Duración32 horas.Horario : de lunes a viernes de 16h a 20h
FechasConsultar fechas
Acreditado por
AACSB Internacional de los avances de gestión de calidad de la educación en todo el mundo a través de la acreditación y el liderazgo de pensamiento. Globalización.- De acuerdo con su declaración de misión, AACSB está comprometido con su papel como líder mundial en la promoción de la educación de gestión. Esta mentalidad global es un elemento integral y generalizada, en cada declaración final y se refleja en todas las funciones de organización y acciones.
EFMD es una organización internacional, con sede en Bruselas, Bélgica. Con más de 700 organizaciones miembros del mundo académico, empresarial, de servicio público y consultoría en 82 países, EFMD proporciona un foro único de información, investigación, creación de redes y el debate sobre la innovación y las mejores prácticas en desarrollo de la gestión.
Esta organización internacional se constituyó con el propósito de contribuir a solucionar los problemas más importantes de las sociedades latinoamericanas a través de su quehacer en la enseñanza del Management y de la gestión de Empresas.
La fuerza de cada una de las acciones de La Salle puede verse enormemente incrementada si trabajamos en estrecha colaboración y compartimos nuestras opiniones, programas y recursos.
La misión de la IACBE es promover y reconocer la excelencia en la educación empresarial en las instituciones de educación superior en todo el mundo, tanto a nivel de pregrado y postgrado, mediante la acreditación de los programas especializados de negocios.
Establecido por PMI en 2001, el Project Management Institute Centro Global de Acreditación para el Proyecto de Gestión de Programas de Educación (GAC) es un órgano especializado de acreditación que acredita los programas de grado en la licenciatura, maestría y doctorado en el ámbito de la gestión de proyectos que se ofrecen dentro de las instituciones acreditadas de la educación superior en todo el mundo.
Descripción del programa
El objetivo principal del curso es situar a los responsables de proyectos informáticos, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades. Los alumnos adquirirán una serie de conocimientos que les permitirán gestionar proyectos con las máximas garantías de éxito: analizar el ciclo de vida de un proyecto, dividirlo en etapas, identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes de un proyecto, …
En el curso se trabajan los cinco procesos propios de la gestión de proyectos definidos en el PMBOK® del Project Management Institute: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre del Proyecto.
Prepara para:
Al final del curso los alumnos podrán:
• Describir qué es un proyecto e identificar los trabajos que tienen características de tal • Planificar y controlar la ejecución de un proyecto • Anticiparse a los problemas y reconducir los que aparezcan en su proyecto • Aplicar las técnicas y herramientas más adecuadas para gestionar un proyecto • Analizar su actuación como Director de Proyectos y mejorarla en futuros proyectos
¿A quién va dirigido?
Destinatarios
Directores de Informática, Directores de Departamentos Tecnológicos, Responsables de Desarrollo de Software o Proyectos Tecnológicos, Jefes de Proyecto, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales, deba conocer el método de desarrollo que hay que seguir para poder llevar a cabo un proyecto informático con éxito. Por la asistencia a este curso se otorgan 32 PDUs de Project Management Institute
Temario del curso
Programa formativo
011. Introducción y conceptos+
Qué es la gestión de proyectos Ciclo de vida de un proyecto La gestión de proyectos informáticos
022. Inicio del proyecto+
Inicio del proyecto Estimaciones presupuestarias
033. Definición y planificación+
Definición del proyecto Descomposición en tareas Dependencias entre tareas Estimación de tiempos Asignación de recursos Gestión de riesgos Plan del proyecto
044. Ejecución del proyecto+
El equipo del proyecto Los proveedores La coordinación La gestión de cambios
055. Control del proyecto+
Seguimiento del avance Comunicación formal Gestión de la calidad
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
32 horas.Horario : de lunes a viernes de 16h a 20h
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
Destinatarios Directores de Informática, Directores de Departamentos Tecnológicos, Responsables de Desarrollo de Software o Proyectos Tecnológicos, Jefes de Proyecto, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales, deba conocer el método de desarroll…
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