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Master en Lean Startup Management y Desarrollo Ágil

Master en Lean Startup Management y Desarrollo Ágil

por OBS BUSINESS SCHOOL

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  • Online
  • 60 ECTS...
  • Noviembre de 2018
  • 6500 EUROS

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Descripción

El Master en Lean Startup Management y Desarrollo Ágil se dirige a Emprendedores y Directivos con pasión para descubrir cómo un proyecto puede convertirse en una empresa, forma líderes capaces de tomar decisiones resolutivas y proactivas utilizando metodologías ágiles en base a evidencias.

El Master de Lean Startup tiene el emprendimiento basado en la evidencia como la esencia del programa. Está inspirado en temarios de la Universidad de Stanford, Universidad de Berkeley y Universidad de Columbia. Hasta ahora ha ayudado a más de 240 emprendedores a probar 3.654 hipótesis, llevan a cabo 6.458 entrevistas y pivotando 570 veces. El Master no garantiza que los nuevos emprendedores tendrán más éxito. Garantiza que, si siguen el proceso, es probable que fallen menos.

El Master se estructura de forma modular y con una aproximación transversal a los conceptos y actividades relacionadas con la creación de startups. Proporcionando una oportunidad de aprendizaje basado en la experiencia que muestra cómo se construyen las empresas que cambian el mundo. Una formación actualizada, orientada a la solución de problemas y que garantiza un conjunto de conocimientos y capacidades para afrontar los retos digitales de emprender.

¿Qué NO puedes esperar de este Master en Lean Startup Management y Desarrollo Ágil?

Este master NO es acerca de cómo escribir un plan de negocio.

Este programa NO es un ejercicio académico.

En este Master las evaluaciones NO son formales.

El resultado final del Master NO es un conjunto de diapositivas de PowerPoint para una presentación a un inversor.

En su lugar vamos a asegurarnos que ¿

Los equipos se ensucien las manos hablando con sus potenciales clientes, competidores y socios, para que descubran el caos y la incertidumbre de cómo funcionan las startups.

El reto es salir a la calle y ver si alguien que no sea del equipo querría utilizar su producto.

El Master en Lean Startup proporciona acceso al mundo real, práctica en el aprendizaje de lo que es empezar una empresa de alta tecnología.

Las capacidades y habilidades que desarrollaran los participantes en el Master son las siguientes:

Capacidad de tomar decisiones resolutivas y proactivas utilizando metodologías ágiles en base a evidencias.

Liderazgo con una comunicación efectiva y apasionada que facilite la cohesión del equipo de ventas y desarrollo de producto.

Resiliencia y focalización en alcanzar objetivos medibles que permitan alcanzar la visión del proyecto.

Para la consecución de los objetivos anteriores nos basamos en tres grandes recursos propios de OBS:

El claustro de profesores: Profesionales del sector, con una larga trayectoria profesional en startups, con excelentes habilidades didácticas y experiencia académica en la mentorización de entornos virtuales y incubadoras de empresas.

La plataforma tecnológica Blackboard: Una de las más potentes y robustas del mercado, con herramientas que facilitan el aprendizaje y la comunicación entre los participantes y los docentes. Blackboard nos permite generar una gran experiencia en la transmisión de conocimientos a través de diferentes soportes digitales.

Y por último, la metodología de OBS Business School para asegurar una docencia de calidad y la consecución de los objetivos fijados.

Temario

La estructura, duración y contenidos del Master en Lean Startup nos permite facilitar la consecución de los objetivos marcados. Una estructura modular, transversal y secuencial estructurada en torno a la innovación y su aplicación.

El programa está dividido en 8 módulos y concluye con el Trabajo de Final de Master.

Adicionalmente a esta estructura principal, están programadas otras actividades como las webconferences: encuentros con emprendedores de sectores diversos para conocer de primera mano su experiencia liderando proyectos

Finalmente, destacar el compromiso de OBS ayudará a los mejores proyectos surgidos de este programa master.

1. Modelos de Negocio

2. Design Thinking

3. Ideación y oportunidad de mercado

Conceptos de emprendimiento: Lienzo de equipo.

Mitos de las Startups: Generador de ideas.

Hipótesis del modelo de negocio: Definición del problema.

Investigación de mercados: Segmentación de clientes.

4. Descubrimiento de la proposición de Valor

Entrevistando a clientes: Guión de evaluación de entrevistas.

Elección del cliente: Arquetipo de cliente.

Trabajos realizados por el cliente: Ciclo de vida del cliente.

Propuesta de valor: Lienzo de encaje del producto en el mercado.

5. Experimentación con el Producto Mínimo Viable

Cuantificación de la Proposición de Valor: Propuesta de valor cuantificada.

Análisis competitivo: Mapa de competidores.

Producto mínimo viable: Criterios de diseño.

Canales de distribución: Posicionamiento de producto.

6. Estrategias de Tracción

Métodos de Tracción: Estrategia de adquisición.

Métricas de negocio: La métrica que importa.

Modelos de Ingresos: Evaluador de ingresos.

El precio adecuado: Escenarios de Precios.

7. Validación del encaje de producto en el mercado

Equipos multifuncionales: Ventaja injusta y asesores.

Alianzas: Producto completo.

Recursos: Métricas financieras.

Validación del Cliente: Visión y retos del proyecto.

8. Mecanismos de financiación

Metricas invertibles: Proyecciones financieras.

Valoración: Tabla de accionistas.

Legal: Pacto de socios.

Piching: Video de la presentación.

Trabajo Final de Master (20 ECTS)

Como proyecto final del master, el alumno tiene las siguientes dos opciones:

Un TFM en forma de tesina de Master con un tribunal académico y que consiste en un proyecto en grupos de 3 ó 4 personas. Estos TFM serán tutorizados por profesores de OBS Business Shool.

Un TFM que consiste en un proyecto real con un tribunal formado por académicos e inversores y en el que se admiten proyectos individuales.

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