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Curso de Dirección de Operaciones

Curso de Dirección de Operaciones

por VÉRTICE TRAINING
  • Lugar/Modalidad:

    Online, A Distancia

  • Duración:

    80 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

El Curso también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE


Descripción

Objetivos:

-Aprender a definir el ámbito de la dirección de producción y operaciones y los pasos de una estrategia de producto y conocer los recursos tecnológicos disponibles.

-Comprender la relación entre el ciclo de vida del producto y los métodos de previsión, conocer las opciones metodológicas de previsión entre distintos tipos de negocio, previsiones temporales y causales, introducción a la programación lineal.

-Aprender a calcular la correspondencia entre los procesos y los recursos disponibles, hallando el punto de equilibrio y a describir las relaciones entre procesos y layout, gestionar colas.

🏅Acreditaciones que tiene el curso


🎓 Titulaciones

propia-diploma acreditativo

BECAS Curso de Dirección de Operaciones

promocion
BECAS DEL 25 POR CIENTO DE DESCUENTO. INFÓRMATE DE LAS CONDICIONES.

✍ Metodología

Metodología:

La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.

✔ Requisitos

Trabajadores y Desempleados

Operaciones

Temario

Tema 1. Estrategia de producto y tecnología de la producción.

1.1. Introducción a la dirección de operaciones

1.2. Estrategia de producto

1.3. Diponibilidades tecnológicas

1.4. Herramientas para la dirección de operaciones

Tema 2. Previsión y programación lineal.

2.1. Previsión

2.2. Previsión de series temporales

2.3. Previsión causal

2.4. Seguimiento y control de previsiones

2.5. Programación lineal

Tema 3. Procesos, capacidad y layout.

3.1. Estrategias de proceso

3.2. Tipos de layout

3.3. Líneas de espera o teoría de colas

3.4. Modelos de colas

Tema 4. Localización y transporte.

4.1. Localización

4.2. Modelo de transporte

Tema 5. Calidad total.

5.1. Introducción al concepto de calidad

5.2. Gestión de calidad total

5.3. Herramientas de calidad total

5.4. Herramientas estadísticas

Tema 6. Gestión de los recursos humanos en la producción.

6.1. Estrategia de recursos humanos

6.2. Planificación de la mano de obra

6.3. Diseño de trabajos

6.4. Estándares y medición de tiempos

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