Online
450 horas. 18 ECTS.
Modalidad abierta
En este curso superior se centra en conocer los métodos de estudio de tiempos y como aplicarlos de manera óptima, en entornos industriales, así como revisar los procesos de fabricación mediante nuevas técnicas (Lean, Six Sigma) que permitan garantizar buenos resultados en calidad reduciendo el coste.
Se estudiará cómo diseñar el plan de mantenimiento más adecuado optimizando los recursos de acuerdo a las necesidades de la empresa.
Una vez superado el proceso de evaluación, recibirás el Título Propio expedido por la Universidad San Jorge.
- Material de estudio diseñado específicamente.
- Campus virtual con multitud de recursos didácticos.
- Contacto directo con el claustro de profesores.
- Evaluación basada test online y trabajos específicos.
Cumplir uno de los siguientes requisitos:
- Ser mayor de 18 años.
En este caso se expide el título de "Experto" en el que se indica, en horas, la duración del estudio.
O bien uno de estos requisitos:
- Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros.
- Estar en posesión de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.
- Ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación. En el Documento o Ficha Descriptiva del Programa, se especificará la experiencia profesional necesaria (sector, categoría, etc.) para acceder al programa.
En estos casos se expide el título de "Experto" en el que se otorgan créditos ECTS.
O bien:
- Ser Titulado universitario o estar cursando un grado en la propia Universidad.
En este caso, se expide el título de "Experto Universitario", en el que se otorgan créditos ECTS.
-Conocer las principales herramientas informáticas utilizadas para realizar la gestión de mantenimiento de forma más eficaz.
-Entender qué es una política de mantenimiento, su estructura, implantación y puesta en marcha, estableciendo la más adecuada para el departamento y la empresa.
-Conocer los principales conceptos básicos relacionados con la gestión de tiempos de fabricación y la mejora de métodos.
-Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos además de introducir cambios culturales y organizativos en la empresa.
-Desarrollar los conceptos de productividad, incentivos, formación y polivalencia en la empresa.
- Dar a conocer los fundamentos y objetivos de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing.
- Explicar herramientas utilizadas para mejora en las filosofías de Lean Manufacturing.
ESTUDIO DEL TRABAJO Y MEJORA DE MÉTODOS
Introducción al estudio del trabajo. Introducción a los sistemas de medida de tiempo. Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje. Estudios de tiempos. Muestreo de trabajo. Estudios de tiempos: normas de tiempos predeterminados. Decisiones de inversión.
INGENIERÍA DE SISTEMAS DE FABRICACIÓN
Incentivos y productividad. Kanban. Just in time. Lean manufacturing. Reingeniería de procesos. Seis sigma. Ingeniería concurrente. Creatividad.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Introducción a la gestión del mantenimiento. Clasificación del mantenimiento. Estudio del material. Clasificación del material. La política de mantenimiento. El plan de mantenimiento. Mantenimiento predictivo. Costes, calidad y personal de mantenimiento. La planificación de los trabajos. Gestión del mantenimiento asistido por ordenador.
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