Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos

FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA ★ 5.0 (5 opiniones)

⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Ciento veinte (120) horas de clases en tiempo real impartidas por Profesores Universitarios, Certificados PMP®⭐ Alta como miembro del PMI® para un año.⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Ciento veinte (120) horas de clases en tiempo real impartidas por Profesores Universitarios, Certificados PMP®⭐ Alta como miembro del PMI® para un año.⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Ciento veinte (120) horas de clases en tiempo real impartidas por Profesores Universitarios, Certificados PMP®⭐ Alta como miembro del PMI® para un año.⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Ciento veinte (120) horas de clases en tiempo real impartidas por Profesores Universitarios, Certificados PMP®⭐ Alta como miembro del PMI® para un año.

Lugar / ModalidadOnline, Videoconferencia

Duración12 meses

Fechas3 Convocatorias anuales

Precio4.600 €

Descripción del programa

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.

La gestión de proyectos es un gran aliado para planificar los procesos del proyecto de principio a fin.
Para ello aplicaremos el conocimiento, las habilidades, las diferentes técnicas que nos ayudarán a ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva.

Iniciación

Planificación

Ejecución

Control

Cierre.

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¿A quién va dirigido?

- Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada
- Se exige experiencia mínima demostrable de tres años en puestos relacionados con la Dirección de Proyectos.

El programa se dirige a :

- un perfil profesional con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos
de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales.

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Metodología

- Alta como miembro del PMI® para un año: Damos de alta al alumno durante un año proporcionándole multitudes ventajas a lo largo del año.

- Última versión actualizada de la Guía del PMBOK® en versión pdf.

- El libro "El Valor Ganado - 125 preguntas y respuestas" de Antonio Oliva González, en versión pdf.

- Doce (12) meses de acceso a un simulador de examen con más de 1.500 preguntas.

- Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Nuestro centro cuenta con un estricto proceso de calidad cuyas fuentes principales son el PMI® y la opinión de los alumnos.

- Certificaciones internacionales como PMP y SMPC entre otros.

- Ejercicios y tests oficiales proporcionados directamente por PMI®

- Descarga de materiales, plantillas, documentación adicional

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Titulación

Títulos propios emitidos por la Fundación General de la Universidad de Salamanca. Obtendrás el título de EXPERTO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE... (Según el itinerario que elijas)

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Salidas profesionales

Temario del curso

Programa formativo

MÓDULO: Microsoft Project Professional 2021
CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto
CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto
CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto
CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos
CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto
CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos
CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas
CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas
CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto
CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto
CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto
CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto
CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto
CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos
CAPÍTULO 15. Personalización del programa
CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

MÓDULO: Preparación de la Certificación PMP®
1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PMBOK® Guide 8th ed.
PARTE I ? El Estándar de la Dirección de Proyectos en la Guía del PMBOK®
Tema 1.- La Guía del PMBOK®. Principales cambios en la versión PMBOK® 8
Tema 2.- La Guía del PMBOK®. Introducción y Marco Conceptual
Tema 3.- Sistema de Entrega de Valor y Marco Conceptual
Tema 4.- Principios de Dirección de Proyectos
Tema 5.- Ciclo de Vida del Proyecto

PARTE II ? La Guía del PMBOK®. Octava Edición. Dominios de Desempeño
Tema 1.- Guía del PMBOK®. Dominios de Desempeño
Tema 2.- Gobernanza
Tema 3.- Interesados
Tema 4.- Alcance
Tema 5.- Cronograma
Tema 6.- Finanzas
Tema 7.- Recursos
Tema 8.- Riesgos

PARTE III ? Adaptación / Tailoring
Tema 1.- Adaptación Sección 3

2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
Tema 1.- Introducción a los procesos y la agilidad
Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
Tema 3.- Un poco de historia
Tema 4.- Objetivos ágiles
Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles
Tema 6.- Kanban y Scrum
Tema 7.- El origen de Scrum
Tema 8.- La estructura de Scrum
Tema 9.- Roles
Tema 10.- Artefactos
Tema 11.- Eventos
Tema 12.- Profundizando en las historias de usuario
Tema 13.- Estimación ágil
Tema 14.- Planificación ágil
Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos

