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PROGRAMA SUPERIOR EN DIRECCION FINANCIERA Y CONTROL DE GESTION

Programa Superior en Dirección Financiera y Control de Gestión

  • Lugar/Modalidad:

    Online, Blended Learning

  • Duración:

    350 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

Modalidades: Presencial, Semipresencial, E-learning

Este curso surge de la necesidad de formar a los profesionales de la Empresa que quieren mejorar sus Competencias así como también optimizar la toma eficiente de decisiones y su contribución al incremento de la Competitividad de la Empresa.

Nuestro programa apuesta por la calidad y creemos que se trata de una oferta única porque pretendemos combinar a la perfección los conocimientos teóricos para aplicarlos a la práctica del mundo real de la empresa.

El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización.

Para tal fin se ha diseñado un programa con dos componentes uno teórico y uno práctico y se ha reunido a un grupo de formadores donde se incluyen profesionales que han o están desarrollando funciones de control dentro de sus organizaciones.

✔ Requisitos

Dirigido a

• Diplomados y Licenciados con conocimientos financieros que quieran desarrollar su carrera profesional en el área del control de gestión.

• Gerentes de Pymes, Directores Financieros, Responsables de Administración, Controllers y en general todos aquellos profesionales con conocimientos financieros básicos y que estén interesados en adquirir conocimientos sobre aspectos prácticos del control de gestión.

control de gestion
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Temario Programa Superior en Dirección Financiera y Control de Gestión 2024

INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

La Dirección Estratégica en el entorno de la Dirección Financiera

Diseño y desarrollo organizacional

Dirección y empresa

Análisis organizacional

Estrategias de desarrollo empresarial

Dirección y gestión estratégica

Evaluación e implantación de estrategias

Planificación y control estratégico

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD

Normas Internacionales de Contabilidad y el NPGC

ANALISIS ECONÓMICO FINANCIERO Y PLANIFICACION FINANCIERA

Introducción al Análisis Económico Financiero

Estados Financieros

Análisis de los Estados Financieros

Autofinanciación y Crecimiento

Recursos Ajenos y Políticas de Endeudamiento

PRODUCTOS BANCARIOS

Factoring, Conforming, Leasing, Forfeiting, Renting, Líneas de Descuento

COMERCIO INTERNACIONAL

Introducción al Comercio Internacional

Financiación de operaciones internacionales

Riesgos en las operaciones Internacionales

CAPITAL RIESGO Y VALORACION DE EMPRESAS

Introducción al Capital Riesgo

Proceso de inversión del CR

Principales Clausuals del CR

Métodos de Valoración de Empresas e Inversiones

CONTROL DE GESTION

La Función del Controller

CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS

La Actividad Comercial

El Control de los Procesos Administrativos

Logística y Producción

El área Económico-Financiera

EL CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO

Control de Costes

Planes, Programas y Presupuesto

Punto de equilibrio

El proceso Presupuestario

EVOLUCION DEL CONTROL DE GESTIÓN

La Teoría de las Limitaciones

La Gestión de la Calidad Total

El Sistema de Gestión Basado en las Actividades (ABC)

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA

Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa

Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).

Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

GESTIÓN FISCAL DE LA EMPRESA

Impuesto de Sociedades

IVA

IRPF

Impuesto No residentes

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS

Técnicas de Negociación

Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO

Planificación, organización y gestión del tiempo

Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores

Técnicas eficaces de comunicación

Gestión de conflictos

Motivación

Presentaciones eficaces

Coaching

Sistema de Enseñanza

Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:

- Presencial:

- Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Dirección y Gestión empresarial.

- Resolución de casos prácticos.

- Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.

- Sistema de evaluación continuada del alumno.

- Desarrollo de un Proyecto Personal.

- Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.

- Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto personal.

- E-learning:

Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia.

La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.

Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).

Los métodos propuestos para fomentar la participación de grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma (chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios…), y pueden ser entre otros los siguientes:

- Debate: Participación estructurada de los asistentes en el contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo asunto o problema. El debate genera un incremento de la atención. Las personas que son formadas pueden participar y recibir respuestas inmediatas a sus preguntas y simultáneamente se crean inquietudes en el grupo.

- B-learning:

Es la formación combinada, en inglés Blended Learning.

Consiste en un proceso docente semipresencial esto significa que un curso dictado en este formato incluirá tanto clases presenciales como actividades de e-learning.

Este modelo de formación hace uso de las ventajas de la formación 100 por ciento on-line y la formación presencial, combinándolas en un solo tipo de formación. El diseño instruccional del programa académico para el que se ha decidido adoptar una modalidad b-Learning incluye tanto actividades on-line como presenciales, pedagógicamente estructuradas, de modo que se facilita lograr el aprendizaje buscado.

Las ventajas de esta modalidad de aprendizaje son la unión de las dos modalidades que combina.

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