Máster de Formación Permanente: Producción e Innovación
⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.
Lugar / ModalidadOnline
Duración60 ECTS / 1500 horas
FechasModalidad abierta
Acreditado por
La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, perteneciente al Sector Público Estatal, es uno de los órganos que componen la estructura organizativa y de participación institucional del subsistema de formación profesional para el empleo.
La ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN (AENOR), es una entidad española, privada, independiente, sin ánimo de lucro, reconocida en los ámbitos nacional, comunitario e internacional, contribuye, mediante el desarrollo de las actividades de normalización y certificación (N+C), a mejorar la calidad en las empresas, sus productos y servicios, así como proteger el medio ambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad.
La Fundación San Valero es una Obra Diocesana de carácter no lucrativo al servicio de las personas y de la sociedad, dedicada a la enseñanza secundaria, profesional y superior.
La norma ISO 9001 es una norma internacional de gestión de la calidad aplicable a cualquier tipo de organización de cualquier sector o actividad.
Descripción del programa
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Metodología
Titulación
Salidas profesionales
Temario del curso
Programa formativo01DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN+
Introducción a la dirección de la producción. Generalidades sobre dirección de producción y gestión de stocks. Los productos y los procesos productivos. La gestión por procesos. Planificación y control de la Producción. La distribución en planta. Generalidades sobre calidad en producción. La productividad (I). La productividad (II). La productividad (II).
02INNOVACIÓN Y EMPRESA+
Investigación, desarrollo e innovación. Importancia estratégica de la innovación. Organización de la innovación. La innovación en un mundo global. Sistemas normalizados de gestión de la innovación.
03LEAN MANUFACTURING+
Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.Las hibridaciones del Pensamiento Lean (I). Las hibridaciones del Pensamiento Lean (II).
04SIX SIGMA+
Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar. Casos de éxito.
05ESTUDIO DEL TRABAJO Y MEJORA DE MÉTODOS+
Introducción al estudio del trabajo. Introducción a los sistemas de medida de tiempo. Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje. Estudios de tiempos. Muestreo de trabajo. Estudios de tiempos: normas de tiempos predeterminados. Decisiones de inversión.
06INNOVACIÓN DE PRODUCTO+
Nuevos productos. Herramientas básicas. Protección de la innovación. Casos de estudio.
07HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN+
La auditoría tecnológica. La creatividad. Vigilancia tecnológica. La prospectiva. Innovación en modelos de negocio.
08COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN+
Finanzas para no financieros. La información financiera: Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Operaciones financieras. Decisiones de inversión y de financiación. Habilidades sociales para la gestión. Conducción del personal. Gestión de conflictos. Motivación. Desarrollo de equipos. Habilidades directivas para la gestión. Escucha activa. Dirección de reuniones. Técnicas de negociación. Presentaciones eficaces. Gestión eficaz del tiempo. Cultura empresarial. Gestión del cambio.
09SISTEMAS CERTIFICABLES Y EXCELENTES DE GESTIÓN+
Gestión de la calidad: ISO 9001 (I). Gestión de la calidad: ISO 9001 (II). Gestión ambiental: ISO 14001. Norma ISO 45001. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (I). ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (II). Sistemas de gestión de la seguridad de la información ISO:27001.
10LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO:+
Empresa, Organización y Recursos Humanos. La gestión de Recursos Humanos en la empresa. Liderazgo personal y profesional. Gestión del conocimiento y Gestión del Talento. La formación como elemento clave en el crecimiento de la empresa. Coaching, mentoring y Counseling.
11PROJECT MANAGEMENT+
Marco conceptual de la dirección de proyectos. Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de la integración y alcance del proyecto. Gestión del tiempo, calidad y costes del proyecto. Gestión de los RR.HH. y las comunicaciones. Gestión de riesgos y adquisiciones del proyecto.
12PROFESORES DEL CURSO+
El equipo docente de SEAS está compuesto por profesionales del sector en activo, con una preparación específica para la impartición de sus asignaturas en formato online, que conocen la realidad de las necesidades de las empresas actuales.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
60 ECTS / 1500 horas
¿Cuándo empieza?
Fechas Modalidad abierta
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
- Ser titulado universitario. - Estar cursando un grado en la propia Universidad San Jorge. Si se cumple alguno de estos requisitos de acceso, la titulación expedida será de Máster de Formación Permanente. También se puede acceder cumpliendo alguno de estos requisitos: - Estar en posesión del título de Bachiller o decl…
¿Qué titulación obtengo?
Una vez superado el programa con éxito, recibirás el título universitario propio expedido directamente por Universidad San Jorge en Máster de Formación Permanente de Producción e Innovación, con 60 créditos europeos ECTS. Titulación adaptada al Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, por el que se establece la orga…
¿Cómo es la metodología?
- Siempre acompañado - Adaptado a tu tiempo - Aula Virtual Propia - Práctico y sin examen
¿En qué modalidad se imparte?
Online
Lo que opinan nuestros alumnos
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