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Full Time MBI Master In Business Innovation

Full Time MBI Master In Business Innovation

por INNOPRO CONSULTING
  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    400 horas lectivas (60 ECTS).
    Horario: Lunes - Jueves 18:30-21:30
    Horarios de prácticas: 09:00 - 13:00(mínimo 3 meses)

  • Fechas:

    Inicio: Octubre de 2022

5 estrellas basadas en 1 opinión

El Master MBA también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE


Descripción

✓Hoy en día, gestionar una empresa significa gestionar la capacidad de innovar. Las compañías necesitan un nuevo modelo de gestión capaz de impulsar espacios para la creatividad y la innovación, prepararse para los retos que plantea la globalización. En este contexto, el Full Time MBI potencia los conocimientos sobre las áreas funcionales de la empresa, desarrollando las capacidades para la gestión de la innovación y las aptitudes directivas y de liderazgo internacional.

El Full Time MBI permite que los alumnos complementen su formación académica, impartida en las aulas de la UPC School de manera intensiva todas las tardes de lunes a jueves, con prácticas en empresas de primer nivel donde compartirán experiencia profesional y podrán aplicarla en situaciones reales.

El Master Executive MBI es un programa de formación impartido por Innopro Consulting y acreditado con titulación de la Universidad Politécnica de Cataluña

A quién se dirige

Jóvenes graduados y profesionales que deseen complementar sus estudios específicos con una formación que les permita optar a mejores posiciones profesionales gracias al bagaje académico diferencial y de alto prestigio adquirido en la UPC .

Estudiantes internacionales con formación técnica que, mayoritariamente, hayan finalizado sus estudios de grado recientemente y busquen ampliar los conocimientos en el entorno de la empresa y una primera experiencia profesional.

🏅Acreditaciones que tiene el Master MBA


🎓 Titulaciones

Título de máster expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. En caso de que el alumno no tenga titulación Universitaria, obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundación Politécnica de Catalunya.

Objetivos

• Formar profesionales con habilidades directivas de liderazgo y de emprendeduría, capaces de comunicar sus proyectos, y con una visión global de la economía.

• Impulsar la trayectoria de los participantes con una formación en gestión empresarial donde la innovación tenga un peso específico.

• Aportar una visión actualizada de las técnicas en dirección estratégica de empresas, con nociones de organización, tecnología, innovación, TIC ...

• Incorporar herramientas cuya utilidad en la empresa se traduzca en la filosofía de crecer en base a la innovación, y no en base a la reducción de costes.

Campus virtual

Los alumnos de este máster tendrán acceso al campus virtual, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. Permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Bolsa de trabajo

Desde el campus virtual los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo tiene un volumen anual de más de 1.000 ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.

Prácticas profesionales

A lo largo del curso, los participantes tendrán la oportunidad de realizar prácticas en empresa durante un período mínimo de 3 meses.

Becas y ayudas

Te asesoramos sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor.

- UPC Alumni 5% de descuento.

- UPC Alumni Premium 10% descuento

- Fundación Tripartita: La Fundación Tripartita es un crédito formativo anual del que disponen todas las empresas que tienen trabajadores contratado en régimen general de la seguridad social, para invertir en formación para su equipo humano. Dicho crédito proviene del 0,7% pagado en concepto de formación en los seguros sociales. El crédito no consumido al final del año se pierde. Es pues un incentivo para que las empresas procuren una formación adecuada para sus trabajadores, puesto que en la práctica supone obtener una considerable bonificación, que en determinados casos puede llegar a cubrir el 100% del coste de la formación recibida por el trabajador. La UPC e Innopro Consulting, en colaboración con una consultora especializada, ayuda a las empresas interesadas en el MBI a obtener el máximo provecho del crédito de la Fundación Tripartita.

- Préstamo flexible Caixa d Enginyers.

✔ Requisitos

Requisitos

Es recomendable poseer un título Universitario Superior de Licenciado o Ingeniero, con un nivel de inglés Intermedio.

Los interesados deberán cumplimentar la Solicitud de inscripción, acompañándola de una carta de motivación y del Curriculum Vitae.

Executive Mbas, Emprendedor, Innovacion Empresarial, Administración Empresarial

Temario

MÓDULO 1. GESTIÓN EMPRESARIAL

(15ECTS, 126 horas lectivas)

Gestión financiera

• Introducción a los Estados financieros. La Cuenta de Resultados.

• El Balance.

• Los Costes. Análisis de Ratios.

• Inversiones. Análisis i Gestión.

Marketing Operativo

• Elementos clave de MK operativo: Producto/Servicios. Ciclo de vida, etc.

• Estrategia de Precio. Concepto. Valor percibido.

• Estrategia de Precio-2. Métodos de fijación.

• Estrategia de Distribución. Sectores i Logística.

• Gestión de los Canales de Venta

• Estrategia de Comunicación. La Publicitad i la Promoción. RRPP i Patrocinio.

Gestión Comercial

Gestión de Operaciones

• Estrategia de Operaciones. Balanced Score Card.

• Innovation in Operations. BPM (Business Process Management). Service Processes.

