UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA ONLINE
El Máster tendrá una duración total de 500 horas...
Modalidad Abierta
Las personas son el capital más importante que posee la empresa, pueden actuar como elemento dinamizador y de cambio social y empresarial o todo lo contrario. Saber gestionar este capital humano es fundamental en el desarrollo estratégico de cualquier compañía.
Las empresas necesitan cada vez más que todas y cada una de las personas que integran su organización se sientan comprometidas con su proyecto, que se sientan parte integrante del mismo, con el fin crear valor, de crecer y hacer crecer a la empresa y a la sociedad en general. Por ello la figura del director de RRHH pierde relevancia si se le considera un gestor de recursos, capaz de organizar hechos y operaciones sin tener suficientemente en cuenta, precisamente, el factor humano.
Pensamiento estratégico, iniciativa para crear y favorecer entornos de cambio e innovación, mejorar en la toma de decisiones y garantizar los resultados son los objetivos que persigue el Director de RRHH actual.
Objetivos:
- Facilitar la consolidación de valores antropológicos y empresariales.
- Obtener una visión global de negocio y de la estrategia empresarial.
- Desarrollar la capacidad de pensamiento global conceptual y estratégico.
- Conocer las claves de las mejoras organizativas a través de la planificación de las necesidades de personas, la creación de planes de carrera y la formación a los profesionales.
- Potenciar las facultades de liderazgo.
- Saber transmitir la cultura empresarial y localizar los factores que influyen en el compromiso con la empresa.
- Desarrollar habilidades directivas potenciando las capacidades personales en comunicación, negociación, gestión de cambio y toma de decisiones teniendo siempre como punto de referencia a la persona.
A quién va dirigido
- A todos los profesionales que dentro de la organización de la compañía tienen la responsabilidad de la gestión y el desarrollo de las personas que forman sus equipos.
- A nuevos licenciados que vayan a incorporarse en la estrategia empresarial como líderes de equipo o quieran participar con éxito en la gestión de personas.
Modulo I
AREAS CLAVE DEL DIRECTIVO
- Finanzas y RR.HH.
- Dirección Comercial y Marketing
- Supply Chain Management
- Balance Scorecard
Modulo II
HABILIDADES DIRECTIVAS
- Liderazgo
- Comunicación
- Equipo
- Conflicto y Negociación
- Gestión del Cambio
- Comportamiento Humano
- Management audit
- Coaching y mentoring
Modulo III
SELECCIÓN
- Análisis y Descripción y de puestos
- Procesos de Selección
- Plan y Manual de Acogida
Modulo IV
DESARROLLO
- Formación y Desarrollo de Carrera
- Sistema Retributivo
- Desarrollo de Competencias
- Feed back 360º
- Gestión por objetivos / Gestión por subjetivos
- Fundamento tecnológicos en RR.HH.
- Relaciones Laborales, Seguridad Social y Prevención de Riesgos laborales
Modulo V
DESVINCULACIÓN
- Políticas de Desvinculación
- Outplacement
- Jubilación
Modulo VI
FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT
- Dirección Estratégica y Entorno Económico
- Ética y Valores en la Dirección
- Fundamentos antropológicos
Sesiones Adicionales
- Dirección de Proyectos
- Visitas Empresariales
- Coaching personalizado
Metodología
Activa y participativa:
Basada en el diálogo, asesoramiento y análisis de situaciones empresariales reales propias de la dirección y gestión de personas.
Personalizada:
Cada participante contará con un plan de desarrollo personal y con el proceso de coaching.
Práctica:
A lo largo del programa se desarrollarán talleres de competencias y habilidades directivas. Al finalizar el Máster cada participante deberá presentar un proyecto personal en el que se apliquen las técnicas utilizadas y sea un reflejo de situaciones reales en un contexto empresarial innovador.
El Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (MDPO) te prepara para liderar el talento en entornos complejos, con visión estratégica y foco humano.
El Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo está diseñado para ti, si quieres liderar el cambio en las organizaciones poniendo a las personas en el centro...
ESIC BUSINESS & MARKETING SCHOOL
Con el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Online te formarás al más alto nivel para implementar y diseñar los modelos de gestión de personas de las empresas referentes.
Te formarás utilizando metodologías Agile, muy demandadas en el sector e incorporando formación en nuevas tecnologías y software especializado para la gestión de RRHH...
UNIVERSIDAD ALFONSO X EL SABIO - UAX
El asesoramiento en el mundo del trabajo es un campo profesional que requiere un grado de especialización creciente y este Master en Asesoría Laboral, Prevención de Riesgos Laborales y Gestión de Recursos Humanos ofrece una formación especializada
Modalidad: A distancia y On line
- A distancia se le envía todo el Material al domicilio...
MAD FORMACION
La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de los departamentos de Marketing, Comercial y Comunicación de la empresa.
Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales...
MAD FORMACION
La Dirección de los Recursos Humanos se ha convertido en un elemento esencial para la dirección estratégica de la empresa, definición de su cultura, logro de objetivos, obtención de la máxima rentabilidad... y como elemento imprescindible ante situaciones poco estables o de crisis.
Sin embargo, una nueva concepción de la Dirección de Recursos Humanos no puede olvidar que una eficaz Gestión integrada de personal lleva consigo una adecuada dirección de las Relaciones Laborales, el conocimiento del Factor Humano en la Organización y la aplicación de las técnicas más actuales...
MAD FORMACION
Los factores de competitividad existentes hoy en día, vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las nuevas tecnologías. Ante este entorno, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora...
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