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Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos

Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos

Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online, Videoconferencia

  • Duración:

    12 meses

  • Fechas:

    3 Convocatorias anuales

  • 4600 EUR

promocion OBSERVACIONES- Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.).
- Ciento veinte (120) horas de clases en tiempo real impartidas por Profesores Universitarios, Certificados PMP®


Descripción

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.

La gestión de proyectos es un gran aliado para planificar los procesos del proyecto de principio a fin.

Para ello aplicaremos el conocimiento, las habilidades, las diferentes técnicas que nos ayudarán a ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva.

    5 Etapas en los procesos de gestión:

  1. Iniciación
  2. Damos origen al proyecto y se identificaránn todos los participantes que harán posible el proyecto. En esta etapa se definen conceptos tan importantes como los obejtivos, el coste que tendrá, los plazos de entregas y el coste de la puesta en marcha.

    Se desarrollará también el organigrama de la empresa, así como los tipos de contratos o los factores ambientales a los habrá que hacer frente.

  3. Planificación
  4. En este proceso cobra especial importancia el diseño del estado futuro al cual se pretende llegar a través de las acciones que previamente hemos definido en etapas anteriores.

    Planificar es basicamente predecir y pronosticar el estado al cual se desea llegar a través de planes los que serán la guía para la ejecución y control. Uno de estos planes serán las reuniones del director del proyecto al menos una vez al mes para ver el avance del mismo. Aquí se podrán programar y reprogramar tareas además de unir lazoscon el equipo de determinar las estrategias a seguir para concluir el proyecto con éxito.

  5. Ejecución
  6. Este grupo de procesos es el encargado de llevar a cabo el plan o planes desarrollados en la etapa de Planificación. En general se realizan las contrataciones, se integran los equipos de trabajo, se llevan a cabo todas las acciones competentes para la ejecución y éxito de las actividades.

  7. Control
  8. Este es el grupo de procesos que cubre de manera transversal el ciclo de vida del proyecto, ya que comienza casi en paralelo con las etapas iníciales y culmina al mismo tiempo que las etapas finales. Este grupo de procesos es muy crítico al momento de evaluar cómo se desempeña una empresa ya que forma parte importante de la mejora continua de los procesos de la empresa ejecutora.

  9. Cierre.
  10. El cierre del proyecto es el grupo de procesos encargados de finalizar formalmente todas las actividades. Entre las actividades que podemos encontrar en esta etapa, están la entrega formal de documentos, registro de las lecciones aprendidas, entre otras.

La gestión del proyecto se puede aplicar a casi cualquier tipo de proyecto y es ampliamente utilizado para controlar los complejos procesos de los proyectos de desarrollo de software.

Es una competencia estratégica para las organizaciones, empresas, y les permite atar los resultados de los proyectos realizados a las metas establecidas.

¿Que puedes hacer para completar tu formación?

Para completar el Máster, deberás elaborar un PROYECTO COMPLETO DE FIN DE MÁSTER, a través del cual aprenderás:

- Como elaborar el ACTA DE CONSTITUCIÓN de proyecto y el PLAN DIRECTOR DE PROYECTO.

Aquí se incluye todos los planes subsidiarios, líneas bases y documentos anexos al proyecto, necesarios para la gestión de cualquier proyecto independientemente de su tamaño, complejidad o área profesional.

- realizarás PRÁCTICAS EN EMPRESAS asociadas y que se encuentran entre las principales empresas de nuestro país que utilizan metodologías en Dirección de Proyectos.

Para poder matricularte solicita más información a travésde cursosypostgrados.com y comienza tu master!

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🎓 Titulaciones

Títulos propios emitidos por la Fundación General de la Universidad de Salamanca. Obtendrás el título de EXPERTO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE... (Según el itinerario que elijas)

Bolsa de Empleo y Salidas profesionales

✍ Metodología

- Alta como miembro del PMI® para un año: Damos de alta al alumno durante un año proporcionándole multitudes ventajas a lo largo del año.

- Última versión actualizada de la Guía del PMBOK® en versión pdf.

- El libro "El Valor Ganado - 125 preguntas y respuestas" de Antonio Oliva González, en versión pdf.

- Doce (12) meses de acceso a un simulador de examen con más de 1.500 preguntas.

- Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Nuestro centro cuenta con un estricto proceso de calidad cuyas fuentes principales son el PMI® y la opinión de los alumnos.

- Certificaciones internacionales como PMP y SMPC entre otros.

- Ejercicios y tests oficiales proporcionados directamente por PMI®

- Descarga de materiales, plantillas, documentación adicional

  • Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos

✔ Requisitos

- Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada

- Se exige experiencia mínima demostrable de tres años en puestos relacionados con la Dirección de Proyectos.

El programa se dirige a :

- un perfil profesional con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos

de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales.

🏁 Objetivos

Entre los objetivos del proyecto esta el de desarrollar y fortalecer las capacidades de los participantes en la aplicación de técnicas y herramientas modernas de dirección y gestión de proyectos bajo estándares internacionales mundialmente aceptados para planificar, implementar, controlar y concluir proyectos exitosamente en el actual mundo profesional.

gestion empresarial, direccion de proyectos, departamentos de licitacion

Opiniones

5 estrellas promedio basado en 2 opiniones de Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos.

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Decidí hacer este máster, porque mi padre posee una empresa internacional y la mayoría de veces tienen problemas al generar proyectos. Me ha ayudado muchísimo y estoy muy contento para poder lograr varios proyectos con una gran efectividad.

JUAN ANTONIO M. | 02-04-2024

Me fascino el máster, se que en poco tiempo podre encontrar un empleo, ya que el conocimiento aprendido fue muy concreto y me siento muy contento con los resultados que me ofreció el máster.

JUAN DEL V. | 05-08-2024

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Temario Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos 2024

MÓDULO: Microsoft Project Professional 2013

CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto

CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto

CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto

CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos

CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto

CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos

CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas

CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas

CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto

CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto

CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto

CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto

CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto

CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos

CAPÍTULO 15. Personalización del programa

CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

MÓDULO: Preparación de la Certificación PMP®

1. La Guía del PMBOK®, project management professional pmp objetivos y contenido.

2. Marco conceptual de la dirección de proyectos

3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto

4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

5. Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®

MÓDULO: Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

I INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

II DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

III LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

MÓDULO DE LOS ITINERARIOS:

A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas

B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional

C: Experto en Proyectos de las T.I.C.

D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción

PROYECTO FIN DE MASTER

Elaboración del Proyecto fin de Máster consistente en la elaboración del Plan Director de Proyecto de un Proyecto Real

PRÁCTICAS EN EMPRESAS

Voluntarias, durante un mínimo de 2 meses

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Objetivos
- Preparar y formar a profesionales capacitados con lo más actual en gestión de proyectos...


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