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CURSO DE  METODOLOGIAS AGILES EN LA GESTION DE PROYECTOS CON SCRUM

Curso de Metodologías Ágiles en la Gestión de Proyectos con Scrum

  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    24 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

El curso Metodologías Ágiles En La Gestión De Proyectos Con SCRUM se dirige especialmente a profesionales que desarrollan o gestionan proyectos de carácter tecnológico y de innovación y a todas aquellas que deseen adquirir los conocimientos para trabajar en la gestión de proyectos en su Empresa.

Objetivos:

Conocer los fundamentos del marco de trabajo de Scrum. Identificar los roles y sus responsabilidades. Aprender a gestionar la entrega del producto y a desarrollar iteraciones (procesos y eventos). Fundamentación: La dirección y gestión de proyectos TICs se ha caracterizado en sus orígenes, por aplicar metodologías más sistemáticas y estructuradas que aquellas sistémicas y holísticas que han emergido en los últimos tiempos. Entre las primeras destacan las del ciclo de vida tradicional o de cascada que se fueron popularizando y se instituyeron por explicar bastante bien el problema a resolver y la solución pretendida al gestionar un proyecto de desarrollo de software.

🏅Acreditaciones que tiene el curso


Proyectos Tecnológicos, Gerencia de Proyectos en Ingenieria
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Temario Curso de Metodologías Ágiles en la Gestión de Proyectos con Scrum 2024

1. Introducción

2. Antecedentes

Valores Y Principios ágiles

El Manifiesto ágil

Premisas De Desarrollo ágil

Fases Del Ciclo De Desarrollo ágil

Comparando ágil Con Métodos Tradicionales

Desarrollo ágil Pretende Productos De Valor-Agregado

3. Fundamentos Del Marco De Trabajo De Scrum

Teoría Empírica De Control De Procesos

Hacer Frente A La Incertidumbre Y El Riesgo

Desarrollo De Software Complej

4. La Identificación De Roles Y Sus Responsabilidades

Resistencia Al Cambio En Los Roles Y Funciones

Posible Resistencia Para Adoptar Scrum

Roles Para La Gestión De Proyectos En Scrum

Rol Del Propietario Del Producto (Product Owner)

Rol Del Scrummaster

Otros Roles Respresentativos

Conformando El Equipo De Desarrollo Auto-Organizado

Rol Del Equipo De Trabajo De Scrum

Nuevas Funciones: Antiguos Roles

El Equipo De Desarrollo Y Fomento De La Autogestión

Equipos De Trabajo Pequeños

Equipos Auto-Organizados

Conformar El Equipo Con Personal Adecuado

5. La Gestión De La Entrega Del Producto

El Esqueleto De Scrum

Elementos O Artefactos De Scrum

Lista De Producto (Product Backlog)

Historia De Usuario

Mejorar La Lista De Productos En La Organización

Lista De Pendientes (Sprint Backlog)

6. El Desarrollo De Iteraciones: Procesos Y Eventos

La Iteración (Sprint)

Reunión De Planificación Del Sprint

Objetivo Del Sprint (Sprint Goal)

Entregar Valor En Cada Iteración

Entregar Software Funcional

Entregar Algo De Valor Al Usuario

Mantener Frecuencia Y Rigor De Los Sprint

Scrum Diario (Daily Scrum)

Revisión De Sprint (Sprint Review)

Retrospectiva De Sprint (Sprint Retrospective)

+ ver más
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