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Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional

Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional

Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional EIGP
  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online, Videoconferencia

  • Fechas:

    3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.

  • 2800 EUR
⭐ 100% Bonificable por FUNDAE, empresas españolas.⭐ - Doble Titulación: título emitido por EIGP y por la FGUSAL - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (ATP) - Renovación de las Certificaciones del PMI - Profesores acreditados como ATP-Instructor⭐ 100% Bonificable por FUNDAE, empresas españolas.⭐ - Doble Titulación: título emitido por EIGP y por la FGUSAL - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (ATP) - Renovación de las Certificaciones del PMI - Profesores acreditados como ATP-Instructor⭐ 100% Bonificable por FUNDAE, empresas españolas.⭐ - Doble Titulación: título emitido por EIGP y por la FGUSAL - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (ATP) - Renovación de las Certificaciones del PMI - Profesores acreditados como ATP-Instructor⭐ 100% Bonificable por FUNDAE, empresas españolas.⭐ - Doble Titulación: título emitido por EIGP y por la FGUSAL - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (ATP) - Renovación de las Certificaciones del PMI - Profesores acreditados como ATP-Instructor

Descripción

El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®. Los alumnos finalizarán el Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional convertidos en verdaderos Project Managers Certificados y especializados en gestionar en la práctica Proyectos de Cooperación Internacional en todas las fases de su ciclo de vida.

Además durante el Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional participarán en el DISEÑO, PLANIFICACIÓN, y/o EJECUCIÓN de un PROYECTO REAL para una de las principales ONG?s a nivel internacional, colaborando desde el primer momento con sus conocimientos y esfuerzos al objetivo común que persiguen.

🎓 Titulaciones

Doble Titulación: título emitido por la Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y la Fundación General de la Universidad de Salamanca (tasas aparte)

Bolsa de Empleo y Salidas profesionales

Al finalizar el Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional estarás preparado para:

- Dirigir y gestionar proyectos de Cooperación Internacional de cualquier tipo.

- Dominar las herramientas y la metodología de la gestión de proyectos especializadas en la Cooperación Internacional.

- Gestionar proyectos de Cooperación Internacional de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®, referente internacional en el área del project management.

Además el Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional cuenta con una Bolsa de Empleo y Prácticas para ayudar a los alumnos en su inserción al mercado laboral.

✍ Metodología

Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 12 profesionales y profesores universitarios, y campus online tutorizado por los mismos.

✔ Requisitos

- Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada

- Se exige experiencia mínima demostrable de tres años en puestos relacionados con

la Dirección de Proyectos.

DIRIGIDO A

El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional va dirigido a profesionales y estudiantes con o sin experiencia en la participación en dirección de proyectos de cooperación internacional con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.

Los estudiantes que deseen matricularse en el Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional. Una vez corroborados estos datos, la dirección del Máster en Proyectos de Cooperación Internacional revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.

direccion de proyectos, gestion empresarial, cooperacion, ayuda internacional, ONGS
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Temario Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional 2024

MÓDULO I ? ASPECTOS GENERALES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL

I.1.3 -Las cifras de la AOD:

Ayuda Programable por los países

Ayuda Oficial al Desarrollo ? % De la Renta Nacional Bruta

I.1.4 -Los principales donantes: ejemplos

Unión Europea

Estados Unidos

Japón

I.1.5 - ¿Por qué la cooperación internacional y la ayuda al desarrollo?

Teorías sobre los motivos para financiar la AOD:

Neorrealista

Neo marxista

Neoliberal

Liberal

Idealista

Tema I.2 ? Objetivos de la cooperación internacional y de la ayuda al desarrollo

I.2.1 - Estudio de caso de un país (corrección del ejercicio de la semana pasada)

I.2.2 - ¿Qué es el desarrollo?

Definición

Evolución

I.2.3 - Medir el desarrollo

Desarrollo económico

Índices sociales

Indicadores compuestos

El Índice de Desarrollo Humano (IDH)

IDH versus PIB

El nivel de ingreso y la pobreza

Los Índices de Pobreza Humana (IPH)

El Índice de Pobreza Multidimensional

Coeficiente de Gini (medir la desigualdad)

Coeficiente de Gini y la curva de Lorenz

I.2.4 - Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)

Los ocho ODM

Tabla de Progreso ODM

1.2.5 - ODM ? Críticas

¿Y los objetivos post-2015?

