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1500 horas y 60 créditos ECTS.
El curso dará comienzo en Julio y tendrá matriculación continua cuatrimestral sujeta a disponibilidad de plazas, las gestiones operativas se desarrollaran desde nuestra sede ubicada en Madrid.
La Universidad Isabel I & Consulta International Business School, han puesto en marcha para este periodo el Máster Human Capital Management con la visión de formar profesionales capaces de asumir el reto de replicar las técnicas de marketing que han ayudado a las compañías a gestionar mejor a millones de clientes, orientándolas a la creación de un modelo que permita dirigir y gestionar mejor a unas decenas, cientos o miles de personas en las organizaciones
Doble titulación Universitaria
Emprendedores, puestos técnicos y de responsabilidad, en sectores empresariales de Recursos Humanos, Marketing, Comunicación, Operaciones, Administración, logística, etc…
La duración del Máster Human Capital Management será de un total de 20 horas lectivas de clases virtuales repartidas en 10 módulos (10 meses) y 2 horas de tutoriales para proyecto fin de Master, de igual manera se contemplan 1478 horas de trabajo que hacen un total de 1500 horas y 60 créditos ECTS.
Las clases se impartirán de manera virtual de acuerdo a la disponibilidad de los estudiantes y profesores de forma que sean compatibles con otras ocupaciones como otros cursos o trabajos.
Posteriormente a la finalización del Master será necesaria la presentación de un Proyecto Final.
Módulo 1. Análisis de las Organizaciones: el factor humano.
Del diseño gerencial al factor humano.
Legitimación del campo Organizacional.
Teoría de la Ecología aplicada a las empresas.
Módulo 2. Captación y fidelización del capital humano en la empresa.
Integración de personas, (planificación, captación y selección de clientes internos, socialización) 2.0. y pruebas online.
Organización de personas – Evaluación de desempeño 360 online.
Desarrollo de personas – fidelización clientes internos (cronogramas en red) y formación e learning.
Auditoria de personas – monitoreo de personas (sistemas automatizados – bancos de tiempos).
Módulo 3. Marketing aplicado al talento, informando a los clientes internos.
Focalizar los esfuerzos en las fortalezas.
Impulso de IDI.
Mejorar las debilidades a través de la formación y reubicación de tareas.
Fusión de la estrategia entre los clientes externos e internos.
Uso generalizado de las herramientas digitales en la Organización.
Reorientación de las tareas en red.
Módulo 4. Plan de beneficios y remuneración segmentada.
Retribución flexible y orientada.
Segmentos internos y externos de la equidad salarial.
Análisis de la movilidad externa y la rotación interna.
Módulo 5. Comportamiento Organizacional. Técnicas cualitativas y cuantitativas para la investigación del clima laboral.
Focus group segmentados para detectar el clima laboral
Encuestas online periódicas entre los empleados. (Software del área)
Creación de paneles y BBDD de comportamientos y eficacia de tareas.
Internal Costumer Analytics. (Software del área)
Módulo 6. Gestión por competencias y su relación con la gestión del marketing interno.
Gestión del Conocimiento.
Compartir misión y valores
Tendencias y escenarios futuros.
Módulo 7. Liderazgo e Influencers en las organizaciones.
Identificación de las fuentes de información.
Diseño de los puntos de influencia en un análisis de redes.
Evaluación integral para la modelización del liderazgo y la influencia.
Módulo 8. Human Capital Intelligence: Análisis de la Información para la toma de decisiones sobre los empleados.
Orientación de la actividad a través de los análisis cualitativos y cuantitativos.
Auto programación de la jornada laboral y cumplimiento objetivos. (Software del área)
Detección de focos de inteligencia emocional: grupos de alto rendimiento.
Módulo 9. Marketing Research.
Análisis de la competencia en el ámbito del capital humano.
Benchmarking: medición y comparación de la competencia.
Atracción del talento: imagen y reputación.
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