3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP®
Tema 1.- Fundamentos
Tema 2.- Establecer los fundamentos
Tema 3.- Definición del alcance, el valor y los criterios de éxito del proyecto
Tema 4.- Elaboración del plan para la dirección de un proyecto: integración, recursos y finanzas
Tema 5.- Adquisiciones, calidad y programación
Tema 6.- Comunicación y transferencia de conocimientos
Tema 7.- Liderar y empoderar al equipo
Tema 8.- Gestión de riesgos, cambios e incidentes
Tema 9.- Monitorear el progreso y mantener la alineación
Tema 10.- Cerrar el proyecto con éxito
Tema 11.- Impulsar la mejora continua de la organización
Tema 12.- Próximos pasos

MÓDULO: Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
Tema 1.- Presentación
Tema 2.- Gestión aplicada: presentación marco conceptual
Tema 3.- Pasos previos al inicio
Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto
Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto
Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados
Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar
Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempoMÓDULO DE LOS ITINERARIOS:

A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional
C: Experto en Proyectos de las T.I.C.
D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción

PROYECTO FIN DE MASTER
Elaboración del Proyecto fin de Máster consistente en la elaboración del Plan Director de Proyecto de un Proyecto Real

PRÁCTICAS EN EMPRESAS
Voluntarias, durante un mínimo de 2 meses

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el programa?

12 meses

¿Cuándo empieza?

Fechas3 Convocatorias anuales

¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?

- Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada- Se exige experiencia mínima demostrable de tres años en puestos relacionados con la Dirección de Proyectos.El programa se dirige a :- un perfil profesional con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectosde todo …

¿Qué titulación obtengo?

Títulos propios emitidos por la Fundación General de la Universidad de Salamanca. Obtendrás el título de EXPERTO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE... (Según el itinerario que elijas)

¿Cómo es la metodología?

- Alta como miembro del PMI® para un año: Damos de alta al alumno durante un año proporcionándole multitudes ventajas a lo largo del año.- Última versión actualizada de la Guía del PMBOK® en versión pdf.- El libro "El Valor Ganado - 125 preguntas y respuestas" de Antonio Oliva González, en versión pdf.- Doce (12) meses…

¿En qué modalidad se imparte?

Online, Videoconferencia

Lo que opinan nuestros alumnos

★★★★★

"Elaborar un Plan Director completo y trabajar con documentación similar a la utilizada en proyectos reales aporta una experiencia muy valiosa. Es una formación exigente, pero muy orientada a la práctica profesional."

Miguel CifuentesAlumno/a del programa

★★★★★

"La metodología combina contenidos actualizados, simuladores y herramientas que ayudan a comprender tanto la gestión tradicional como los enfoques ágiles. Se nota que el programa está pensado para profesionales con experi…"

Victor PonsAlumno/a del programa

★★★★★

"Me convenció el equilibrio entre la preparación para la certificación PMP y la aplicación práctica de la dirección de proyectos. El trabajo final obliga a integrar todo lo aprendido de una forma muy profesional."

Enrique GallegoAlumno/a del programa

★★★★★

"Decidí hacer este máster, porque mi padre posee una empresa internacional y la mayoría de veces tienen problemas al generar proyectos. Me ha ayudado muchísimo y estoy muy contento para poder lograr varios proyectos con u…"

Juan Antonio MartinezAlumno/a del programa

★★★★★

"Me fascino el máster, se que en poco tiempo podre encontrar un empleo, ya que el conocimiento aprendido fue muy concreto y me siento muy contento con los resultados que me ofreció el máster."

Juan Del ValAlumno/a del programa

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gestion empresarial, direccion de proyectos, departamentos de licitacion