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Máster en Administración de Recursos Humanos

  • Lugar/Modalidad:

    el Master lo puedes hacer de forma presencial en toda España y también en modalidad ONLINE

  • Duración:

    800 horas


Descripción

✓El Master en Dirección y Gestión de RR.HH. es un Programa diseñado para conseguir auténticos especialistas en la Dirección del Capital Humano, capaces de alinear al personal con las políticas y estrategias de la empresa.

La Gestión del Capital Humano, y ahora más que nunca por la especial situación económica, es un elemento estratégico para la obtención de los logros de una organización y la competitividad y el éxito de las empresas están claramente relacionados con la obtención del máximo potencial en cuanto a creatividad, productividad, y entusiasmo de las personas que componen la organización.

Objetivos:

Facilitar a alumnos, el conocimiento necesario para el domino de las técnicas y herramientas más adecuadas en la dirección de recursos humanos, potenciando la capacidad de toma de decisiones, motivación del personal, comunicación, marketing, técnicas de selección, política retributiva, prevención de riesgos o aspectos legales entre otros.

🎓 Titulaciones

Propia - diploma acreditativo

✍ Metodología

Metodología:

Metodología:

La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación presencial y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.

✔ Requisitos

A quién va dirigido:

El Máster en Dirección y Gestión de RR.HH. está dirigido a Profesionales de áreas relacionadas con los RR.HH. y que deseen refrendar o actualizar conceptualmente su práctica como gestores de personas.

Responsables de equipos humanos, independientemente de su área de actividad, que necesiten mejorar sus capacidades en la gestión del capital humano.

Titulados universitarios que busca complementar su formación con titulación de postgrado esp.

Manejo de Personal, Gestion de Empresas

Temario

Habilidades directivas de RR.HH.

Liderazgo y estilos de dirección

Gestión del cambio

Gestión de conflictos

Gestión de reuniones

Técnicas de negociación

La gestión de tiempo

Motivación del personal

Teorías de la motivación

Técnicas de motivación

Estructura y diseño organizativo

Estructura organizativa. Funciones y procesos

Diseño y modelos estructurales

Marketing interno y comunicación en la empresa

Marketing interno

La comunicación interna en la empresa

Gestion del conocimiento

Formacion de RRHH

Formacion y perfeccionamiento profesional

La identificación del potencial. Planes de carrera

Formador de formadores

E-learning

Cultura empresarial

Concepto de cultura empresarial

Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores

Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial

Funciones de la cultura empresarial

Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.

Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial

Cultura empresarial

Coaching

Introducción

Desarrollo personal y Coaching: proceso evolutivo personal

El proceso de Coaching

La respuesta está en las preguntas

Coaching y Programación Neurolingüística (PNL)

Aplicaciones de Coaching en la gestión de los RR.HH.

Responsabilidad social corporativa

¿Qué es la RSC?

Medidas politicas y legislacion

Herramientas de RSC

La RSC en la empresa

Técnicas de selección

El proceso de selección de personal. Reclutamiento

El proceso de selección de personal. Selección

La entrevista de trabajo en la selección de personal

La selección por competencias y la selección por valores

Política retributiva

Política retributiva

Dirección por objetivos

Sistemas de compensación e incentivos

Evaluación del desempeño

Planificación de plantillas

Planificación estratégica de los RR.HH.

Análisis y descripción de puestos de trabajo

Valoración de los puestos de trabajo

Tipología de los procesos productivos

Administración de personal

Síntesis de la administración de personal

Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales

Relaciones laborales colectivas

Recisión de contratos laborales

Cotización a la seguridad social

Gestion laboral y nominas

PRL

Introducción a los riesgos en el trabajo

Marco básico en materia de PRL

Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo

Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo

Los riesgos relacionados con la organización del trabajo

Las técnicas de control y protección de riesgos

Los planes de emergencia y evacuación

La gestion de la prevención de riesgos en la empresa

Los primeros auxilios en la empresa

Aspectos legales

Contratación y extinción del contrato

Relaciones laborales

Negociación colectiva

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