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CURSO UNIVERSITARIO  EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CON PRACTICAS

Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas con Prácticas

Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas con Prácticas

CEE CENTRO EUROPEO E-LEARNING

  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online

  • Duración:

    600 Horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

  • 850 EUR

Descripción

Con este Curso en administración y dirección de empresas estarás preparado para dirigir una empresa a nivel estratégico, podrás conocer sobre el balance de la situación, el ciclo contable, la cuenta de pérdidas y ganancias, entre otros temas esenciales para el éxito de cualquier negocio. Además, durante el programa también aprenderás sobre el análisis de la información económico-financiera, el impuesto de sociedades, la pérdida de valor de los elementos patrimoniales y provisiones, así como la base imponible, sujeto pasivo y tipo impositivo. Todo esto te permitirá tomar decisiones financieras más informadas y estratégicas.

Incluye en el precio 300h de prácticas en empresas reconocidas de tu zona de residencia para que puedas poner en práctica lo aprendido en la formación. Mejora tu curriculum y asegúrate un acceso al mundo laboral.

🎓 Titulaciones

Titulación expedida por Centro Europeo E-learning, centro avalado por la Asociación Española de Calidad.

Incluye certificación universitaria con reconocimiento de créditos académicos.

La certificación universitaria con reconocimiento de créditos académicos valida la calidad y el rigor del programa.

Este reconocimiento no solo añade un prestigio considerable a tu educación, sino que también asegura que tu formación sea respetada y reconocida por instituciones académicas y profesionales, abriendo puertas a futuros estudios y oportunidades de carrera a nivel global.

✍ Metodología

- Formación especializada 100% online, con acceso a campus virtual.

- No es formación presencial.

- Formación NO gratuita.

- Tutorías personalizadas.

- Formación NO reglada, NO del SEPE.

✔ Requisitos

No es imprescindible conocimientos previos, aunque es importante tener competencias en el manejo de internet.

Empresas, Direccion Empresas
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Temario Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas con Prácticas 2024

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1. INICIACIÓN A LAS FINANZAS

1.INTRODUCCIÓN

2.BALANCE DE SITUACIÓN

3.CICLO CONTABLE

4.CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

2. IMPUESTO DE SOCIEDADES

1.INTRODUCCIÓN

2.BASE IMPONIBLE

3.CORRECCIONES DE VALOR: AMORTIZACIONES

4.CORRECCIONES DE VALOR: PÉRDIDA DE VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES Y PROVISIONES

3. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (IVA)

1.Introducción

2.Operaciones interiores: Hecho Imponible y Exenciones

3.Operaciones intracomunitarias e importaciones: Hecho Imponible y Exenciones

4.Devengo del Impuesto

4. INICIACIÓN A LA CONTABILIDAD

1.LA EMPRESA Y LA CONTABILIDAD

2.EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA

3.PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CONTABILIDAD

4.EL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD

5. CONTABILIDAD DE COSTES

1.INTRODUCCIÓN

2.CLASIFICACIÓN DE COSTES

3.SISTEMAS DE COSTES PARCIALES

4.SISTEMAS DE COSTES COMPLETOS

6. DIRECCIÓN DE MARKETING

1.EL MARKETING DENTRO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

2.EL MARKETING Y LA DIRECCIÓN COMERCIAL DE UNA EMPRESA

3.INVESTIGACIÓN COMERCIAL Y SEGMENTACIÓN

4.POLÍTICAS DE PRODUCTO Y PRECIO

7. MARKETING ESTRATÉGICO

1. FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATÉGICO

2. DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA Y ESTRATEGIAS DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

3. POSICIONAMIENTO

4. MARKETING INTERNACIONAL

8. INTRODUCCIÓN AL MARKETING

1.MARKETING

2.DETERMINANTES DEL MARKETING

3.INSTRUMENTOS DEL MARKETING: PRODUCTO Y PRECIO

4.INSTRUMENTOS DEL MARKETING: PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN

9. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. SELECCIÓN

2. FORMACIÓN Y DESARROLLO

3. RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO

4. MOTIVACIÓN

10. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO

4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

11. BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1.INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

2.LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

3.EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA

12. RESPONSABILIDAD SOCIAL

1.LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

2.ORGANISMOS INTERNACIONALES Y BUENAS PRÁCTICAS EN RSE

3.ESTÁNDARES INTERNACIONALES Y SISTEMAS DE GESTIÓN

4.CASOS DE ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS DE RSE

13. PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES

1.INTRODUCCIÓN

2.MEDIDAS DE DILIGENCIA DEBIDA

3.OBLIGACIONES DE INFORMACIÓN

4.CONTROL INTERNO

14. DISEÑO ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN

2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA

15. COACHING Y MENTORING

1.INTRODUCCIÓN

2.EL PROCESO DE COACHING

3.TIPOS DE COACHING

4.COMPETENCIAS DEL COACH

16. REUNIONES EFICACES

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?

2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN

3. TIPOS DE REUNIONES

17. DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

1.¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?

2.VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN

3.PROCESO DE LA DELEGACIÓN

18. DIRECCIÓN COMERCIAL

1. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS

2. PERFIL Y CAPTACIÓN DE VENDEDORES

3. SELECCIÓN, SOCIALIZACIÓN Y FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS

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