La Universidad Politécnica de Cataluña (Universitat Politècnica de Catalunya) es una institución pública española de educación superior que tiene como objetivos prioritarios el estudio, la docencia, la investigación y la transferencia de tecnología.
Descripción del programa
Hoy en día, gestionar una empresa significa gestionar la capacidad de innovar. Las compañías necesitan un nuevo modelo de gestión capaz de impulsar espacios para la creatividad y la innovación, prepararse para los retos que plantea la globalización. En este contexto, el Full Time MBI potencia los conocimientos sobre las áreas funcionales de la empresa, desarrollando las capacidades para la gestión de la innovación y las aptitudes directivas y de liderazgo internacional.
El Full Time MBI permite que los alumnos complementen su formación académica, impartida en las aulas de la UPC School de manera intensiva todas las tardes de lunes a jueves, con prácticas en empresas de primer nivel donde compartirán experiencia profesional y podrán aplicarla en situaciones reales.
El Master Executive MBI es un programa de formación impartido por Innopro Consulting y acreditado con titulación de la Universidad Politécnica de Cataluña
A quién se dirige
Jóvenes graduados y profesionales que deseen complementar sus estudios específicos con una formación que les permita optar a mejores posiciones profesionales gracias al bagaje académico diferencial y de alto prestigio adquirido en la UPC . Estudiantes internacionales con formación técnica que, mayoritariamente, hayan finalizado sus estudios de grado recientemente y busquen ampliar los conocimientos en el entorno de la empresa y una primera experiencia profesional.
¿A quién va dirigido?
Requisitos
Es recomendable poseer un título Universitario Superior de Licenciado o Ingeniero, con un nivel de inglés Intermedio. Los interesados deberán cumplimentar la Solicitud de inscripción, acompañándola de una carta de motivación y del Curriculum Vitae.
Titulación
Título de máster expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. En caso de que el alumno no tenga titulación Universitaria, obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundación Politécnica de Catalunya.
Temario del curso
Programa formativo
MÓDULO 1. GESTIÓN EMPRESARIAL (15ECTS, 126 horas lectivas) Gestión financiera • Introducción a los Estados financieros. La Cuenta de Resultados. • El Balance. • Los Costes. Análisis de Ratios. • Inversiones. Análisis i Gestión. Marketing Operativo • Elementos clave de MK operativo: Producto/Servicios. Ciclo de vida, etc. • Estrategia de Precio. Concepto. Valor percibido. • Estrategia de Precio-2. Métodos de fijación. • Estrategia de Distribución. Sectores i Logística. • Gestión de los Canales de Venta • Estrategia de Comunicación. La Publicitad i la Promoción. RRPP i Patrocinio. Gestión Comercial Gestión de Operaciones
• Estrategia de Operaciones. Balanced Score Card. • Innovation in Operations. BPM (Business Process Management). Service Processes. • Sistemas ERP Marketing on-line • El negocio en un entorno digital. • Plataformas web: Cloud, SaaS . • Habilidades Digitales. Taller • Redes sociales. Herramientas de monitorización. Gestión Estratégica • Análisis del entorno y Análisis interno: SWOT • Estrategias competitivas. Implantación de la estrategia • Blue Ocean Strategy Marketing Estratégico • Relación mercado-cliente. Segmentación y Posicionamiento. • Estrategia de marca. Estrategia de portafolio de productos. Orientación de la empresa al cliente. Gestión de personas • La Cultura empresarial. Planificación de RRHH. Reclutamiento y Selección. • Formación y desarrollo. Evaluación del cometido. • Política salarial. Marc legal i Relaciones laborales. Desvinculación. Business Simulation Conferencies • Responsabilidad social corporativa . • Operaciones Lean. • Análisis de riscos
MÓDULO 2. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN (15ECTS, 114 horas lectivas. (38/114) Gestión de la Innovación • Conceptos básicos. • El proceso de Innovación en un entorno empresarial. • Estructures organizativas. • Modelos del proceso d innovación. • Estrategias de negocio y de innovación. • Actividades del proceso de innovación • Herramientas para gestionar el proceso de innovación • Ingeniería Concurrente. Casos • Design Thinking: Innovación en función del cliente • Protección de la innovación i Explotación de resultados • Project Management en la innovación empresarial (3h) • Microsoft Project (6h) • PMBOK (3h) • Financiación de proyectos de RDI y Ventajas fiscales y subvenciones para IDi
Gestión de la Calidad y la Innovación • Técnicas para mejorar la calidad de los nuevos productos: QFD, AMFE, Design for Six sigma, Diseño de experimentos, Taguchi. • Gestión de la Calidad del proyecto. Norma ISO 9001. Norma ISO 10006. Sistemas de gestión de la Innovación • Norma UNE 166.000 • Requisitos de un proyecto IDi según UNE 166.001 • Sistema de gestión de IDi, según UNE 166.002 • Sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva según UNE 160.006 • Transferencia de tecnología según UNE 166.008 Conferencies MÓDULO 3. EMPRENEDORIA.
