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MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION

Máster In Business Administration

  • Lugar/Modalidad:

    Online, Blended Learning

  • Duración:

    970 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

Presencial, Semipresencial, E-learning

El Master in Business Administration es un programa multidisciplinar orientado a la formación global en la empresa.

En el entorno empresarial en el que se mueven las organizaciones, y con la dimensión global de la economía, tener una visión integral de todas las estrategias y departamentos de la empresa es un requisito imprescindible para saber adaptarse a todos esos cambios en este escenario.

Con el Master in Business Administration se facilitan las herramientas de gestión para poder afrontar la gestión integral de la empresa, facilitando la óptica empresarial desde todos los departamentos de la organización.

Objetivos

• Formar a los futuros Directores Generales para que puedan desempeñar las competencias propias de un puesto de alta responsabilidad y donde la toma de decisiones debe seguir unos criterios de eficacia y eficiencia.

• Proporcionar los contenidos necesarios, (conceptos, procedimientos técnicas y destrezas específicas y orientaciones actitudinales positivas) para desarrollar de manera eficiente la funciones propias de un Director General en la empresa.

• Formar profesionales que puedan desarrollar sus competencias en cualquier departamento de la organización.

• Permitir a los profesionales actualizar y ampliar sus conocimientos.

• Acercar a los alumnos a la compleja realidad empresarial.

• Adquirir y desarrollar las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas.

✔ Requisitos

Dirigido a

• Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen adquirir conocimientos teórico-prácticos para desarrollar su carrera profesional en la organización departamental de la empresa.

• Profesionales con experiencia en la Gestión y Dirección empresarial que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos

internacionalizacion, direccion estrategica, management, nuevos mercados
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Temario Máster In Business Administration 2024

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Diseño y desarrollo organizacional

Dirección y empresa

Análisis organizacional

Estrategias de desarrollo empresarial

Dirección y gestión estratégica

Evaluación e implantación de estrategias

Planificación y control estratégico

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS

Trabajo en Equipo y creación de equipos de alto rendimiento

Técnicas de Negociación

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO OUTDOOR TRAINING

Planificación, organización y gestión del tiempo

Desarrollo del comportamiento directivo y liderazgo

Creación de equipos de alto rendimiento

Técnicas eficaces de comunicación

Gestión de conflictos

Motivación

Presentaciones eficaces

Coaching

GESTIÓN DE PERSONAS

Análisis, descripción y valoración de Puestos

Gestión por competencias

Comunicación empresarial

Gestión del conocimiento

Búsqueda y Selección de Personal

Planes de Acogida

Desarrollo profesional

Gestión del desempeño

Outplacement

Planes de Formación

Presentaciones de alto impacto

Clima organizacional

Políticas retributivas

Planes de Motivación

Absentismo

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

Introducción a la contabilidad

El balance de situación

La cuenta de resultados

Análisis del balance y la cuenta de resultados

Planificación, presupuestos y control presupuestario

La valoración de inversiones

El control de gestión

TESORERÍA Y FINANCIACIÓN

La gestión de tesorería y del circulante

Las fuentes de financiación

La negociación bancaria

CONTROL DE GESTION

La Función del Controller

CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS

La Actividad Comercial

El Control de los Procesos Administrativos

Logística y Producción

El área Económico-Financiera

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Definición

Funciones del Cuadro de Mando Integral

Las Perspectivas de cliente, financieras, interna y de aprendizaje y crecimiento

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA

Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa

Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).

Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

LOGÍSTICA

Gestión de Stocks

Gestión de Compras

Gestión del Transporte y Operadores Logísticos

Gestión de Almacenes

Casos de éxito en la Logística

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

Dirección de Operaciones. Metodología TOC

Gestión Comercial

Sistemas de Producción. Capacidad, Layout y Organización del trabajo

Planificación de la Producción. Sistemas genéricos

Planificación de Materiales

JIT. Justo a Tiempo y Kanban

Mejora Continua. Innovación. Kaizen

Lean Manufacturing

Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD

MÉTODOS DE PLANIFICACION COMERCIAL

El plan de ventas

Previsiones de ventas

Objetivos y planificación de rutas y territorios

Canales de ventas

HERRAMIENTAS TÉCNICAS Y HABILIDADES COMERCIALES

Técnicas de investigación comercial/ Técnicas de concertación de entrevistas

Manejo de móviles de compra

Presentación y comunicación

Programación Neurolingüística

La entrevista de ventas

Cierres efectivos de venta

Venta relacional

El manual de ventas

MARKETING EN LA DIRECCIÓN COMERCIAL (NUEVO MARKETING)

Marketing Directo

Marketing Ferial

ORIENTACIÓN AL CLIENTE: SEGUIMIENTO Y POSTVENTA

Orientación al cliente

La postventa. La calidad en la postventa

Atención de quejas y reclamaciones

FUNDAMENTOS DE MARKETING

Fundamentos de marketing

Comportamiento del consumidor

Investigación de mercados

Segmentación de mercados

ESTRATEGIAS DE MARKETING

El plan de marketing

Marketing Mix

Gestión de productos y marcas

El precio

Gestión de canales/Trade Marketing

Comunicación de Marketing

EL NUEVO MARKETING

Logística

Marketing digital

MARKETING INTERNACIONAL

Marketing Internacional

Aplicaciones prácticas de Marketing

INTERNET Y LAS TIC

Internet y Comercio Exterior

La Promoción Internacional en Internet

E-commerce

La creación de la web corporativa

PROTOCOLO

Aspectos básicos de Protocolo Internacional

Protocolo empresarial

EL PLAN DE NEGOCIO

Resumen de la planificación empresarial

La dirección empresarial

Teorías del management

Estructuras organizativas

Los estados financieros de una empresa

La financiación de un proyecto

El control de gestión

El cuadro de mando integral

La presupuestación económico-finaciera

La rentabilidad empresarial

Viabilidad de un proyecto empresarial

Realización práctica de un proyecto

MARCA PERSONA (NO INCLUIDO EN E-LEARNING)

Estrategia y personas

Evaluación de potenciales Gestión del tiempo

Herramientas 1 Esbozo del PEP

La marca (Significado, justificación, valor)

Protocolo

Motivación y hábitos

Emociones y sentidos

Notoriedad y visibilidad de la marca

Herramientas 2

Realización del PEP

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