Online
75 horas
Modalidad Abierta
El curso se realizará con una metodología totalmente on-line, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación y de seguimiento del proceso de aprendizaje y se ofrece atención docente constante y personalizada. Los profesores del Curso ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.
Este curso contemplará el concepto de “total cost of ownership” (TCO) a la hora de determinar los costes asociados a la compra. La correcta definición del producto o servicio a comprar optimizará sin duda este coste total de la propiedad. Será desde este mismo momento de la especificación, cuando se tenga la necesidad de revisar todos los costes asociados a la compra, especialmente aquellos que posteriormente no estarán directamente ligados con el aprovisionamiento del producto o servicio y que por lo tanto son más susceptibles de ser olvidados. Es este un buen momento, la especificación, para determinar los riesgos asociados a la compra, riesgos técnicos, comerciales, medioambientales, etc.
Para ser capaz de optimizar este proceso, Compras debe participar en el diseño y desarrollo de los productos y servicios que la compañía específica, se revisarán los métodos de diseño y desarrollo, su requisitos, y se analizarán las consecuencias de no haber involucrado al departamento de Compras en esta fase. La visión que pretende darse en este módulo, es la de la aportación del valor que Compras puede desarrollar, principalmente, a través de la información a obtener del mercado proveedor.
OBJETIVOS:
En este curso se trata de determinar la importancia de la especificación de los elementos a comprar, la importancia de la correcta especificación de los productos y servicios, y como éstas determinarán la evolución posterior de la compra, es por ello que se hace absolutamente imprescindible revisar la forma en la que se llevará a cabo la especificación, el propósito de la misma y los objetivos a alcanzar.
Titulación Oficial de la Universidad Católica de Murcia
Titulación Privada de Uadin Business School
Capitulo 1. Especificaciones de los elementos a comprar
Tipos y contenido de los requerimientos
Capitulo 2. Forma, propósito y objetivo
Asignación de los riesgos técnicos y comerciales
Capitulo 3. Diseño y desarrollo de productos
Métodos de diseño y desarrollo
Requisitos del diseño y desarrollo
Consecuencias del diseño al margen de Compras
Diseño orientado a la compra
Aportaciones de Compras en el diseño
Participación de los proveedores desde el inicio ESDI
Capitulo 4. Contenido de las especificaciones
Determinación de la calidad
Descripción de la calidad
Límites al derecho de prescripción
Redacción de las especificaciones
Responsabilidades de Compras
Capitulo 5. Clasificación y codificación
Análisis abc (pareto)
Familias de compra
Códigos y sistemas de codificación
Capitulo 6. Racionalización de las necesidades
Estandarización
Análisis e ingeniería de valor
Capitulo 7. Necesidad y niveles de planificación de las compras
Necesidad de planificación
Horizontes de planificación
Capitulo 8. Planificación a largo plazo
Fiabilidad de las previsiones
Contratos de compra a largo plazo
Plan estratégico de Compras
Capitulo 9. Planificación a largo plazo
Plan estratégico de Compras
Contratos de compra a largo plazo
Fiabilidad de las previsiones
Capitulo 10. Presupuesto anual
Presupuesto total anual de la empresa
Presupuesto o plan de compras del ejercicio contable
Utilización en Compras
Presupuesto de gastos operacionales de Compras
Capitulo 11. Técnicas de previsión
Pronósticos y previsiones
Técnicas de previsión más frecuentes
Cálculos de incertidumbre y simulaciones
Capitulo 12. Sistemas de planificación
Cálculo de necesidades.
M.R.P.
J.I.T.
D.B.R.
En busca del modelo adecuado
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