Semipresencial
Modalidad Abierta
En este posgrado se desarrollan las competencias genéricas de gestión de equipos. Así, en articular, desarrollo de personas, empatía y asertividad, comunicación y trabajo en Equipo. Además se enmarcan dentro del esquema de dirección por valores, definiendo un estilo
concreto de liderazgo.
Metodología
- Se combinarán exposiciones teóricas con ejemplos prácticos que promuevan el desarrollo de hábitos directivos esenciales
- Los asistentes interactuarán con sus propias experiencias y podrán practicar lo aprendido con role playing.
- Cada uno de los asistentes al curso podrá seguir su propio itinerario de desarrollo individual para mejorar sus competencias directivas y concretarlo en acciones de mejora.
- Gerentes o responsables de equipos de organizaciones del Sector Social, en especial entidades medianas y pequeñas.
- Directores de Centros de Servicios Sociales.
- Coordinadores de equipos de voluntariado o personal contratado.
- Responsables de llevar a cabo la función recursos humanos en sus organizaciones.
MÓDULO 1. Aspectos generales.
- La motivación de personas.
- El modelo de gestión integral de personas.
- Especificidades del Sector Social.
MÓDULO 2. Estudio de herramientas de gestión.
- Primera parte. Formación y selección.
- Selección de personal.
- Elaboración de un plan de formación.
- Descripción de puestos de trabajo.
- Segunda parte. Desarrollo de personas.
- Evaluación del desempeño.
- Dirección por objetivos y por competencias
- Dirección por valores, adecuación al sector.
- Políticas de retribución.
MÓDULO 3. Dirección estratégica de RRHH.
- La planificación estratégica de RRHH, visión global.
- Gestión de personas para directivos.
MÓDULO 4. Especificidades dentro del sector social en gestión de personas.
- Análisis de colectivos y equipos.
- Cómo poner en marcha proyectos de RRHH en este sector.
- Consejos prácticos y ejemplos concretos para entidades pequeñas y medianas.
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