Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas con Prácticas

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1. INICIACIÓN A LAS FINANZAS

1.INTRODUCCIÓN

2.BALANCE DE SITUACIÓN

3.CICLO CONTABLE

4.CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

2. IMPUESTO DE SOCIEDADES

1.INTRODUCCIÓN

2.BASE IMPONIBLE

3.CORRECCIONES DE VALOR: AMORTIZACIONES

4.CORRECCIONES DE VALOR: PÉRDIDA DE VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES Y PROVISIONES

3. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (IVA)

1.Introducción

2.Operaciones interiores: Hecho Imponible y Exenciones

3.Operaciones intracomunitarias e importaciones: Hecho Imponible y Exenciones

4.Devengo del Impuesto

4. INICIACIÓN A LA CONTABILIDAD

1.LA EMPRESA Y LA CONTABILIDAD

2.EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA

3.PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CONTABILIDAD

4.EL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD

5. CONTABILIDAD DE COSTES

1.INTRODUCCIÓN

2.CLASIFICACIÓN DE COSTES

3.SISTEMAS DE COSTES PARCIALES

4.SISTEMAS DE COSTES COMPLETOS

6. DIRECCIÓN DE MARKETING

1.EL MARKETING DENTRO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

2.EL MARKETING Y LA DIRECCIÓN COMERCIAL DE UNA EMPRESA

3.INVESTIGACIÓN COMERCIAL Y SEGMENTACIÓN

4.POLÍTICAS DE PRODUCTO Y PRECIO

7. MARKETING ESTRATÉGICO

1. FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATÉGICO

2. DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA Y ESTRATEGIAS DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

3. POSICIONAMIENTO

4. MARKETING INTERNACIONAL

8. INTRODUCCIÓN AL MARKETING

1.MARKETING

2.DETERMINANTES DEL MARKETING

3.INSTRUMENTOS DEL MARKETING: PRODUCTO Y PRECIO

4.INSTRUMENTOS DEL MARKETING: PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN

9. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. SELECCIÓN

2. FORMACIÓN Y DESARROLLO

3. RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO

4. MOTIVACIÓN

10. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO

4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

11. BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1.INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

2.LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

3.EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA

12. RESPONSABILIDAD SOCIAL

1.LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

2.ORGANISMOS INTERNACIONALES Y BUENAS PRÁCTICAS EN RSE

3.ESTÁNDARES INTERNACIONALES Y SISTEMAS DE GESTIÓN

4.CASOS DE ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS DE RSE

13. PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES

1.INTRODUCCIÓN

2.MEDIDAS DE DILIGENCIA DEBIDA

3.OBLIGACIONES DE INFORMACIÓN

4.CONTROL INTERNO

14. DISEÑO ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN

2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA

15. COACHING Y MENTORING

1.INTRODUCCIÓN

2.EL PROCESO DE COACHING

3.TIPOS DE COACHING

4.COMPETENCIAS DEL COACH

16. REUNIONES EFICACES

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?

2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN

3. TIPOS DE REUNIONES

17. DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

1.¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?

2.VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN

3.PROCESO DE LA DELEGACIÓN

18. DIRECCIÓN COMERCIAL

1. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS

2. PERFIL Y CAPTACIÓN DE VENDEDORES

3. SELECCIÓN, SOCIALIZACIÓN Y FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS