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CURSO EN LEAN STARTUP

Curso en Lean Startup

Curso en Lean Startup IM DIGITAL BUSINESS SCHOOL
  • Lugar/Modalidad

    Online

  • Duración

    200 horas
    8 ECTS

  • Fechas

    Modalidad Abierta


Descripción

Este curso es para ti si necesitas:

- Descubrir qué producto o servicio es el que necesitan tus clientes.

- Saber cómo encontrar un modelo de negocio viable para tu idea.

- Realizar proyectos u ofrecer servicios de mayor calidad a tiempo.

- Aprender nuevos métodos de gestión que obtengan resultados, reduzcan los riesgos y motiven a los equipos.

- Volver a sentirte orgulloso del trabajo que hacéis tú y tu equipo.

En el curso de Lean Startup podrás fomentar el desarrollo y el crecimiento de tu startup. Nuestros profesionales en Marketing Digital te acercarán a la experiencia de construir y gestionar una startup basándote en la búsqueda y el desarrollo de un modelo de negocio viable y escalable, y una propuesta de valor rentable. De esta forma, adquirirás las herramientas apropiadas para que puedas lograr tus objetivos.

🏁 Objetivos

Asimilar la metodología Lean Startup.

Cultivar la gestión del ciclo de vida de una startup.

Adoptar las herramientas del emprendimiento ágil.

Descubrir cuál es la mentalidad de un emprendedor y cómo desarrollarla.

Aprender a formular una propuesta de valor mediante un proceso innovador.

gestion de proyectos, direccion de equipos, desarrollo producto
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Temario Curso en Lean Startup 2026

TEMA 01 Anatomía de una startup

¿Qué diferencia una startup de una empresa?

Modelos de negocio

Elementos que influyen en el modelo de negocio

Creación del Business Model Canvas

Formulación de la propuesta de valor

TEMA 02 Anatomía del emprendedor

Mindset del emprendedor: la actitud que encamina al éxito

Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora

Tipos de emprendedores

Los errores más comunes de los emprendedores

TEMA 03 Metodología Lean Startup

¿Qué es el Lean Startup?

La innovación como marco: convertir una idea en realidad

El método Running Lean para emprender con una idea innovadora

Customer Development: conocer al cliente para crear el producto

Casos de estudio

TEMA 04 Idear y construir

Cómo actuar ante la dicotomía problema/solución

Cómo encontrar una idea de negocio

Cómo saber si una idea empresarial es viable

Design Thinking, Lean Startup y Agile en el desarrollo y ejecución de ideas

La gestión del error en la generación de ideas

TEMA 05 Producto Mínimo Viable

Cómo elaborar un PMV

Tipos de PMV

Los errores más comunes en la definición del PMV

El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso inmediato?

TEMA 06 Lanzar

Lanzamiento rápido

Creación de una estrategia low-cost

Elección de canales de venta

Límites de la experimentación

TEMA 07 Medir

Las métricas Lean. Métricas e indicadores relevantes

Análisis de los resultados: cómo medir el valor

Presentación de los resultados

Automatización de procesos

TEMA 08 Aprender

Aprendizaje validado: aprender a aprender

Pivotar

Perseverar

Lean Six Sigma como metodología de optimización

Aprender a crecer

+ ver más
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