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Gestión de Personas en el Sector Social Objetivo General

Gestión de Personas en el Sector Social Objetivo General
Madrid / Semipresencial
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Metodología

Metodología
- Se combinarán exposiciones teóricas con ejemplos prácticos que promuevan el desarrollo de hábitos directivos esenciales
- Los asistentes interactuarán con sus propias experiencias y podrán practicar lo aprendido con role playing.
- Cada uno de los asistentes al curso podrá seguir su propio itinerario de desarrollo individual para mejorar sus competencias directivas y concretarlo en acciones de mejora.

Requisitos

- Gerentes o responsables de equipos de organizaciones del Sector Social, en especial entidades medianas y pequeñas.

- Directores de Centros de Servicios Sociales.

- Coordinadores de equipos de voluntariado o personal contratado.

- Responsables de llevar a cabo la función recursos humanos en sus organizaciones.

Descripción

En este posgrado se desarrollan las competencias genéricas de gestión de equipos. Así, en articular, desarrollo de personas, empatía y asertividad, comunicación y trabajo en Equipo. Además se enmarcan dentro del esquema de dirección por valores, definiendo un estilo

concreto de liderazgo.

Temario

MÓDULO 1. Aspectos generales.

- La motivación de personas.

- El modelo de gestión integral de personas.

- Especificidades del Sector Social.

MÓDULO 2. Estudio de herramientas de gestión.

- Primera parte. Formación y selección.

- Selección de personal.

- Elaboración de un plan de formación.

- Descripción de puestos de trabajo.

- Segunda parte. Desarrollo de personas.

- Evaluación del desempeño.

- Dirección por objetivos y por competencias

- Dirección por valores, adecuación al sector.

- Políticas de retribución.

MÓDULO 3. Dirección estratégica de RRHH.

- La planificación estratégica de RRHH, visión global.

- Gestión de personas para directivos.

MÓDULO 4. Especificidades dentro del sector social en gestión de personas.

- Análisis de colectivos y equipos.

- Cómo poner en marcha proyectos de RRHH en este sector.

- Consejos prácticos y ejemplos concretos para entidades pequeñas y medianas.

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