El Emprendedor • El emprendedor, características, motivaciones, entorno. • Innovación y Emprendeduría • Fuentes de Financiación: Cas Kubi: Financiación de empresas en etapas iniciales. Estrategia Emprendedora • Caso Estrategia Cas Gas-Gas. Posicionamiento. Estrategia de Canal. Internacionalización. • Caso Estrategia 2. Cas TMC. Outsourcing. Pricing. Internacionalización. • Otros casos de emprendeduría
Finanzas para Emprendedores • Modelo financiero • Ampliaciones de capital • Valoración de empresas
Les TIC en una Start-up • Las tecnologías necesarias 1. Cas “Café Express”. Taller AdWords 2. Cas “Café Express”. Taller CRM 3. Cas “Café Express”. Taller ERP
Emprendeduría en entornos de sostenibilidad
Aspectos Legales y Corporativos • Creación de la sociedad. Inicio de la actividad. • Contrato de socios, ampliaciones de capital, fusiones y adquisiciones. Conflictos entre socios. • Aspectos laborales (contratos de prestación de servicios, condiciones de rescisión contractual,…) y esquemas de remuneración / Incentivos • Propiedad intelectual. Patentes
Seminario sobre vendes Conferencias
MÓDULO 4. HABILIDADES INTERPERSONALES.
La comunicación interpersonal como herramienta de gestión Presentaciones en público eficaces Formatos de presentación Gestión de equipos Resolución de conflictos Liderazgo Comunicación en entornos multiculturales
MÓDULO 5. BUSINESS PLAN. (12ECTS, 45 horas lectivas) Durante el transcurso de todo el programa los alumnos están elaborando un Business Plan en grupos de 4 o 5, con la ayuda de un equipo de tutoras. Sólo comenzar el curso, se dedican dos sesiones a “generar ideas de negocio” como primer paso para escoger aquella que pueda tener más posibilidades de resultar exitosa. A medida que es van consolidando nuevos conocimientos, se va avanzando en el planteamiento del plan y se usan los viernes por la tarde para trabajar en equipo y avanzar hacia la redacción del Plan definitivo. Éste será presentado delante de Tribunal al final del curso.
RequisitosEs recomendable poseer un título Universitario Superior de Licenciado o Ingeniero, con un nivel de inglés Intermedio.Los interesados deberán cumplimentar la Solicitud de inscripción, acompañándola de una carta de motivación y del Curriculum Vitae.
¿Qué titulación obtengo?
Título de máster expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. En caso de que el alumno no tenga titulación Universitaria, obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundación Politécnica de Catalunya.
Lo que opinan nuestros alumnos
★★★★★
"La realización del MBI de la UPC School me ha permitido complementar mi perfil profesional, orientándome a la innovación de producto desde el diseño, con una visión de la innovación en el concepto de negocio basado en la…"
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