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10-14 meses / 60 ECTS
Mayo/Octubre
La Dirección de Proyectos no es ni ‘predictiva’ (tradicional) ni ‘ágil’ (adaptativa): es ‘híbrida’ en el 90% de los casos, combinando elementos de ambos enfoques. El mercado demanda Project Managers solventes en la adaptación de los enfoques de gestión disponibles a cada situación de Proyecto (cliente, contrato, complejidad técnica, grado de innovación, riesgos, proveedores, etc.). La nueva edición PMBOK® v7ª del Project Management Institute (PMI®) ya supone una perfecta combinación de los principios tradicionales y los principios ágiles de Gestión de Proyectos, en un entorno de volatilidad en las relaciones de negocio, derivado de la crisis del COVID-19. Más de 1,1 millones de profesionales certificados PMP® (Project Management Professional) en el Globo se ven inmersos en la implantación práctica del enfoque híbrido, orientada a la generación de ‘valor’.
Hoy en día, las empresas apuestan por la diversificación de negocio. Y aquí es cuando tú entras en juego.
Ante la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo, la figura del Project Manager se ha vuelto más importante que nunca en las organizaciones a la hora de diseñar estrategias de negocio eficientes que sepan optimizar todos los recursos disponibles.
Estos profesionales deben destacar por:
- Su capacidad para liderar proyectos y alcanzar los objetivos propuestos por la organización
- La gestión estratégica y exitosa de los proyectos y los equipos que los conforman
- La adecuada toma de decisiones, considerando aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo
Su eficiencia a la hora de conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
El compromiso de EAE es proporcionarte la formación necesaria para que te conviertas en el profesional que sueñas hoy. Es por eso que el Máster en Project Management plantea un programa holístico y particularmente práctico, que abarca materias como estrategia y análisis de negocio en entornos VUCA o competencias derivadas de la impartición de la Metodología PMBOK® de PMI® como liderazgo, gestión de la calidad, de la integración, recursos... entre otras.
Asimismo, el programa pone a tu alcance best practices de distintos sectores y los recursos de Project Management Institute (PMI), además de permitirte acceder al examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®, la acreditación más reputada en esta materia a escala internacional.
Ready for the challenge?
Key Points para elegir El Máster en Project Management de EAE Barcelona
Certificación profesional PMP® con el PMBOK7 (recientemente publicado por el PMI para 2022)
- Te preparamos con el temario más actualizado del Project Management Institute (PMI), del que somos miembros como Escuela con la certificación R.E.P, para presentarte a los exámenes de la certificación WATERFALL de mayor impacto en el Globo: PMP®. Saldrás también con preparación para las certificaciones de AGILE, ESF® y ESM® por EuropeanScrum.org.
Gestión estratégica y liderazgo
- Conoce las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la organización, trabajando las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.
Capacidad de decisión
- Potencia la toma de decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. Conocerás best practices de la mano de profesionales y directivos expertos en las visitas a empresas especializadas que realizarás durante el máster.
Triple impacto
- Profundizarás los tres enfoques WATERFALL, AGILE e HÍBRIDO a través de los frameworks PMBOK® v7ª, SCRUM y KANBAN (SCRANBAN) y los principales marcos de Escalado Ágil: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum y NEXUSTM.
Última generación
- El programa pone a tu disposición licencias de software especializados usados en la industria para la simulación o modelización de áreas o procesos vinculados con la Dirección de Proyectos.
Doble titulación EAE y UPC
Título propio de Global Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
En EAE formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Chief Operating Officer (COO)
- Director de Proyectos
- Director de Riesgos
- Director de IDi
- Responsable de continuidad de proyectos y negocios
- Director de Calidad
Aula sin límites
En EAE aprendes practicando, mejorando tus habilidades y tu actitud. Aqui te formas en un aula sin límites, creces en cada clase y en cada actividad mediante un aprendizaje que tiene continuidad en tu vida, que te lleva a lograr tus objetivos y a ser relevante dentro de tu empresa y en tu entorno social.
- Método del Caso
El análisis de casos de empresa reales va a desarrollar tu pensamiento critico y tu capacidad de anticipación y reacción para resolver problemas, pero sobre todo te va entrenar en la toma de decisiones.
- Evaluación por competencias
Notarás que realizamos un seguimiento continuo de tu progreso, que conocemos tus fortalezas y debilidades, que te ayudamos a dar lo mejor de ti para mejorar tu rendimiento.
- Minors
Los minors son especialidades que trascienden el área de conocimiento. principal de tu master y te ofrecen la posibilidad de explorar contenidos transversales.
Para ser alumno de EAE debes tener una inquietud real por aprender, un espíritu dinámico y abierto, y predisposición para progresar en un entorno participativo e internacional. Debes estar motivado para dar lo mejor de ti y no temer a la exigencia. Para asegurar la idoneidad de los candidatos, todos los participantes deben superar un proceso de admisión que se compone de las siguientes fases:
Solicitud de admisión
- Formulario de solicitud de ingreso.
