Máster Executive en Administración y Dirección de Empresas

MASTER EXECUTIVE EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

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Lugar / ModalidadOnline

DuraciónAproximadamente 11 meses.Horario: 2 semanas en Madrid (España)...

FechasConsultar fechas

Acreditado por

Descripción del programa

Somos conscientes de los cambios que se están originando en la sociedad y la empresa, producidos fundamentalmente por tres elementos: la globalización, la tecnología y la sostenibilidad.

En este escenario de continuos cambios económicos, sociales, culturales y tecnológicos, la sociedad demanda personas y profesionales innovadores, emprendedores y con espíritu crítico, dispuestos a tomar la iniciativa y asumir riesgos.

El objetivo principal de este programa es formar directivos con una visión estratégica y global de la gestión empresarial, que les permita desarrollar su actividad profesional y personal con máxima eficacia, creatividad y responsabilidad social, fomentando el liderazgo, el espíritu emprendedor (intrapreneur y entrepreneur) y la asunción de riesgos, como elementos diferenciales para anticiparse a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad en general, creando organizaciones más competitivas y sostenibles.

Metodología

El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.

Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.

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¿A quién va dirigido?

Dirigido a:

Titulados universitarios con mínimo 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad.

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Temario del curso

Programa formativo

INTRODUCCIÓN AL MASTER

Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0

GESTIÓN DE PROYECTOS

Concepto de proyecto y dirección de proyectos. Ciclo de vida de proyectos
Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre
La gestión del alcance del proyecto
Gestión de tiempos (diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica) y gestión del coste
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
Gestión de las comunicaciones en dirección de proyectos. El plan de comunicaciones del proyecto

SOSTENIBILIDAD

Introducción, conceptos generales y evolución
El papel de los grupos de interés o stakeholders
Herramientas de sostenibilidad
Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa

HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

ESTRATEGIA

Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
De la estrategia general a la estrategia de operaciones
Características de las operaciones empresariales para la competencia basada en el tiempo
Casos

FINANZAS

Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos

LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES

El marco organizacional
El individuo
Grupos, equipos y liderazgo
La naturaleza de la gestión
Las estructuras de la organización
La gestión de las organizaciones

MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL

Fundamentos de marketing
El marketing relacional (CRM)
El marketing estratégico
Formas avanzadas de marketing

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL NEGOCIO

Oportunidades de la convergencia en TIC
Visión global de las TIC
Planificación de servicios TIC en el ámbito territorial de la empresa
La cadena de valor empresarial y su relación con las TIC
La dirección de empresas y relación del administrador con las TIC
Planificación de TIC en el ámbito empresarial
Tendencias de las TIC

RECURSOS HUMANOS.

Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
La gestión del desempeño
Compensación

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS.

Innovación como estrategia empresarial
La innovación en la empresa
Casos prácticos de estudio
Políticas de innovación

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministro
Previsión de demanda
Aprovisionamiento
Producción
Distribución

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