
Lugar / ModalidadOnline
Duración60 ECTS
FechasConsultar fechas
Descripción del programa
El Máster en Dirección de Recursos Humanos pertenece a Fundación Aucal y cuenta con la colaboración de la Universidad Francisco de Vitoria
El Máster en Dirección de RRHH está dirigido a licenciados universitarios, estudiantes y profesionales del sector que pretendan adquirir o reforzar los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para desarrollar su actividad de una manera profesional en el área de Recursos Humanos, tanto en el ámbito de la empresa como en el de la consultoría.
Gracias a este Máster en Dirección de Recursos Humanos adquirirá el conocimiento y la capacidad para tomar decisiones estratégicas de acuerdo a los objetivos generales de una organización. Conviértase en un profesional capaz de desempeñar su labor de una manera eficiente y eficaz ante un entorno cambiante y altamente competitivo. Conozca todas las áreas de Gestión de Recursos Humanos: gestión de personal, derecho laboral, técnicas de negociación, gestión del desempeño, políticas de selección, formación, acogida y retribución de los empleados. Sea un experto en la gestión por competencias, coach empresarial y team-building.
El Máster en Dirección de RRHH está dirigido a licenciados universitarios, estudiantes y profesionales del sector que pretendan adquirir o reforzar los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para desarrollar su actividad de una manera profesional en el área de Recursos Humanos, tanto en el ámbito de la empresa como en el de la consultoría.
Gracias a este Máster en Dirección de Recursos Humanos adquirirá el conocimiento y la capacidad para tomar decisiones estratégicas de acuerdo a los objetivos generales de una organización. Conviértase en un profesional capaz de desempeñar su labor de una manera eficiente y eficaz ante un entorno cambiante y altamente competitivo. Conozca todas las áreas de Gestión de Recursos Humanos: gestión de personal, derecho laboral, técnicas de negociación, gestión del desempeño, políticas de selección, formación, acogida y retribución de los empleados. Sea un experto en la gestión por competencias, coach empresarial y team-building.
Metodología
Metodología:
El alumno realizará todo el proceso de aprendizaje a través de nuestra plataforma online. Este sistema de formación permite al alumno organizar de forma personal la planificación del horario de estudio y la realización del programa en el tiempo que él mismo decida.
• Horario de estudio y ritmo de aprendizaje adaptado a la disponibilidad del alumno, sin máximos o mínimos de asignaturas anuales.
• Tecnología Web 2.0.: foros de discusión, videos, tutorías audiovisuales, etc.
• Realización de ejercicios de evaluación y casos prácticos a través de la plataforma de e-learning/campus virtual.
• Tutorías on-line de carácter continuado y personalizado
Titulación
Título Propio Universidad Francisco de Vitoria
Salidas profesionales
Salidas profesionales:
Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización. Del mismo modo el alumno será capaz de llevar a cabo la gestión de personal basada en las competencias, tanto en la empresa privada como en la administración pública, dirigiendo equipos desde el conocimiento del mapa competencial de cada puesto, seleccionando los mejores profesionales con las últimas técnicas, o implementando el plan de formación de una organización partiendo de las necesidades competenciales de la plantilla, etc.
Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización. Del mismo modo el alumno será capaz de llevar a cabo la gestión de personal basada en las competencias, tanto en la empresa privada como en la administración pública, dirigiendo equipos desde el conocimiento del mapa competencial de cada puesto, seleccionando los mejores profesionales con las últimas técnicas, o implementando el plan de formación de una organización partiendo de las necesidades competenciales de la plantilla, etc.
Temario del curso
Programa formativoPLANTILLAS DE TRABAJO
MÓDULO 1. Planificación de plantillas
MÓDULO 2. Descripción de los puestos de trabajo
MÓDULO 3. Reclutamiento y selección del personal
MÓDULO 4. Formación
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
MÓDULO 1. Modelos actuales de gestión por competencias
MÓDULO 2. Introducción a las competencias
MÓDULO 3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
MÓDULO 4. Selección por competencias
MÓDULO 5. Proceso de evaluación y desarrollo profesional
MÓDULO 6. Política de retribución
MÓDULO 7. Formación y desempeño de planes formativos por competencias
MÓDULO 8. Comunicación interna y externa
NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Técnicas de e-learning para apoyar la formación
MÓDULO 2. Herramientas para la gestión del desempeño
MÓDULO 3. Herramientas para la gestión del conocimiento
MÓDULO 4. La intranet como herramienta de comunicación interna
MÓDULO 5. Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento
MÓDULO 6. Técnicas eficientes en internet para la selección del personal
ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Fuentes del derecho laboral
MÓDULO 2. Convenios colectivos
MÓDULO 3. Representación de los trabajadores
MÓDULO 4. Conflictos de trabajo
MÓDULO 5. Contratos (I): la relación laboral
MÓDULO 6. Contratos (II): modalidades de contratación
MÓDULO 7. La seguridad social
MÓDULO 8. Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social
MÓDULO 9. Acción protectora de la seguridad social
MÓDULO 10. Proceso jurisdiccional laboral
