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Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional

Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional

Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional EIGP
Precio
2.800
  • Lugar/Modalidad

    Online, Videoconferencia

  • Duración

    12 meses de acceso

  • Fechas

    3 convocatorias anuales

⭐ PREMIO NACIONAL: EMPRESA LÍDER EN FORMACIÓN DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS⭐ CENTRO EDUCATIVO ACREDITADO POR DASA⭐ PREMIO NACIONAL: EMPRESA LÍDER EN FORMACIÓN DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS⭐ CENTRO EDUCATIVO ACREDITADO POR DASA⭐ PREMIO NACIONAL: EMPRESA LÍDER EN FORMACIÓN DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS⭐ CENTRO EDUCATIVO ACREDITADO POR DASA⭐ PREMIO NACIONAL: EMPRESA LÍDER EN FORMACIÓN DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS⭐ CENTRO EDUCATIVO ACREDITADO POR DASA

Descripción

Liderar proyectos de cooperación internacional exige una visión estratégica, un conocimiento sólido de metodologías de gestión y una capacidad de adaptación a entornos multiculturales y complejos. Este máster ofrece una formación práctica y completa para que puedas dirigir proyectos globales, desde su planificación hasta su ejecución y evaluación.

Nuestro programa combina una profunda visión de la cooperación internacional con formación avanzada en gestión de proyectos, capacitando a los alumnos para gestionar cualquier proyecto, tanto en el ámbito de la cooperación como en otros sectores, utilizando las metodologías más reconocidas.

El Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional está estructurado en módulos diseñados para ofrecer una formación completa y aplicada en la gestión de proyectos en el ámbito de la cooperación internacional. A lo largo del programa, adquirirás conocimientos clave y herramientas prácticas para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de cooperación con eficacia.

Desde la planificación y gestión de recursos con Microsoft Project Professional hasta la preparación para la certificación PMP®, el programa fortalece tu capacidad para administrar proyectos con eficacia. Además, el curso en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos y el Módulo de Experto en Proyectos de Cooperación Internacional ofrecen una visión estratégica para operar en entornos multiculturales y con organismos internacionales.

¿Por qué estudiar un Máster de Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional?

Liderar proyectos de cooperación internacional exige un conocimiento sólido del funcionamiento de la cooperación y la ayuda al desarrollo, pero también una visión estratégica de las metodologías de gestión y una capacidad de adaptación a entornos multiculturales y complejos.

Este máster cooperación internacional ofrece una formación práctica y completa para que puedas dirigir proyectos de cooperación, y también proyectos globales, desde su planificación hasta su ejecución y evaluación.

🎓 Titulaciones

Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional - Certificación PMP® (Project Management Professional) o CAPM® (Certified Associate in Project Management).

Bolsa de Empleo y Salidas profesionales

Este master cooperacion internacional abre oportunidades en sectores dinámicos y de gran demanda, permitiéndote desempeñar roles clave en diversos sectores.

- Gestor de Proyectos

- Consultor en Cooperación Internacional

- Coordinador de Programas de Ayuda al Desarrollo

- Especialista en Financiamiento y Licitaciones Internacionales

- Responsable de Relaciones Internacionales en ONGs

- Director de Proyectos en Organismos Multilaterales

- Experto en Evaluación de Proyectos de Cooperación

- Directivo y técnico en organizaciones

- Coordinador en cooperación internacional

✍ Metodología

El Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional está estructurado en módulos diseñados para ofrecer una formación completa que te permita especializarte en el ámbito de la cooperación internacional y adquirir conocimientos clave y herramientas prácticas para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de cooperación con eficacia, así como proyectos de cualquier otro tipo y sector.

Aplicación de la metodología PMI®

- Implementa el ciclo completo de gestión de proyectos según los estándares del Project Management Institute (PMI®), abarcando desde la planificación hasta la evaluación.

Análisis del marco de cooperación

- Estudia los procedimientos de licitación y los criterios de financiamiento de organismos multilaterales y donantes internacionales.

Optimización de recursos y tiempos

- Utiliza herramientas avanzadas como Microsoft Project y metodologías ágiles para gestionar eficientemente tiempos, recursos y costos en proyectos de cooperación.

Ejecución de un proyecto real

- Diseña, planifica y ejecuta un proyecto real de cooperación, aplicando los conocimientos adquiridos en un entorno práctico.

✔ Requisitos

El Máster en Dirección de Proyectos va dirigido a personas con experiencia o sin experiencia en la participación en gestión de proyectos.

Dirigido a

Este máster está diseñado para profesionales y futuros gestores de proyectos que deseen especializarse en la gestión de proyectos de cooperación internacional.

🏁 Objetivos

- Aplicar la metodología del Project Management Institute (PMI)® para gestionar proyectos de cooperación internacional en todas las fases de su ciclo de vida, desde la planificación hasta la evaluación.

- Analizar el marco teórico y práctico de la Cooperación Internacional, incluyendo los procedimientos de licitación de los principales donantes internacionales y los criterios de financiamiento de organismos multilaterales.

- Utilizar Microsoft Project Professional y otras metodologías de gestión para optimizar tiempos, recursos y costos en proyectos de cooperación, asegurando su viabilidad y sostenibilidad.

- Diseñar, planificar y/o ejecutar un proyecto real para una ONG internacional, aplicando los conocimientos adquiridos y colaborando en iniciativas con impacto global.

direccion de proyectos, gestion empresarial, cooperacion, ayuda internacional, ONGS
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Temario Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional 2026

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Preparación de la Certificación PMP®

1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PmBok® Guide 8th ed.

2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos.

3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®.

Microsoft Project Professional

Tema 1.- Introducción y marco conceptual de la gestión de proyectos y MS Project 2021.

Tema 2.- Guion de trabajo con MS Project.

Tema 3.- Toma de contacto con MS Project 2021. El entorno.

Tema 4.- Creación de un proyecto.

Tema 5.- Gestión de tareas. Duraciones. Hitos.

Tema 6.- Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones.

Tema 7.- Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempo.

Tema 8.- Gestión de recursos. Introducción.

Tema 9.- Asignación de recursos a tareas.

Tema 10.- Programación de recursos. Sobreasignaciones.

Tema 11.- Costos y recursos. Valoraciones económicas.

Tema 12.- Seguimiento de un proyecto. La línea base. EL VALOR GANADO.

Tema 13.- Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones.

Tema 14.- Opciones adicionales. Informes. Personalización.

Gestión Aplicada de Proyectos

Tema 1.- Presentación.

Tema 2.- Gestión aplicada: presentación + marco conceptual.

Tema 3.- Pasos previos al inicio.

Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto.

Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto.

Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados.

Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar.

Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes.

Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos.

Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control.

Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos.

Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I).

Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II).

Tema 14.- Crear la línea base de costos.

Tema 15.- Comunicación y negociación.

Tema 16.- Liderazgo y coaching.

EXPERTO EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Tema 1.- Introducción a la cooperación internacional y a la ayuda al desarrollo

Tema 2.- Los objetivos de la cooperación internacional y de la ayuda al desarrollo

Tema 3.- Los principales actores de la cooperación internacional

Tema 4.- Aspectos claves y actualidad en la cooperación internacional

Tema 5.- El ciclo de vida del proyecto

Tema 6.- Los donantes: modos de financiación y sistema de licitación

Tema 7.- La comisión europea

Tema 8.- Otro donante (CE/ECHO/USAID)

+ ver más
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