• Sistemas ERP

Marketing on-line

• El negocio en un entorno digital.

• Plataformas web: Cloud, SaaS .

• Habilidades Digitales. Taller

• Redes sociales. Herramientas de monitorización.

Gestión Estratégica

• Análisis del entorno y Análisis interno: SWOT

• Estrategias competitivas. Implantación de la estrategia

• Blue Ocean Strategy

Marketing Estratégico

• Relación mercado-cliente. Segmentación y Posicionamiento.

• Estrategia de marca. Estrategia de portafolio de productos. Orientación de la empresa al cliente.

Gestión de personas

• La Cultura empresarial. Planificación de RRHH. Reclutamiento y Selección.

• Formación y desarrollo. Evaluación del cometido.

• Política salarial. Marc legal i Relaciones laborales. Desvinculación.

Business Simulation

Conferencies

• Responsabilidad social corporativa .

• Operaciones Lean.

• Análisis de riscos

MÓDULO 2. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

(15ECTS, 114 horas lectivas. (38/114)

Gestión de la Innovación

• Conceptos básicos.

• El proceso de Innovación en un entorno empresarial.

• Estructures organizativas.

• Modelos del proceso d innovación.

• Estrategias de negocio y de innovación.

• Actividades del proceso de innovación

• Herramientas para gestionar el proceso de innovación

• Ingeniería Concurrente. Casos

• Design Thinking: Innovación en función del cliente

• Protección de la innovación i Explotación de resultados

• Project Management en la innovación empresarial (3h)

• Microsoft Project (6h)

• PMBOK (3h)

• Financiación de proyectos de RDI y Ventajas fiscales y subvenciones para IDi

Gestión de la Calidad y la Innovación

• Técnicas para mejorar la calidad de los nuevos productos: QFD, AMFE, Design for Six sigma, Diseño de experimentos, Taguchi.

• Gestión de la Calidad del proyecto. Norma ISO 9001. Norma ISO 10006.

Sistemas de gestión de la Innovación

• Norma UNE 166.000

• Requisitos de un proyecto IDi según UNE 166.001

• Sistema de gestión de IDi, según UNE 166.002

• Sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva según UNE 160.006

• Transferencia de tecnología según UNE 166.008

Conferencies

MÓDULO 3. EMPRENEDORIA.

El Emprendedor

• El emprendedor, características, motivaciones, entorno.

• Innovación y Emprendeduría

• Fuentes de Financiación: Cas Kubi: Financiación de empresas en etapas iniciales.

Estrategia Emprendedora

• Caso Estrategia Cas Gas-Gas. Posicionamiento. Estrategia de Canal. Internacionalización.

• Caso Estrategia 2. Cas TMC. Outsourcing. Pricing. Internacionalización.

• Otros casos de emprendeduría

Finanzas para Emprendedores

• Modelo financiero

• Ampliaciones de capital

• Valoración de empresas

Les TIC en una Start-up

• Las tecnologías necesarias

1. Cas “Café Express”. Taller AdWords

2. Cas “Café Express”. Taller CRM

3. Cas “Café Express”. Taller ERP

Emprendeduría en entornos de sostenibilidad

Aspectos Legales y Corporativos

• Creación de la sociedad. Inicio de la actividad.

• Contrato de socios, ampliaciones de capital, fusiones y adquisiciones. Conflictos entre socios.

• Aspectos laborales (contratos de prestación de servicios, condiciones de rescisión contractual,…) y esquemas de remuneración / Incentivos

• Propiedad intelectual. Patentes

Seminario sobre vendes

Conferencias

MÓDULO 4. HABILIDADES INTERPERSONALES.

La comunicación interpersonal como herramienta de gestión

Presentaciones en público eficaces

Formatos de presentación

Gestión de equipos

Resolución de conflictos

Liderazgo

Comunicación en entornos multiculturales

MÓDULO 5. BUSINESS PLAN.

(12ECTS, 45 horas lectivas)

Durante el transcurso de todo el programa los alumnos están elaborando un Business Plan en grupos de 4 o 5, con la ayuda de un equipo de tutoras. Sólo comenzar el curso, se dedican dos sesiones a “generar ideas de negocio” como primer paso para escoger aquella que pueda tener más posibilidades de resultar exitosa. A medida que es van consolidando nuevos conocimientos, se va avanzando en el planteamiento del plan y se usan los viernes por la tarde para trabajar en equipo y avanzar hacia la redacción del Plan definitivo. Éste será presentado delante de Tribunal al final del curso.

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Opiniones

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La realización del MBI de la UPC School me ha permitido complementar mi perfil profesional, orientándome a la innovación de producto desde el diseño, con una visión de la innovación en el concepto de negocio basado en la tecnología. Gracias al MBI, en una primera etapa pude acceder a una posición sénior en una empresa que destaca por el valor de sus diseños y en una segunda crear junto con otro socio mi propia empresa, un Laboratorio de Innovación creativa basado en el Design Thinking. El MBI me ha ayudado definitivamente a reorientar mi carrera profesional y a convertirme en emprendedor.

JOSE ANTONIO G.

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