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Certificación Universitaria de Gestión Estratégica de Compras

Certificación Universitaria de Gestión Estratégica de Compras

por CUCA CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA EN COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

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  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online

  • Duración:

    51 horas

  • Fechas:

    Consultar


Descripción

El curso se realizará con una metodología totalmente on-line, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación y de seguimiento del proceso de aprendizaje y se ofrece atención docente constante y personalizada. Los profesores del Curso ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.

Muchos estudiantes se sienten un poco intimidados la primera vez que tienen contacto con temas de estrategia. Suele parecer un tema abstracto y que nada tiene que ver con su trabajo.

Lo mismo pasa en diferentes áreas funcionales de la empresa, parece que el tema de la estrategia solo involucra a unas pocas funciones, como Dirección General y Marketing, y nada más lejos de la realidad, cada vez se tiene más conciencia de la importancia de entender y alinearse, en cada departamento, con la estrategia de la empresa.

No hace muchos años que otros tantos departamentos de Compras tenían una visión muy operativa y poco podían reclamar, con esta visión, sobre su contribución a la competitividad de la empresa.

Cada vez son más los departamentos de Compras que tienen definida su visión y misión dentro de su plan estratégico de Compras, alineado con el de la empresa, veremos cómo elaborar este plan y las estrategias de suministros que mejor se adapten a las diferentes categorías de compra.

Otro tanto pasa con la cultura corporativa, mucho se habla de ella, todo el mundo acepta que es muy importante, pero en realidad ¿se practica¿ poco, las empresas están gastando importante suma de dinero en comunicación para explicar y hacer llegar la cultura tanto dentro como fuera de la empresa.

En este curso partiendo de una visión y cultura corporativa veremos la forma de cómo Compras debe alinearse con la estrategia corporativa.

OBJETIVOS:

El método de enseñanza combina los aspectos teóricos y prácticos.

Se combinan en los distintos módulos materias académicas con los casos prácticos que reflejan la experiencia real de los profesionales del sector.

Esta combinación de clases teóricas y prácticas proporciona una visión de conjunto muy amplia del mundo empresarial.

DESCUENTO

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Titulaciones

Certificado de Competencia Académica expedida por SGS ICS IBÉRICA

Supply Chain, Departamento de Compras

Temario

Capítulo 1. Estrategia empresarial

¿Qué es la estrategia?

Un poco de historia.

¿Es necesaria la estrategia?

Planificación estratégica

Valores, Visión y Misión.

Niveles de la gestión estratégica

Modelos de gestión estratégica

Técnicas para el análisis del entorno, interno e externo

Gestión de la información como un recurso clave

Cuadro de Mando Integral

Modelo de la 7s de McKinsey.

Tendencias y estrategia de futuro.

Capítulo 2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder

¿Qué es la cultura empresarial?

Tipos de cultura empresarial.

Estructura organizacional.

Política empresarial.

El poder en la organización.

Rol e influencia de los grupos de interés (Stakeholders).

Capítulo 3. Naturaleza de la cadena de suministro

Concepto de cadena de suministro.

El impacto de la globalización.

Estrategia y objetivos en la cadena de suministro.

El concepto de cadena valor.

Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model).

Capítulo 4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento

Evolución estratégica de Compras.

Función de Compras y alineamiento de Compras.

Principios y Valores de Compras

Visión y Misión de Compras

Política de Compras

Objetivos de Compras

¿Valor de Compras?

Plan estratégico de Compras

Estrategias de suministro. Matriz de Kraljic

Capítulo 5. Marketing de Compras.

Concepto de marketing de Compras

Propuesta de valor de Compras

Cadena de valor de Compras

Análisis de mercado.

Necesidades y objetivos de los diferentes grupos de interés

Papel de la comunicación en la gestión de las partes interesadas

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