación.

• Estrategias de negocio y Modelos de Innovación.

• Innovación incremental y radical.

• Innovación abierta.

• Proceso de desarrollo de productos y servicios

• Project Management en la innovación empresarial.

• PMBOK. Proyecto emprendedor.

• Design Thinking: Innovación en función del cliente.

• Caso de estudio.

• Explotación de resultados

• Ventajas fiscales y subvenciones para I D i

• Cultura empresarial innovadora. Gestión del talento.

• Caso de estudio.

Gestión de la Calidad y la Innovación

• Técnicas para mejorar la calidad de nuevos productos

• Norma ISO 9001: Gestión de la Calidad.

Sistemas de gestión de la Innovación

• Serie de Normas UNE 166.000

• Requisitos de un proyecto I D i

• Sistema de gestión de I D i,

• Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.

• Transferencia de tecnología

Innovation Conferences

Módulo 3. Enterpreneurship

El Emprendedor

• Características, motivaciones, entorno.

• Innovación y Emprendeduría

• Fuentes de Financiación: Caso de Financiación en etapas iniciales.

• Business Plan Express. Caso de estudio.

• Networking para Emprendedores.

Estrategia Emprendedora

• Casos Estrategia: Gas-Gas, Amazon Kindle, TMC, Eurona.

• Posicionamiento. Estrategia de Canal.

• Internacionalización. Recursos clave, - Outsourcing, Pricing, Financiación en la Bolsa.

• Crecimiento inorgánico. M & A.

Finanzas para Emprendedores

• Modelo financiero.

• Planificación. Modelización de hipótesis

• Ampliaciones de capital.

• Valoración de empresas.

Las TIC en una Start-up

• Las tecnologías necesarias

• Caso Café Express: Talleres de AdWords, CRM yERP.

Emprendeduria en entornos de sostenibilidad y Expendeduría social

• Emprendeduria en proyectos sostenibles.

• Emprendeduria social.

Aspectos Legales y Corporativos

• Creación de la sociedad. Inicio de la actividad.

• Contrato de socios, Ampliaciones de capital, Fusiones y Adquisiciones. Conflictos entre socios.

• Aspectos laborales (contratos rescisión...), esquemas de Remuneración / Incentivos

• Propiedad Intelectual. Patentes.

• Capital riesgo en etapas iniciales

• Mesa redonda

Seminario sobre Ventas

• Venta Consultiva

• Comunicación Adaptada

Módulo 4. Leadership and Communication skills

La comunicación interpersonal como herramienta de gestión estratégica

Presentaciones en público impactantes y eficaces

Diferentes formatos y registros de presentación

Dirección de equipos de proyecto

La gestión de los conflictos como fuente de innovación y creatividad

Liderazgo transformador

La gestión de equipos multiculturales

Sesión Outdoor: Habilidades interpersonales

Módulo 5. Business Plan

La mejor manera de constatar que un Master de Innovación es bien aprovechado es que genere un resultado tangible, como un Business Plan. Este se realizará grupalmente, con la orientación y supervisión de tutores especializados. Desde el inicio, se dedican sesiones a generar ideas de negocio como primer paso para escoger aquella que pueda tener más posibilidades de resultar exitosa. A medida que se consolidan nuevos conocimientos se va avanzando en el planteamiento del plan y durante las vacaciones de verano se plasmará sobre el papel una primera propuesta de proyecto, el cual evolucionará hacia el definitivo que será presentado ante el Tribunal al final del curso.

• Taller de generación de ideas de negocio

• Desarrollo del proyecto: análisis en profundidad

• Redacción del Plan de Negocio

• Presentación del Plan de Negocio

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Opiniones

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Estoy convencida de que en un mundo tan cambiante como el actual, la única forma de supervivencia es la adaptación constante al mercado. Por ello, cuando me planteé realizar una formación de postgrado, me decanté por el MBI en lugar de por los MBA clásicos. Ahora que he terminado, estoy convencida de que acerté en mi elección. Los profesionales que he ido conociendo en su rol de profesores, me han aportado conocimientos y experiencia, y ahora son referentes a los que puedo acudir en el futuro. Por último, quizá por mi formación como matemática, me ha resultado de gran ayuda el módulo de Habilidades Interpersonales.

ANNA B.

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