Objetivos de desarrollo sostenible (2030)

Tema I.3 ? Los actores de la cooperación internacional

I.3.1 - ¿Quiénes implementan los recursos de la AOD?

Motivos de financiación

Ayuda Multilateral y Ayuda Bilateral

Ayuda Multilateral:

Instituciones Financieras: Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, Críticas

El sistema de las Naciones Unidas

Instituciones regionales: Bancos (Banca Africana de Desarrollo, Banca Interamericana de Desarrollo, Banca Asiática de Desarrollo, etc.), la Unión Europea.

Fondos globales

Ayuda Bilateral:

La cooperación española

La cooperación de los Estados Unidos

La cooperación sueca

La cooperación del Reino Unido

Saudi Fund For Development

I.3.2 - Socios y partes interesadas:

Fundaciones privadas

ONG

Gobiernos descentralizados

Las universidades

La opinión publica

Las empresas privadas

I.3.3 - La cooperación Sur-Sur, una tendencia reciente:

Ejemplo de China

Tema I.4 ? Aspectos clave y novedades de la cooperación internacional

I.4.1 - Los Temas Transversales

Sectores versus Temas trasversales

Igualdad de Género

Sostenibilidad Medioambiental

Buena gobernabilidad y derechos humanos

I.4.2 - Apropiación y participación, La Declaración de Paris (2005):

Apropiación de las partes interesadas

I.4.3 - La Educación al desarrollo, UNESCO ? 1974:

Contenidos conceptuales

Contenidos procedimentales

Contenidos actitudinales

Las Naciones Unidas para la Educación al desarrollo sostenible (20015- 2014)

Programa de Acción Mundial sobre la Educación al Desarrollo (2015-2030)

I.4.4 - Comunicación y Cooperación internacional

Los medios de comunicación y el desarrollo

Cuatro maneras de ver los medios de comunicación

Ejemplo: The Guardian

MÓDULO II ? TIPOLOGÍA Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO DE COOPERACIÓN

Tema II.1 ? El ciclo de Vida del Proyecto

II.1.1 - Proyecto, Programa y Políticas

Relación entre proyectos, programas y políticas

¿Qué es un proyecto?

¿Por qué planificar un proyecto?

Debilidades del proyecto

¿Cuándo un proyecto esta apropiado?

II.1.2 - El ciclo de vida del Proyecto

Las fases de la gestión de vida del proyecto:

Programación

Identificación

Formulación

Financiación

Realización

Evaluación

II.1.3 - El Marco lógico

El enfoque del Marco Lógico, dos etapas:

Etapa de análisis:

El análisis de las partes interesadas

El análisis de problemas (el árbol de problemas)

El análisis de objetivos (el árbol de objetivos)

El análisis de estrategias

Etapa de planificación:

La lógica de intervención

Los indicadores objetivamente verificables (IOV)

Las fuentes de verificación (FDV)

Las hipótesis

Los factores de calidad

El calendario de actividades

Verificación final de la calidad del marco lógico

Ejemplo práctico completo

Tema II.2 ? Los donantes: modos de financiamiento y sistema de licitación

II.2.1- La Cooperación Multilateral

EuropeAid y sus tipos de financiación:

Contrato público vs subvención

Las Naciones Unidas:

Órganos y agencias

Naciones Unidas y ONGs

ACNUR

FNUD

El Banco Mundial:

Productos y servicios

Licitaciones

II.2.2 -La Cooperación Bilateral

La Cooperación Española:

SECIPI y AECID

Objetivos y sectores del AECID

Dónde trabaja el AECID

Los fondos

Dónde buscar convocatorias de licitaciones

La Cooperación de los EEUU:

USAID

US Department of State

IAF

Dónde buscar convocatorias de licitaciones

SIDA, Swedish International Development Aid

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