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MASTER EN CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO DE PERSONAS

Máster en Capital Humano y Desarrollo de Personas

Máster en Capital Humano y Desarrollo de Personas

EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    12 meses / 60 ECTS

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

⭐ 3.000 Alumnos⭐ 3° Máster más vendido⭐ 3.000 Alumnos⭐ 3° Máster más vendido⭐ 3.000 Alumnos⭐ 3° Máster más vendido⭐ 3.000 Alumnos⭐ 3° Máster más vendido⭐ Metodología: Flex Learning

Descripción

La globalización de la economía, el dinamismo de los mercados, así como la revolución tecnológica y digital, están logrando que el modelo de las organizaciones esté migrando rápidamente a entornos mucho más líquidos, donde los procesos son más ágiles, las estructuras más planas, al organizarse por proyectos cambiantes, y contando con multitud de talentos fluctuantes, con valores y competencias diferentes, muchos de ellos conectados en remoto.

En este nuevo entorno los paradigmas de la gestión del capital humano en las organizaciones han cambiado, requiriéndose nuevas formas de entender y afrontar la función de personas con nuevas soluciones y prácticas.

Nuevos tiempos exigen nuevas formas de enfrentarlos, algo que hoy solo se puede conseguir a través de experiencias y programas innovadores de enriquecimiento mutuo. Es por eso, que lo que planteamos es una nueva dimensión en nuestra acción. Es más que una acción de transformación e innovación profesional y personal. Es una experiencia de vida, porque solo cambiar la vida me permite trascender.

Por qué elegirnso

CLAUSTRO

- Formado por docentes expertos, profesionales en activo que están en continuo contacto con la realidad del sector y adaptan sus enseñanzas a las últimas tendencias.

ACOMPAÑAMIENTO

- El alumno contará con un coach educativo que se encargará de apoyarle, ayudarle y acompañarle durante todo el año académico, teniendo tutorías en directo.

PLATAFORMA

- Un Campus Virtual con diseño propio desarrollado con las mejores herramientas tecnológicas del mercado para garantizar el máximo rendimiento académico en un entorno totalmente interactivo.

CLUB LÍDERES - ALUMNI

- Un espacio exclusivo para alumnos y exalumnos donde podrán ser embajadores y obtener acceso a ventajas exclusivas, oportunidades y networking para potenciar su perfil profesional.

Próximas convocatorias:

- 12 de mayo 2025: Inscripciones abiertas

- 25 de agosto 2025: Inscripciones abiertas

- 17 de noviembre 2025: Convocatoria disponible próximamente

🎓 Titulaciones

Titulación: European Open Business School

CERTIFICACIÓN

Desarrollada por European Open Business School, la certificación acredita los conocimientos y las capacidades para la función de Recursos Humanos en las empresas y organizaciones. La certificación ha sido desarrollada por un conjunto de especialistas de diferentes áreas atendiendo a los requerimientos de las empresas actuales. Para obtener dicha Certificación, el alumno deberá presentarse al examen de certificación (examen tipo test) al finaliza el máster. Con este programa tienen incluida las tasas de examen de 2 convocatorias.

✍ Metodología

Desde European Open apostamos por una formación online e innovadora altamente contrastada. Basamos nuestra educación en una metodología fundamentada en el estudio y desarrollo del método del caso que, desde una perspectiva práctica, enseña las técnicas de la gestión eficaz de una empresa.

La formación online ofrece ventajas significativas en comparación con los métodos tradicionales de enseñanza presencial. Entre éstas, destaca la flexibilidad que permite a los estudiantes llevar a cabo su formación desde cualquier lugar del mundo, siempre que cuenten con un dispositivo conectado a Internet. Además, los alumnos tienen la libertad de marcar su propio ritmo de aprendizaje, guiados por las recomendaciones de su Coach Educativo.

Incorporamos Inteligencia Artificial (IA) en nuestra metodología de enseñanza, mejorando la personalización y eficacia del aprendizaje. Las herramientas de IA facilitan el análisis del desempeño de los estudiantes, lo que nos permite adaptar el contenido y las actividades según sus necesidades individuales. Esto no solo optimiza el proceso educativo, sino que también ayuda a los alumnos a identificar áreas de mejora y a recibir retroalimentación instantánea.

- Vídeo Presentación del Módulo

- Expert Video Insights: Claves

- Profesionales en cada Módulo

- Tutorías en Directo

- Webinar en Directo

- Asistente Virtual

- Coach Educativo

✔ Requisitos

DIRIGIDO A

- Generalistas de Recursos Humanos.

- Profesionales de las empresas especializadas en diferentes áreas de la gestión de personas como: seleccionadores, analistas de compensación y beneficios, Técnicos de Comunicación Interna o Gestores de Formación y Desarrollo.

- Consultores de Organización y Capital Humano, en sus diferentes campos.

- Personas que acceden por primera vez a la función de recursos humanos.

- Directivos con responsabilidades en gestión de personal. Titulados universitarios que quieran especializarse en la práctica de recursos humanos.

🏁 Objetivos

- Comprender la relevancia estratégica y operativa de la función de los recursos humanos en las organizaciones en el actual entorno VUCA y de transformación. Profundizar en los principios que han de regir la gestión de recursos humanos en las organizaciones.

