Compras y Aprovisionamiento foto 1

Certificación Oficial en Gestión de Compras

  • Lugar/Modalidad:

    Este curso lo puedes hacer de forma presencial en toda España y también en modalidad ONLINE

  • Duración:

    650 horas


Descripción

La formación en compras es una de las herramientas más importantes para asegurar el crecimiento de una carrera profesional y fijar perspectivas de futuro. Tanto para profesionales en activo como para quienes ven en esta actividad una opción de futuro, los programas de la Escuela Profesional de Compras ofrecen una preparación extraordinaria para afrontar con éxito una de las funciones más significativas de toda estructura empresarial.

Globalización, nuevos mercados, vaivenes en los mercados financieros, nuevas estrategias de gestión de compras, optimización de recursos… Nuestra profesión se enfrenta a retos apasionantes y cambiantes. En este marco, la formación es el acento que marca la diferencia en un profesional, añade valor a su perfil y lo capacita para aspirar a más.

El alumno tiene la posibilidad de realizar módulos individuales para llegar a completar el Curso Experto Universitario en Compras.

El curso esta dirigido a:

Responsables y Jefes de Compras, Gestores de Compras, Category Managers, Analistas de Compras y Compradores Senior, así como a los profesionales relacionados con proveedores y con las Compras y aprovisionamientos.

OBJETIVOS:

Proporcionar acceso a una formación adecuada, que dé a los profesionales de Compras competencias, conocimiento, habilidades y herramientas para optimizar sus decisiones de en la empresa y obtener ventaja competitiva.

Titulaciones

Titulación CUCA, Certicación Universitaria en Compras y Aprovisionamiento, compuesta por:

Certificación de Competencia Académica Expedida por SGS ICS IBÉRICA

Titulación Oficial de la Universidad Católica de Murcia

Titulación Privada de Uadin Business School

Importaciones, Departamento de Compras, Negociacion

Temario

Módulo 1. Global Sourcing

Globalización de la economía

Definición de Global Sourcing

Adaptación de compras al Global Sourcing

Procesos de Importación

Incoterms

Contratos internacionales

Módulo 2. La Gestión de Calidad en Compras

La gestión de calidad

Planificación y monitorización de la calidad

Sistemas de calidad en compras ISO9000

Especificaciones de compra

Control de calidad de proveedores de productos

Calidad de Servicios y acuerdos de nivel de servicio

SLA’s

Medición del rendimiento de los proveedores

Mejora del rendimiento de los proveedores

Módulo 3. Gestión de la Información en Compras (e-Purchasing)

Sistemas de la Información

La Función de Compras

Soluciones de los Portales de Proveedores

Tendencias del Mercado en e-procurement

e-Sourcing: RFx

e-Sourcing: AUC

Módulo 4. Negociación en Compras

Parte I: El proceso de Negociación en Compras

Principios de la Negociación

Preparación de la Negociación

Conocimiento y aplicación de tácticas de Negociación

Negociación internacional

Negociación interna

Comportamiento en las negociaciones

Gestión del tiempo

Pre y Post-Negociación

Mercado y proveedores. Nuestro entorno natural

Parte II: Herramientas psicológicas

Conceptos sobre negociación

La escucha activa en el proceso negociador

Técnicas entrevista para mejorar la negociación

La negociación no verbal

La negociación asertiva

Persuasión

La seducción en la negociación

Análisis transaccional y la ventana de johari

La negociación creativa

Actitudes negociadoras

Estilos negociadores

Cualidades y habilidades del buen negociador

Módulo 5. Gestión de Riesgos en Compras

Naturaleza del riesgo

Riesgos en el merado de suministros

Gestión de Riesgos en Compras

Seguros

Riesgos de precios, volatilidad

Calidad de Servicios y acuerdos de nivel de servicio - SLA’s

Medición del rendimiento de los proveedores

Mejora del rendimiento de los proveedores

Módulo 6. Control y mejora continua en Compras

¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de

Compras?

Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio

Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa

Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión

Herramientas de Gestión

Calidad de la información, análisis y resultados

Presentación de informes

La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras

Estructura y responsabilidades en el control de gestión

Procesos de innovación en base a la mejora continua

Control de mejora continua interna y en los proveedores

Ejemplos de Control de Gestión

Módulo 7. Compras y Responsabilidad Social

Desarrollo sostenible

Responsabilidad social empresarial (RSE)

Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro

Incorporar la RSE en las Compras

Guías y recursos