Online
35 Horas
Modalidad Abierta
El Curso Gestión de Proyectos - Certificación CAPM - PMP se puede cursar ONLINE POR VIDEOCONFERENCIA O PRESENCIAL EN MADRID.
Destinatarios
-Profesionales que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar y finalizar sus proyectos de manera eficaz y eficiente a todos los niveles
-Profesionales que necesiten obtener la certificación CAPM o PMP avalada por el organismo PMI.
Tú eliges Presencial (ILT) o Videoconferencia Online LIVE (OLL)
Proporcionar los conocimientos necesarios para conseguir el cumplimiento de plazos con unos costes apropiados y con la calidad deseada, evitando las desagradables sorpresas de incrementos de costes, cambios inesperados de alcance que llevan al incumplimiento de plazos y calidad de los servicios / productos. Para garantizar una correcta ejecución de un proyecto tanto las empresas privadas como la Administración Pública, requieren que la dirección de los proyectos sea llevada a cabo por personas con formación en Gestión de Proyectos e incluso en muchos casos que posean alguna de las Certificaciones que otorga el Project Management Institute (PMI).
1 - Introducción y primeros conceptos
¿Qué es un proyecto?
Ciclo de vida del proyecto
¿Qué es la dirección de proyectos
Dirección de proyectos, programas y gestión de portfolios
Tipos de estructuras ante la gestión de proyectos
Quiénes son los stakeholders
Interesados y afectados de un proyecto
¿Qué son los factores ambientales?
¿Qué son los activos de los procesos de la organización?
2 - Grupos de procesos y áreas de conocimiento
Introducción
Grupos de procesos
Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
3 - Gestión de la integración del proyecto
Inicio del proyecto
Desarrollo del plan para la dirección del proyecto
Ejecución, monitorización y supervisión
Control integrado de cambios
Cierre del proyecto.
4 - La gestión del alcance
Recopilación de requisitos,
Definición del alcance
Descomposición del alcance (edt/wbs)
Validación y control del alcance
5 - Gestión del tiempo y plazos del proyecto
Definir las actividades
Secuencia de actividades
Recursos necesarios,
Estimación de la duración de las actividades
Cronograma
Control del cronograma.
6 - Gestión de costes del proyecto
Estimación de costes y presupuesto
Control de costes.
7 - Gestión de la calidad del proyecto
Plan de calidad
Aseguramiento y control de la calidad.
8 - Gestión de los recursos humanos del proyecto
Planificación de la organización
Adquisición de personal
Desarrollo del equipo
Gestión del equipo
9 - Gestión de la comunicación del proyecto
Planificación de las comuinicaciones
Gestión y control de las comunicaciones.
10 - Gestión de riesgos del proyecto
Planificación de la gestión de riesgos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
Planes de respuesta ante riesgos
Supervisión y control de riesgos
11 - Gestión de las adquisiciones del proyecto
Planificación de adquisiciones
Efectuar y controlar las adquisiciones
Cierre de las adquisiciones.
12 - Gestión de los interesados del proyecto
Identificar a los interesados
Planificación de la gestión de interesados
Gestionar y controlar la involucración de los interesados.
Titulaciones
Tras superar el curso con éxito, recibirás un diploma de aprovechamiento en el que se incluirá el logotipo del Ministerio de Trabajo y Economía Social, al tratarse de una especialidad incluida en el fichero del SEPE (Servicio
Público de Empleo Estatal).
AVIATION GROUP
La presente formación se ajusta al itinerario formativo de la Unidad Formativa UF1276 Selección, Instalación, Configuración y Administración de los Servidores Multimedia, certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en él incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de las respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral)...
SEAS ESTUDIOS SUPERIORES ABIERTOS
¿Quieres especializarte en Cloud Computing? Con este Curso de Cloud Computing vas a adentrarte en las herramientas tecnológicas de referencia en las plataformas de IBM y Oracle.
Según un reciente artículo en “The Wall Street Jorunal”, Amazon necesita capacitar a 29 millones de personas para trabajar en la nube mediante nuevas habilidades para roles de computación en la nube...
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El Curso de Certificación ITIL4 ® Foundation que imparte EIGP ? Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, tiene el objetivo de dotar al alumno del conocimiento acerca de la terminología, estructura y conceptos básicos de ITIL ®, garantizando que entienda los principios fundamentales de las prácticas de ITIL ® para la gestión de servicios, específicamente :
- Un enfoque holístico sobre la generación de valor en la entrega de productos y servicios
- Los principios guía de ITIL 4
- Las cuatro dimensiones de la gestión de servicios
- Conceptos clave de Lean IT, Agile y DevOps
- La expansión de los procesos de ITIL a prácticas
¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN ITIL®?
Es el certificado más importante para los profesionales y empleados que trabajan en el ámbito de las TI que desean saber más acerca de la gestión de servicios...
- CURSO CERTIFICACIóN ITIL® FOUNDATION DE LA ESCUELA INTERNACIONAL DE GESTIóN DE PROYECTOS
- CENTRO EDUCATIVO ACREDITADO POR PEOPLECERT.
- RENOVACIóN DE LAS CERTIFICACIONES DEL PMI®
En EIGP, Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (Atp)
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La transformación digital es la prioridad estratégica para las empresas españolas en los próximos años. Todas ellas necesitan contratar este tipo de perfiles para liderar los proyectos de transformación digital en los que se encuentran inmersas. Es por esto que con este completo Curso de Transformación Digital se pretende especializar al alumno en este proceso de cambio en la empresa en sus distintas áreas funcionales: finanzas, compras, logística y operaciones, marketing y ventas y recursos humanos...
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