- Definir e implementar una estrategia de recursos humanos para facilitar la motivación, compromiso y desempeño eficaz de los colaboradores que contribuya activamente a los retos de la organización.

- Obtener conocimientos, estrategias y herramientas novedosas y eficaces para pensar de manera más creativa y holística sobre la gestión del talento, más allá de los problemas de personal, responsabilidad y compensación.

- Descubrir las mejores prácticas sobre captación, desarrollo y compromiso del talento, desarrollo de la cultura organizativa y mejora del rendimiento organizativo mirando a las organizaciones más eficaces e innovadoras.

- Planificar las necesidades de capital humano y, consecuentemente, promover las acciones necesarias de reclutamiento y selección interna o externa.

- Reinventar las prácticas para captar, desarrollar y retener de forma eficiente el talento organizativo.

- Analizar y utilizar la información sobre las personas en la organización en relación con los resultados de negocio.

- Desarrollar una estrategia adecuada de salud y prevención laboral, dentro del marco de posibilidades que ofrece la legislación de cada país.

- Emprender acciones de comunicación interna, participación, compromiso, desarrollo cultural y responsabilidad social corporativa para involucrar positivamente a los empleados con los valores y principios de gestión de la organización.

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Temario Máster en Capital Humano y Desarrollo de Personas 2026

MÓDULO 1

ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO EN UN ENTORNO DE TRANSFORMACIÓN

- Resumen ejecutivo

- Concepto de capital humano

- Desarrollo de la función de capital humano

- Retos de la función de capital humano

- El perfil profesional del capital humano

- Planificación estratégica delcapital humano

- Gestión del capital humano de forma ágil

- Glosario de términos

MÓDULO 2

ORGANIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO

- Introducción

- Ambientes organizativos y gestión del cambio

- Diseño organizativo y modelos estructurales

- Análisis y descripción de puestos de trabajo

- Auditoría del capital humano y el cuadro de mando

- Sistemas de información en el capital humano

MÓDULO 3

GESTIÓN BÁSICA DEL CAPITAL HUMANO

- Resumen ejecutivo

- Gestión por competencias

- Gestión por valores

- Gestión del desempeño

- Gestión de colectivos claves

- Gestión de la diversidad y la multiculturalidad

- Gestión de la desvinculación

- Salud y seguridad laboral

- Glosario de términos

MÓDULO 4

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

- Resumen ejecutivo

- El proceso de captación del talento

- De la planificación de recursos humanos al ADPT

- El análisis y descripción de puestos de trabajo (ADPT)

- De la descripción del puesto de trabajo al perfil competencial del candidato

- Reclutamiento interno y externo. Medios tradicionales y nuevas tecnologías

- Las fases del proceso de reclutamiento

- Fuentes de reclutamiento

- Las técnicas del reclutamiento

- La inserción de personas con necesidades especiales en captación del talento

- Hacia un modelo inclusivo en el mercado laboral

- Conceptos clave

MÓDULO 5

EXPERIENCIA DE EMPLEADO, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN

- Resumen ejecutivo

- La experiencia de empleado

- Motivación, satisfacción, clima y compromiso de empleados

- Estrategias de comunicación y participación

- Modelos y técnicas de resolución de conflictos

- Glosario de términos

MÓDULO 6

COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

- Resumen ejecutivo

- Principios básicos de la gestión retributiva

- Tipología de la compensación económica

- La retribución fija

- Retribución variable a corto plazo

- Retribución en especie

- Retribución diferida

- Retribución variable a largo plazo

- Implicaciones laborales y fiscales

- Análisis retributivo

- La retribución por colectivos

- La retribución en startups

- Glosario de términos

MÓDULO 7

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

- Resumen ejecutivo

- Aspectos claves previos

- Detección de necesidades de formación o capacitación

- Planificación de la formación: diseño del plan de formación o capacitación

- Ejecución del plan de formación / capacitación. La eficacia pedagógica

- Seguimiento y evaluación de la formación / capacitación

- Universidad corporativa. Un modelo para el aprendizaje global

- Glosario de términos

MÓDULO 8

DESARROLLO PROFESIONAL

- Resumen ejecutivo

- Alto potencial vs talento senior vs talento directivo

- Proceso de desarrollo organizacional

- Desarrollo profesional. Concepto, modelo y procesos

- Estrategias de desarrollo

- Feedback forward

- Técnicas de evaluación del potencial

- Palabras clave

MÓDULO 9

RETOS DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO ANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

- Resumen ejecutivo

- Cómo impacta la transformación digital a las organizaciones

- Plataformas de digitalización de la función del capital humano

- Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías

- Glosario de términos

MÓDULO 10

PERFIL DE LA PERSONA PROFESIONAL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

- Resumen ejecutivo

- Características clave de partida de la persona profesional del capital humano

- Competencias clave de la persona profesional de la gestión del capital humano

- Conocimientos clave de la persona profesional de la gestión del capital humano

- Autoevaluación

MÓDULO 11

TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)

- Desarrollar la que consideres tu principal área de especialidad en el ámbito de la gestión del capital humano.

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