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Curso Superior de Operaciones y Project Management

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Duración

Duración del Curso Superior de Operaciones y Project Management: 500 horas
Fechas de inicio del curso: Modalidad abierta

Metodología

La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación presencial y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.

Titulaciones

Propia - diploma acreditativo

Descripción

El curso superior en operaciones y project management pretende habilitar a sus alumnos para trabajar como gestores y mandos intermedios de los aeropuertos, para dirigir y gestionar equipos humanos aprendiendo aspectos importantes sobre la motivación, comunicación, la cultura empresarial, coaching, o la responsabilidad social corporativa.

Temario

Dirección de operaciones

Estrategia de producto y tecnología de la producción

Procesos, capacidad y layout

Localización y transporte calidad total gestión de los RR.HH. en la producción

Gestión de proyectos

Visión general de la gestion de proyectos

Las etapas del proyectos

Control, costes y calidad en la gestión de proyectos

Presentación del proyecto: Gestión de la documentación

Gestión del canal

Distribución y Marketing turístico: conceptos y estructuras

Agencias y tour operadores

GDS y centrales de reservas

Modalidades de integración en la distribución turística

Gestión de destinos

Tipología de los destinos turísticos

Gestión de los destinos turísticos

Lean Manufacturing

Introducción al lean

El mapa del flujo de valor (VSM)

Herramientas lean para la mejora

Indicadores

Habilidades Directivas

Estilos de dirección gestión de reuniones.

Delegación.

Toma de decisiones.

Gestión del cambio.

Gestión de conflictos.

Negociación

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