- Cumplimentación de los datos académicos y profesionales.
- Se asigna un asesor de admisiones.
Entrevista Personal
- Se concierta entrevista de admisión.
- Estudiamos el CV y el interes del candidato.
- Se verifican los requisitos académicos y profesionales exigidos.
Entrega de documentaciór
- CV
- Expediente académico y titulación universitaria.
- Carta de motivación.
- Carta de recomendación académica y/o profesional.
- Certificación de idiomas (en caso de requerirlo).
- Test de admisión (en caso de requeririo).
Evaluación
- El Comité de Admisiones estudia el expediente de la candidatura.
- Se dictamina una admisión favorable o desfavorable.
Admisión
- Se comunica al candidato la decisión final del comité.
- Se facilita la información para la inscripción al programa.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y EQUIPOS
- Adquiere las habilidades directivas y técnicas necesarias para llevar a buen puerto tus proyectos a través de una buena gestión de equipos y una gran capacidad de liderazgo
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y EFICIENTE
- Identifica las claves estratégicas de cada proyecto para ubicarlas dentro de la estrategia global de la organización y realizar una gestión de negocio eficiente.
COMPETENCIAS PERSONALES Y DE RENDIMIENTO
- Utiliza todas las herramientas prácticas que este programa pone a tu disposición para alcanzar la mejor versión de ti mismo hoy y ser el profesional que te proyectas a futuro.
Plan de estudio
MÓDULO 1
NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA
Strategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS
- Organizaciones líquidas y cambio
- Cuadro de mando integral
- Agile Manifesto. Principios ágiles.
- La experiencia del cliente en la era digital
Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS
- Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
- ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
- Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
- Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
- Gestión del alcance en proyectos predictivos
MÓDULO 2
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO
Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS
- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
- Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
- Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
- Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
- Taller práctico de Microsoft Project
Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS
- Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
- Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
- Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
- Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
- Lean y Mejora continua
Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS
- Project Manager versus Contract Manager
- Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
- Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
- Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
- Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
MÓDULO 3
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN
Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS
- Introducción a Soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
- Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS
- Introducción a PMOs, programas, portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
- Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
- Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI
MÓDULO 4
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES
Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS
- Marco de trabajo Scrum en detalle
- Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
- Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO
Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS
- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
- Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
- Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
- Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
TFM
15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.
Nuestro programa formación permanente Máster Diseño de Producto y Modelado Digital, te proporcionará los conocimientos y las habilidades necesarias para crear y desarrollar proyectos de diseño y modelado digital de producto, convirtiéndote en un profesional especializado en un entorno competitivo.
Para ello es fundamental la formación en detección de mejoras de diseño industrial, aportación de soluciones de creatividad e innovación y que dispongan de las herramientas y metodologías necesarias para poder pasar por las distintas fases de desarrollo de productos y determinar su fabricación...
ESDESIGN ESCUELA SUPERIOR DE DISEÑO DE BARCELONA
El Máster en Diseño de Packaging e Identidad Visual te enseñará a crear un proyecto de identidad de marca de forma estratégica, aprovechando las herramientas tecnológicas para transmitir valores y la identidad única de un producto.
Lejos queda el tiempo en que las marcas servían en la mayoría de los casos para indicar las características funcionales de los productos eso pasó a la historia...
ESDESIGN ESCUELA SUPERIOR DE DISEÑO DE BARCELONA
El director comercial es un líder con gran habilidad de persuasión y de negociación, flexibilidad mental, pensamiento creativo y visión estratégica.
En un mundo en constante evolución y altamente competitivo y tecnificado, el centro de atención se ha desplazado hacia el consumidor. Es en este entorno en el que, la figura del director de ventas, cobra vital importancia para seguir aportando valor a las organizaciones mediante un enfoque digital y relacional a las ventas...
MASTER D
Este posgrado homologado te prepara para asumir un cargo de liderazgo en el ámbito comercial en un entorno global y omnicanal que es dinámico y competitivo. Con este propósito, profundiza en las áreas de ventas, marketing y comercio, abordando desde cómo funcionan los nuevos mercados hasta cómo se comportan los nuevos consumidores y qué estrategias de marketing se pueden implementar...
UNIR
El Máster en Publicidad, Marketing y Comercialización aporta los conocimientos prácticos y teóricos precisos para desarrollar eficazmente la labor comercial y de marketing que precisan las empresas: conocimiento del consumidor, ventaja competitiva, posicionamiento, canal, etc.
MAD FORMACION
“Los líderes se distinguen de los demás por su constante apetito de conocimientos y experiencias, y, a medida que su mundo se amplía y se vuelve más complejo, sus medios de comprensión también se multiplican y se refinan”, Warren Bennis, pionero y referente en los estudios de liderazgo actuales.
El Director Comercial y de Marketing tiene que ser un conjunto de principios, metodologías y técnicas a través de las cuales busca conquistar un mercado junto con su equipo y en nombre de una marca y/o empresa...
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