Modalidad: Online
3 Meses / 8 ECTS
Modalidad Abierta
Cada empresa tiene su propia realidad única y atraviesa diversas etapas con el tiempo, lo que dificulta la formulación detallada de teorías sobre qué metas establecer, qué información analizar y qué conclusiones extraer de ellas.
Este curso proporcionará conocimientos y habilidades directivas para aplicar un enfoque metodológico en tu proceso de toma de decisiones, basado en una estrategia sólida, un procedimiento definido y la consecución de objetivos. Aprenderás a identificar los datos pertinentes para tu empresa, interpretarlos y tomar decisiones estratégicas óptimas.
Durante todo el programa, contarás con la orientación de un mentor que te ayudará a maximizar el potencial de tu proyecto al finalizar el curso, lo que contribuirá a mejorar tu desempeño profesional.
Podrán acceder a este programa los candidatos que acrediten disponer de una titulación Superior. Aquellos candidatos que no dispongan de titulación superior, podrán acceder al programa en virtud de sus méritos profesionales, formación o méritos equivalentes.
Además de estos requisitos, los candidatos deben cumplimentar una solicitud de admisión y, dependiendo del resultado de la misma, una entrevista personal.
¿Para quién?
Este curso está diseñado para emprendedores, CEO de startups y profesionales que estén dando el salto hacia roles directivos en sus empresas, buscando asumir mayores responsabilidades en la toma de decisiones.
- Adquirir habilidades para identificar y emplear datos como el principal fundamento en la toma de decisiones.
- Dominar metodologías para definir problemas y objetivos específicos que guíen el proceso de toma de decisiones.
- Realizar un diagnóstico preciso de las necesidades de un negocio.
- Implementar decisiones de manera efectiva y evaluar los resultados. Desarrollar competencias en comunicación y gestión de equipos.
- Familiarizarse con la innovación empresarial y los modelos de negocio ágiles, especialmente centrados en el entorno digital.
Programa de alto Rendimiento
La clave para alcanzar un alto rendimiento radica en la relevancia superior de los contenidos, así como en un temario mucho más completo en comparación con la formación convencional. Los profesionales que participan en este programa adquieren competencias digitales fundamentales para destacar en un entorno laboral competitivo y exigente.
Además del programa principal, tendrás acceso a tres certificaciones que enriquecerán y complementarán tu formación al más alto nivel. En primer lugar, desarrollarás habilidades blandas esenciales para el ámbito digital. En segundo lugar, obtendrás una visión integral y actualizada de las competencias y habilidades en Marketing Digital. Por último, adquirirás conocimientos sobre el uso responsable de herramientas y técnicas digitales, aplicando principios éticos y comprendiendo las implicaciones éticas de las acciones en línea. Esta certificación ha sido otorgada y reconocida por la UNESCO.
- Competencias de alto rendimiento en disciplinas digitales
- Perfeccionamiento y actualización digital
- Responsabilidad Social Empresarial
Estos son los contenidos en los que te especializarás como nunca a lo largo de este Programa:
Dirección de toma de decisiones
TEMA 01 Introducción al análisis de datos
- El Big Data
- Historia del Big Data
- Beneficios de analizar datos para tomar decisiones
- Almacenamiento de datos
- El Big Data en pymes: Small Data
- Unión entre negocio y tecnología
TEMA 02 Diagnóstico del problema
- Tipos de problemas y cómo afrontarlos
- Proceso de diagnosis de un problema
- Perfiles de decisor
- Herramientas para el diagnóstico de problemas
- Registro de problemas en Excel
TEMA 03 Definición de objetivos
- OKR
- Cómo definir objetivos
- Métricas y KPI
- Métricas relevantes para el negocio
- Análisis de cohortes
TEMA 04 El proceso de toma de decisiones
- ¿Por qué tomamos malas decisiones?
- Tipos de decisiones
- El proceso de toma de decisiones
- Trampas en la toma de decisiones:decison traps
- Open decision-making
TEMA 05 Técnicos para tomar buenas decisiones
- El método McKinsey
- La matriz BCG
TEMA 06 Implementación de las decisiones
- Comprensión de los riesgos
- Planificación de la implementación
- Monitorización del progreso
- Valor estratégico de la implementación
TEMA 07 Modelos de innovación en la empresa
- Innovación abierta: co-creación e innovación compartida
- El Design Thinking
- El modelo Lean Startup
- El modelo de aprendizaje 70/20/10
- Transformation map: innovación a largo plazo
TEMA 08 Cultura corporativa
- Características de la cultura corporativa
- Mejora o cambio de la cultura corporativa
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ESCUELA DE NEGOCIOS Y DIRECCIÓN
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