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48 horas
Modalidad Abierta
El curso Capability Maturity Model Integration CMMI brinda a los participantes los conceptos fundamentales del modelo de calidad Capability Maturity Model Integration CMMI, como modelo de referencia para la mejora del proceso de desarrollo de software (Software Process Improvement - SPI). Ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos de desarrollo y de mantenimiento, tanto para los productos como para los servicios.
Trabajadores, Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones. Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales. Toda aquella persona interesada en actualizar y ampliar sus conocimientos del modelo de calidad Capability Maturity Model Integration CMMI.
1. INTRODUCCIÓN, ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE CMMI
Introducción Antecedentes Y Evolución De CMMI Historia De CMM Modelo Integrado De Madurez De Capacidades (CMMI)
Breve Descripción De CMMI
Niveles De Madurez De Las Capacidades
Representación Continua
Representación Escalonada
Aplicación De CMMI: Justificación
2. LAS ÁREAS DE PROCESOS Y SUS INTERRELACIONES
Relación Entre Áreas De Proceso
3. METAS Y PRÁCTICAS EN CMMI
Componentes De CMMI: Metas Y Prácticas
4. EVALUACIóN DE MADUREZ BASADA EN CMMI
Evaluaciones Realizadas
Métodos De Evaluación: SCAMPI
Consideraciones De La Evaluación
Requerimientos Para La Certificación De CMMI
Principios Y Conceptos De Evaluación (ARC)
Estructura De Los Métodos De Evaluación (ARC)
Método Estándar De Evaluación De CMMI: SCAMPI
Objetivos De SCAMPI
Clases De Métodos SCAMPI
SCAMPI LEADER APPRAISER
5. CONTRASTANDO CMMI CON OTROS ENFOQUES: PMBOK Y AGILES
Comparando E Integrando CMMI CON PMBOK
Finalidad De PMBOK
Fortalezas Y Limitaciones De PMBOK
Comparación Entre PMBOK Y CMMI-SVC
Propuesta De Vista Integrada PMBOK Y CMMI- SVC
CMMI Versus Metodologías Ágiles
La mayoría de las empresas demandan cada vez más profesionales que sumen competencias básicas en estas áreas a sus conocimientos, que los estudios universitarios de grado no suelen aportar. El Curso de Six Sigma que ofrecemos, aborda de modo eminentemente práctico los aspectos prácticos de esta potente metodología y dotará a los alumnos de herramientas avanzadas con las que afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad industrial...
PRáCTICAS GARANTIZADAS EN EMPRESA Y ACCESO PERMANENTE A BOLSA DE EMPLEO
SEAS ESTUDIOS SUPERIORES ABIERTOS
Si bien las normas ISO no son de obligatoria implantación, implican la conformidad de los diferentes tipos de sistemas, recursos, bienes y servicios, y otorgan fiabilidad frente a los clientes.
Además, aportan una serie de beneficios, mejorando la organización interna, el rendimiento de los procesos, la satisfacción de los clientes y la imagen de la empresa, entre otros...
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Hoy en día, dos de los puntos clave en el éxito empresarial son innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos. La mayoría de las empresas demandan cada vez más profesionales que sumen competencias básicas en este tipo de conocimientos y, por lo tanto algún tipo de formación en lean manufacturing.
El Curso de Lean Manufacturing está dirigido a estudiantes y titulados de enseñanzas técnicas y del área de empresa, pudiendo ser también interesante para profesionales de los distintos sectores industriales que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua...
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El Curso Superior Green Belt Lean & Sigma da respuesta a dos necesidades básicas de la empresa actual, para garantizar su competitividad y supervivencia: innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos. Sus contenidos desarrollan competencias transversales y contenidos novedosos, que permitirán al alumno afrontar los retos más exigentes en términos de calidad, flexibilidad en las entregas y costes...
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FORMACIÓN UNIVERSITARIA
Qué gran idea seria poder tener una guía definitiva de cómo cumplir con los requisitos de la ISO 9000 un único manual de instrucciones que respondiese a todas las preguntas y nos solventara todos los problemas adecuándose a cada situación, ahí radica el problema, que no hay dos empresas iguales, cada una tiene su propio modo de hacer las cosas y cada una tiene sus propias características, desde sus clientes a sus empleados...
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