MÓDULO 11. Introducción al sistema red, contrat@ y delta
EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
MÓDULO 1. Análisis del conflicto
MÓDULO 2. Resolución del conflicto
MÓDULO 3. La mediación
GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. El método contable
MÓDULO 2. Desarrollo del ciclo contable
MÓDULO 3. Normalización contable en España
MÓDULO 4. Marco conceptual
MÓDULO 5. Gastos de ingresos
MÓDULO 6. Periodificacion contable
MÓDULO 7. Inmovilizado material
MÓDULO 8. Inmovilizado intangible
MÓDULO 9. Existencias
MÓDULO 10. Activos financieros I: operaciones de tráfico
MÓDULO 11. Activos financieros II: operaciones financieras
MÓDULO 12. Pasivos financieros
MÓDULO 13. Patrimonio neto
MÓDULO 14. Las cuentas anuales
COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÓDULO 1. Introducción al coaching
MÓDULO 2. La figura del coach
MÓDULO 3. La figura del coach
MÓDULO 4. El proceso del coaching
MÓDULO 5. Coaching ejecutivo y empresarial
TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS
MÓDULO 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
MÓDULO 2. El equipo de la organización actual
MÓDULO 3. El liderazgo en el equipo
MÓDULO 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
MÓDULO 5. La dinámica de grupos
MÓDULO 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictosLA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
MÓDULO 2. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones I
MÓDULO 3. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones II
MÓDULO 4. La negociación
MÓDULO 5. Técnicas de negociación
MÓDULO 6. Las técnicas grupales en la organización
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
MÓDULO 2. Riesgos generales
MÓDULO 3. La organización del trabajo preventivo. “Rutinas básicas”
MÓDULO 1. Planificación de plantillas
MÓDULO 2. Descripción de los puestos de trabajo
MÓDULO 3. Reclutamiento y selección del personal
MÓDULO 4. Formación
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
MÓDULO 1. Modelos actuales de gestión por competencias
MÓDULO 2. Introducción a las competencias
MÓDULO 3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
MÓDULO 4. Selección por competencias
MÓDULO 5. Proceso de evaluación y desarrollo profesional
MÓDULO 6. Política de retribución
MÓDULO 7. Formación y desempeño de planes formativos por competencias
MÓDULO 8. Comunicación interna y externa
NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Técnicas de e-learning para apoyar la formación
MÓDULO 2. Herramientas para la gestión del desempeño
MÓDULO 3. Herramientas para la gestión del conocimiento
MÓDULO 4. La intranet como herramienta de comunicación interna
MÓDULO 5. Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento
MÓDULO 6. Técnicas eficientes en internet para la selección del personal
ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Fuentes del derecho laboral
MÓDULO 2. Convenios colectivos
MÓDULO 3. Representación de los trabajadores
MÓDULO 4. Conflictos de trabajo
MÓDULO 5. Contratos (I): la relación laboral
MÓDULO 6. Contratos (II): modalidades de contratación
MÓDULO 7. La seguridad social
MÓDULO 8. Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social
MÓDULO 9. Acción protectora de la seguridad social
MÓDULO 10. Proceso jurisdiccional laboral
MÓDULO 11. Introducción al sistema red, contrat@ y delta
EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
MÓDULO 1. Análisis del conflicto
MÓDULO 2. Resolución del conflicto
MÓDULO 3. La mediación
GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. El método contable
MÓDULO 2. Desarrollo del ciclo contable
MÓDULO 3. Normalización contable en España
MÓDULO 4. Marco conceptual
MÓDULO 5. Gastos de ingresos
MÓDULO 6. Periodificacion contable
MÓDULO 7. Inmovilizado material
MÓDULO 8. Inmovilizado intangible
MÓDULO 9. Existencias
MÓDULO 10. Activos financieros I: operaciones de tráfico
MÓDULO 11. Activos financieros II: operaciones financieras
MÓDULO 12. Pasivos financieros
MÓDULO 13. Patrimonio neto
MÓDULO 14. Las cuentas anuales
COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÓDULO 1. Introducción al coaching
MÓDULO 2. La figura del coach
MÓDULO 3. La figura del coach
MÓDULO 4. El proceso del coaching
MÓDULO 5. Coaching ejecutivo y empresarial
TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS
MÓDULO 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
MÓDULO 2. El equipo de la organización actual
MÓDULO 3. El liderazgo en el equipo
MÓDULO 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
MÓDULO 5. La dinámica de grupos
MÓDULO 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictosLA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
MÓDULO 2. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones I
MÓDULO 3. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones II
MÓDULO 4. La negociación
MÓDULO 5. Técnicas de negociación
MÓDULO 6. Las técnicas grupales en la organización
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
MÓDULO 2. Riesgos generales
MÓDULO 3. La organización del trabajo preventivo. “Rutinas básicas”
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
60 ECTS
¿Qué titulación obtengo?
Título Propio Universidad Francisco de Vitoria
¿Cómo es la metodología?
Metodología:El alumno realizará todo el proceso de aprendizaje a través de nuestra plataforma online. Este sistema de formación permite al alumno organizar de forma personal la planificación del horario de estudio y la realización del programa en el tiempo que él mismo d…
¿En qué modalidad se imparte?
Online
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