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MASTER EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS ORGANIZACIONES RSC

Máster en Responsabilidad Social Corporativa en las Organizaciones RSC

  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, aprenderás las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en las Empresas y Organizaciones que quieran llegar a ser socialmente responsables. En un entorno cambiante, cada vez son más las organizaciones que tienen en cuenta las preocupaciones de la sociedad e integran la ética en su gestión empresarial.

🎓 Titulaciones

Máster en Responsabilidad Social Corporativa en las Organizaciones (RSC) en Barcelona

✔ Requisitos

Dirigido a

El Máster en Responsabilidad Social Corporativa en las Organizaciones (RSC) en Barcelona está dirigido a titulados universitarios o profesionales que sin necesidad de acreditar una titulación universitara pueden demostrar al menos tres años de experiencia profesional

RSC, gestion medioambiental, responsabilidad social empresarial, reestructuracion empresarial
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Temario Máster en Responsabilidad Social Corporativa en las Organizaciones RSC 2026

Estructura del Máster en Responsabilidad Social Corporativa en las Organizaciones (RSC) en Barcelona:

-Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa.

-Aspectos políticos y sociales: Globalización.

-La Ética. Misión, visión y valores.

-Comités de ética.

-Códigos de conducta.

-La RSC en las PYME.

-Responsabilidad social en la actividad financiera.

-Buen Gobierno Corporativo.

-Normativas generales de certificación.

-Sistemas de Gestión. Memorias de sostenibilidad.

-La Certificación Medioambiental.

-La Certificación de calidad.

-Comunicación de la RSC. Herramientas y Procesos.

-La relación con los Medios de Comunicación.

-Comunicación Interna y Externa.

-Planes de Comunicación.

-El papel de las ONG y los sindicatos.

-Marketing y Acción Social.

-Programas estratégicos de RSC, su implantación, su desarrollo y evaluación de resultados.

-Prevención de riesgos laborales. Aspectos jurídicos. Gestión de prevención.

-La Gestión y el desarrollo de personas. La función de los Recursos Humanos en las empresas y en la sociedad.

-Planes sociales en los procesos de reestructuración de la empresa. Control del Plan Social.

-Proyecto final.

Herramientas Tecnológicas

-Plataforma Tecnológica de Consultoría

Primera Escuela de Negocios en España en Innovación Tecnológica Aplicada en las empresas y utilizada en todos los programas máster. El alumno de cada Máster tiene acceso a su plataforma tecnológica con una serie de programas que pueden utilizar en su propio trabajo para desarrollar los módulos impartidos en los másters. Miembros fundadores del Plan Innova junto con Best Business Service del Modelo Universal de Gestión R5.

-Business Game

Programa empresarial para evaluar las capacidades directivas de los alumnos del programa Máster a través de una realidad simulada por Internet. Primera Escuela en aplicar en España esta tecnología con la compañía Company Game, líder del sector.

-Plan de Empresa - Strategic Business Plan

Desarrollado con Best Business Service para actuar en la dirección adecuada, mediante una visión global y dinámica de su entorno, sector, competidores, detectando las fortalezas y debilidades dentro de los nuevos mercados globalizados.

-Material Directivo de Consultoría

Durante el Máster se entregará material diverso y la obra “Consultor para la Dirección General” de la Editorial Wolters Kluwer - Especial Directivos.

-Prensa Especializada Diaria

El alumno dispondrá en cada sesión del Máster de un ejemplar del Diario Económico “La Gaceta de los Negocios” uno de los tres diarios más importante de España en su área.

-Los Mejores Expertos en Investigación

ESERP pone a disposición de los alumnos de Máster el acceso a las Revistas digitales a través del acuerdo académico y de investigación con Wolters Kluwer. ESERP es la primera Escuela de Negocios de España en ofrecer este servicio

Metodología

Método del Caso y la Simulación

Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, IMD Internacional, Harvard Business School, entre otras). Metodología AICAN® ESERP Business School junto con Best Business Services utilizan este método proviene por su fonética del inglés Yo Puedo , respondiendo a su objetivo prioritario poder hacer y nemotécnicamente su significado: Aplicación Inmediata del Conocimiento al Negocio (AICAN®):

Aplicación: Porque en empresa lo que no se aplica no sirve.

Inmediata: Porque lo que no se practica se olvida.

Del Conocimiento: Porque solo investigación y experiencia acumuladas, garantizan el rigor y la innovación sostenida en conocimientos.

Al Negocio: Porque la formación no es un fin, sino un medio para mejorar los resultados. Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School.

BalancescorecardGestión de costes por actividades.

Gestión de procesos de actividades Optimización de márgenes

Gestión financiera

Gestión de marketing

Método de Tecnología de Formación Inteligente

Método para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial. El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80_ de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final

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