Master en Dirección de Startup y Desarrollo de Producto

La estructura, duración y contenidos del Master en Lean Startup nos permite facilitar la consecución de los objetivos marcados. Una estructura modular, transversal y secuencial estructurada en torno a la innovación y su aplicación.

El programa está dividido en 8 módulos y concluye con el Trabajo de Final de Master.

Adicionalmente a esta estructura principal, están programadas otras actividades como las webconferences: encuentros con emprendedores de sectores diversos para conocer de primera mano su experiencia liderando proyectos
Finalmente, destacar el compromiso de OBS ayudará a los mejores proyectos surgidos de este programa master.

1. Modelos de Negocio

2. Design Thinking

3. Ideación y oportunidad de mercado

Conceptos de emprendimiento: Lienzo de equipo.
Mitos de las Startups: Generador de ideas.
Hipótesis del modelo de negocio: Definición del problema.
Investigación de mercados: Segmentación de clientes.

4. Descubrimiento de la proposición de Valor

Entrevistando a clientes: Guion de evaluación de entrevistas.
Elección del cliente: Arquetipo de cliente.
Trabajos realizados por el cliente: Ciclo de vida del cliente.
Propuesta de valor: Lienzo de encaje del producto en el mercado.

5. Experimentación con el Producto Mínimo Viable

Cuantificación de la Proposición de Valor: Propuesta de valor cuantificada.
Análisis competitivo: Mapa de competidores.
Producto mínimo viable: Criterios de diseño.
Canales de distribución: Posicionamiento de producto.

6. Estrategias de Tracción

Métodos de Tracción: Estrategia de adquisición.
Métricas de negocio: La métrica que importa.
Modelos de Ingresos: Evaluador de ingresos.
El precio adecuado: Escenarios de Precios.

7. Validación del encaje de producto en el mercado

Equipos multifuncionales: Ventaja injusta y asesores.
Alianzas: Producto completo.
Recursos: Métricas financieras.
Validación del Cliente: Visión y retos del proyecto.

8. Mecanismos de financiación

Métricas invertibles: Proyecciones financieras.
Valoración: Tabla de accionistas.
Legal: Pacto de socios.
Piching: Video de la presentación.

Trabajo Final de Master (20 ECTS)

Como proyecto final del master, el alumno tiene las siguientes dos opciones:

Un TFM en forma de tesina de Master con un tribunal académico y que consiste en un proyecto en grupos de 3 ó 4 personas. Estos TFM serán tutorizados por profesores de OBS Business School.
Un TFM que consiste en un proyecto real con un tribunal formado por académicos e inversores y en el que se admiten proyectos individuales.