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MASTER CREACION Y GESTION DE EMPRESAS LIFESCIENCE

Máster en Administración y Creación de Empresas Lifescience

  • Lugar/Modalidad

    ONLINE

  • Duración

    700 horas (343 h teoría y 357 h proyecto científico-técnico)
    (Optativamente se podrán realizar 300 horas de prácticas en empresa)

  • Fechas

    INICIO: 2 de febrero de 2026 ::
    FINAL: 31 de julio de 2026

    HORARIO
    De lunes a viernes de 18 a 22 h


Descripción

El Máster de Creación y Gestión de Empresas Lifescience.

DIRIGIDO

A todas aquellas personas con espíritu emprendedor e inquieto que tengan una idea de negocio científico – técnico y que deseen penetrar en el ambiente empresarial e innovador y desarrollar su proyecto.

Destinatarios:

A todas aquellas personas con espíritu emprendedor e inquieto que tengan una idea de negocio científico - técnico y que deseen penetrar en el ambiente empresarial e innovador y desarrollar su proyecto.

gestión de empresas, administración empresas
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Temario Máster en Administración y Creación de Empresas Lifescience 2026

Presentación del Máster

La biotecnología: historia, bioética y legislación (20 h)

- La biotecnología como concepto

- Historia de la biotecnología. Los hechos biotecnológicos más remarcables

- Etapas históricas de la biotecnología

- Momento actual de la biotecnología

- Aplicación de la biotecnología por sectores y su aportación al desarrollo científico-técnico

- La legislación aplicable a los procesos biotecnológicos: ley 9/2003 y real decreto 178/2004

- La bioética

La patente y la protección intelectual (20h)

- Propiedad industrial. Patentes: ¿qué? ¿quién? ¿cómo?

- Patentabilidad: materia no patentable y requisitos

- Patentabilidad en biotecnologia.

- Cómo obtener una patente: estudios de patentabilidad (búsquedas) procedimientos ES, EP, PCT y CCP.

- Licencias. Estudios de Infracción. Freedom to Operate

Introducción al Proceso de Drug Discovery (20 h)

- Introducción y definiciones

El proceso de Drug Discovery en el contexto global del desarrollo de un fármaco

Conceptos generales de química médica

Proteómica, genómica y biología estructural

- Herramientas para el diseño de compuestos activos

Identificación y validación de dianas terapéuticas

Diseño computacional de compuestos activos

- Estrategias para la síntesis de compuestos activos

Síntesis de alto rendimiento

Purificación de alto rendimiento

- Identificación de compuestos activos

Análisis de alto rendimiento

Identificación de estructuras activas

Determinación de actividad biológica: HTS

- Fármacos Biotecnológicos

Gestión de proyectos de investigación (20h)

- Definición de proyecto científico: conceptos y objetivos

Definiciones y Generalidades

Gestión del proceso de innovación

Generación de nuevas ideas

Selección de proyectos

Especificación de proyectos (EDP)

Planificación de proyectos

Ejecución del proyecto

Cierre y revisión

- La financiación de los proyectos científicos

Recursos propios

Recursos de entidades privadas

Programas Públicos a la IDI

- Programas de ayudas a la IDi empresarial

Programas e instrumentos nacionales (CDTI, MICINN...)

Programas e instrumentos de las CCAA

Programas Europeos (FP7, Eurostart,….)

La solicitud y justificación de proyectos

Introducción a las Normas de Calidad (16 h)

- Introducción a los sistemas de calidad

Los sistemas de calidad

- Los conceptos de calidad

Los conceptos de la calidad

Los imperativos de la calidad

Los pilares de la calidad

Formación

Comunicación

Trabajo en equipo

El aseguramiento de la calidad

La gestión de la calidad

Conceptos básicos de costes

Herramientas de la calidad preventiva

Calidad y Actividad Empresarial (40 h)

• Concepto de calidad

• Historia de la calidad

• La organización empresarial

• Tipos de empresas respecto a la aplicación de la calidad a sus sistemas

• La calidad aplicada a los productos

• La calidad aplicada a los servicios

• La calidad y el comercio

• La dualidad calida-precio

• Evaluación de la calidad en el sistema de trabajo: evaluación interna y externa

• Organismos y organizaciones evaluadoras de la calidad en los sistemas de trabajo

• El modelo EFQM: la retroalimentación hacia la excelencia

• Seminarios (todos los viernes)

Tubos serigrafiados

Obras públicas y urbanismo

Empresa química de principios activos

Empresa de formación

Automoción

Aproximación al mundo de la empresa (25 h)

• Introducción a los conceptos económicos básicos (oferta, demanda, inflación, tipos de interés, tipos de cambio, etc.)

• La empresa como motor de la economía

• Organizando y conociendo la empresa

Diseño de Productos Químicos Verdes de Interés Industrial (24 h)

• Innovación química

• Variables de eficacia funcional

• Variables ehs: medio ambiente, salud humana y seguridad industrial

• Variables económicas

• Evolución tecnológica y penetración en el mercado

• Conceptos básicos de diseño químico sostenible

• Diseño de un producto o formulación química

• Diseño de catálogos de productos químicos funcionales

• Ejemplos de aplicaciones industriales

Pinturas y barnices

Formulaciones agroquímicas

Plásticos

Piroretardantes

Agentes antifouling

Disolventes

• Tendencias futuras

Lean Management (32h)

• Origen del Lean Manufacturing

• El sistema de producción Toyota

• Principios del Lean Management

• Conceptos de valor y despilfarro

• Los 7 1 despilfarros

• Herramientas del Lean Manufacturing

• Test inicial Lean

Kaizen: mejora continua (24h)

• Conceptos fundamentales del Kaizen

• Círculo de Deming (PDCA)

• Los cinco porqués

• Brainstorming - diagrama de afinidad

• Diagramas causa-efecto (diagrama de Ishikawa)

• Estratificación de datos

• Diagrama de Pareto

• Diagrama de relaciones

• Diagrama de árbol

• Diagrama de matriz

• Círculos de calidad

• Sistemas de sugerencias

• Brenchmarking de procesos

• Análisis DAFO

Comunicación (16h)

• ¿Qué es la comunicación?

• Elementos que intervienen en la comunicación

• Retroalimentación (feed-back)

• Principios y axiomas de la comunicación

• Procesos de la comunicación

• Comunicación Unidireccional

• Comunicación Bidireccional

• Comunicación Persuasiva

• Comunicación verbal

• Comunicación no verbal

• Empatía y asertividad

Técnicas de negociación y de gestión del tiempo (8h)

• Características de la negociación

• Teoría de les necesidades de la negociación

• Comunicación y negociación

• Estilos de negociación

• Tácticas de negociación

• Negociación y conflicto

• Negociación comercial

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