Dirección de RRHH y Desarrollo Personal

ESCUELA DE NEGOCIOS DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE VALLADOLID

MASTER EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO PERSONAL

⭐ BECAS DE EXCELENCIA Y TALENTO INTERNACIONAL, CONSULTA LAS CONDICIONES⭐ BECAS DE EXCELENCIA Y TALENTO INTERNACIONAL, CONSULTA LAS CONDICIONES⭐ BECAS DE EXCELENCIA Y TALENTO INTERNACIONAL, CONSULTA LAS CONDICIONES⭐ BECAS DE EXCELENCIA Y TALENTO INTERNACIONAL, CONSULTA LAS CONDICIONES

Duración450 horas (incluye trabajo en grupo...

FechasConsultar fechas

Descripción del programa

Objetivos:

1. Dotar de competencias que permitan ejercer el puesto de responsable de la función de personal o de técnico asistente de personal en las organizaciones empresariales. Estas competencias son de dos tipos:

Competencias técnicas: Con referencia al dominio de los diferentes sistemas de la gestión de personal.
Competencias transversales: Con referencia a los dominios de la Inteligencia Emocional (dominio de la interacción con personas, equipos y desarrollo personal).

2. Tomar conciencia del significado de este rol complejo en el desarrollo y aprendizaje de las empresas y organizaciones, que se compone de cuatro funciones (D. Ulrich):

Socio estratégico: para ayudar desde esta función al cumplimiento de la política y estrategia de la empresa.
Líder del personal: Función que le permita desarrollar a las personas de la propia organización.
Agente de cambio: Función que le permita ayudar a la empresa a dar respuesta a las necesidades para gestionar los cambios.
Experto en procesos administrativos: Función que contribuya al funcionamiento y a la mejora continua de la compañía.

3. Objetivo final del máster: Ayudar a los participantes en su proceso de maduración y crecimiento personal para afrontar el futuro profesional.

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¿A quién va dirigido?

Dirigido a:

1. Empresarios y gerentes de PYMES.

2. Responsables y técnicos de Recursos Humanos.

3. Profesionales con experiencia consolidada.

4. Titulados universitarios.

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Temario del curso

Programa formativo

1. METODOLOGÍA DE TRABAJO DEL MASTER Y ORIENTACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL
• Assesment Center: Entrevistas de orientación y coaching.
• Gestión del tiempo.
• Plan de Carrera y Vida Profesional.

2. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: SOCIO ESTRATÉGICO
• Módulo de Planificación Estratégica de Empresa y de RRHH
• Gestión del Conocimiento
• Gestión por Competencias
• Ética Empresarial (RSE)
• Creatividad e innovación en las organizaciones.

3. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: LIDERAZGO DEL PERSONAL
• Política y Estrategia de Recursos Humanos
• Reclutamiento y Selección de Personal
• Gestión de la Formación
• Sistemas de Participación
• Gestión de la Comunicación
• Motivación y Reconocimiento
• Evaluación del Desempeño
• Coaching.
• Liderazgo e inteligencia emocional.
• Desarrollo de Competencias Emocionales
• Formación Experiencial (Outdoor)
• Clima laboral.

4. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: AGENTE DE CAMBIO
• Gestión del Cambio y Consultoría Interna
• Negociación y Conflicto
• Formación de Formadores
• Herramientas 2.0 para la gestión de RR.HH.
• Resolución de problemas y negociación.

5. ROLES DE LA FUNCIÓN DE DIRECTOR Y GESTOR DE PERSONAS: EXPERTO EN GESTIÓN DE PROCESOS
• Metodología para la Gestión de Procesos
• Conciliación de la Vida Laboral y Familiar
• Gestión de las Relaciones Sindicales
• Sistemas Retributivos
• Valoración de Puestos

6. ACTIVIDADES DE APOYO
• Visitas a empresas
• Elaboración de un proyecto individual aplicable en las empresas
• Mesas redondas
• Participación en los encuentros de empresas y profesionales de RRHH del Foro Ulises de la Cámara de Comercio de Valladolid (cuatro sesiones anuales)
• Trabajo en red con foros y debates de actualidad

ÁREA DE DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL, AUTOEVALUACIÓN COMPETENCIAL Y COACHING.
La formación recibida en cada uno de los master de la Escuela de Negocios, se complementa con la realización de entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas de evaluación y orientación denominadas Assessment Center.
A través de una serie de ejercicios, cuestionarios y simulaciones, varios observadores y dinamizadores, especialmente preparados, acompañan a los participantes, a través de un plan de acción, proporcionándoles un inventario de sus puntos fuertes y áreas de mejora, y les proporcionan feedback sobre su grado de desarrollo competencial, obteniendo así, el alumno, beneficios como Mejora del desempeño, Identificación de talento y desarrollo competencial, Mejora del aprendizaje y Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el programa?

450 horas (incluye trabajo en grupo...

¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?

Dirigido a:1. Empresarios y gerentes de PYMES.2. Responsables y técnicos de Recursos Humanos.3. Profesionales con experiencia consolidada.4. Titulados universitarios.