Online
200 horas
8 ECTS
Modalidad Abierta
Este curso es para ti si necesitas:
- Descubrir qué producto o servicio es el que necesitan tus clientes.
- Saber cómo encontrar un modelo de negocio viable para tu idea.
- Realizar proyectos u ofrecer servicios de mayor calidad a tiempo.
- Aprender nuevos métodos de gestión que obtengan resultados, reduzcan los riesgos y motiven a los equipos.
- Volver a sentirte orgulloso del trabajo que hacéis tú y tu equipo.
En el curso de Lean Startup podrás fomentar el desarrollo y el crecimiento de tu startup. Nuestros profesionales en Marketing Digital te acercarán a la experiencia de construir y gestionar una startup basándote en la búsqueda y el desarrollo de un modelo de negocio viable y escalable, y una propuesta de valor rentable. De esta forma, adquirirás las herramientas apropiadas para que puedas lograr tus objetivos.
Asimilar la metodología Lean Startup.
Cultivar la gestión del ciclo de vida de una startup.
Adoptar las herramientas del emprendimiento ágil.
Descubrir cuál es la mentalidad de un emprendedor y cómo desarrollarla.
Aprender a formular una propuesta de valor mediante un proceso innovador.
TEMA 01 Anatomía de una startup
¿Qué diferencia una startup de una empresa?
Modelos de negocio
Elementos que influyen en el modelo de negocio
Creación del Business Model Canvas
Formulación de la propuesta de valor
TEMA 02 Anatomía del emprendedor
Mindset del emprendedor: la actitud que encamina al éxito
Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora
Tipos de emprendedores
Los errores más comunes de los emprendedores
TEMA 03 Metodología Lean Startup
¿Qué es el Lean Startup?
La innovación como marco: convertir una idea en realidad
El método Running Lean para emprender con una idea innovadora
Customer Development: conocer al cliente para crear el producto
Casos de estudio
TEMA 04 Idear y construir
Cómo actuar ante la dicotomía problema/solución
Cómo encontrar una idea de negocio
Cómo saber si una idea empresarial es viable
Design Thinking, Lean Startup y Agile en el desarrollo y ejecución de ideas
La gestión del error en la generación de ideas
TEMA 05 Producto Mínimo Viable
Cómo elaborar un PMV
Tipos de PMV
Los errores más comunes en la definición del PMV
El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso inmediato?
TEMA 06 Lanzar
Lanzamiento rápido
Creación de una estrategia low-cost
Elección de canales de venta
Límites de la experimentación
TEMA 07 Medir
Las métricas Lean. Métricas e indicadores relevantes
Análisis de los resultados: cómo medir el valor
Presentación de los resultados
Automatización de procesos
TEMA 08 Aprender
Aprendizaje validado: aprender a aprender
Pivotar
Perseverar
Lean Six Sigma como metodología de optimización
Aprender a crecer
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