El Curso Gestión de Proyectos - Certificación CAPM - PMP se puede cursar ONLINE POR VIDEOCONFERENCIA O PRESENCIAL EN MADRID.
Destinatarios
-Profesionales que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar y finalizar sus proyectos de manera eficaz y eficiente a todos los niveles
-Profesionales que necesiten obtener la certificación CAPM o PMP avalada por el organismo PMI.
Metodología
Tú eliges Presencial (ILT) o Videoconferencia Online LIVE (OLL)
Temario del curso
Programa formativo
1 - Introducción y primeros conceptos ¿Qué es un proyecto? Ciclo de vida del proyecto ¿Qué es la dirección de proyectos Dirección de proyectos, programas y gestión de portfolios Tipos de estructuras ante la gestión de proyectos Quiénes son los stakeholders Interesados y afectados de un proyecto ¿Qué son los factores ambientales? ¿Qué son los activos de los procesos de la organización?
2 - Grupos de procesos y áreas de conocimiento Introducción Grupos de procesos Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
3 - Gestión de la integración del proyecto Inicio del proyecto Desarrollo del plan para la dirección del proyecto Ejecución, monitorización y supervisión Control integrado de cambios Cierre del proyecto.
4 - La gestión del alcance Recopilación de requisitos, Definición del alcance Descomposición del alcance (edt/wbs) Validación y control del alcance
5 - Gestión del tiempo y plazos del proyecto Definir las actividades Secuencia de actividades Recursos necesarios, Estimación de la duración de las actividades Cronograma Control del cronograma.
6 - Gestión de costes del proyecto Estimación de costes y presupuesto Control de costes.
7 - Gestión de la calidad del proyecto Plan de calidad Aseguramiento y control de la calidad.
8 - Gestión de los recursos humanos del proyecto Planificación de la organización Adquisición de personal Desarrollo del equipo Gestión del equipo
9 - Gestión de la comunicación del proyecto Planificación de las comuinicaciones Gestión y control de las comunicaciones.
10 - Gestión de riesgos del proyecto Planificación de la gestión de riesgos Identificación de riesgos Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos Planes de respuesta ante riesgos Supervisión y control de riesgos
11 - Gestión de las adquisiciones del proyecto Planificación de adquisiciones Efectuar y controlar las adquisiciones Cierre de las adquisiciones.
12 - Gestión de los interesados del proyecto Identificar a los interesados Planificación de la gestión de interesados Gestionar y controlar la involucración de los interesados.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
35 Horas
¿Cómo es la metodología?
Tú eliges Presencial (ILT) o Videoconferencia Online LIVE (OLL)
¿En qué modalidad se imparte?
Online
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administracion de proyectos, control de proyectos, dirección de proyectos
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