Máster Permanente: Organización de la Producción y Gestión Industrial

MASTER EN ORGANIZACION DE LA PRODUCCION Y GESTION INDUSTRIAL

⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo⭐ Este programa no es gratuito, rellene el formulario para ser informado del precio.⭐ Prácticas garantizadas en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo

Lugar / ModalidadOnline

Duración1.500 horas60 ECTS

FechasConsultar fechas

Acreditado por

Descripción del programa

El sector industrial en estos momentos requiere, para incrementar su capacidad competitiva, profesionales con una visión general y completa del entorno industrial que estén enfocados a proponer mejoras aplicables a los sistemas productivos actuales.

El atractivo del Máster en Organización de la Producción y Gestión Industrial reside en la variedad de su temática, que te permitirá abarcar las principales áreas industriales. A través de una formación muy práctica, podrás afrontar la realidad empresarial introduciendo en la empresa cambios culturales y organizativos, optimizando todo tipo de procesos productivos, implementando procedimientos de trabajo eficaces y resolviendo problemas complejos en el ámbito de la industria. Aprenderás a través de un combinación de la formación más teórica con la realización de casos prácticos reales.

Además podrás optar a la Certificación profesional en Lean Six Sigma Green Belt, Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC). Una certificación para aquellos profesionales de la gestión de proyectos que quieran prepararse para la implantación de la metodología Lean Six Sigma, con el fin de que las empresas optimicen sus procesos, aprovechando los recursos y disminuyendo la variabilidad de los procesos para eliminar los desperdicios que puedan existir en el mismo. Además, los alumnos podrán obtener, a través de Certiprof, las certificaciones en Inventory Management Analyst, ISO9001:2015 Lead Auditor y Lean Management.

Si estás decidido a dar un paso adelante en tu carrera profesional dentro de la gestión industrial, no dudes en obtener más información de este máster de producción online. Puedes llamarnos o dejar tus datos en el formulario y uno de los orientadores docentes de SEAS aclarará todas tus dudas. ¡Te informamos sin compromiso!

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¿A quién va dirigido?

Para acceder al programa es necesario cumplir alguno de los siguientes requisitos:

- Estar en posesión de un título universitario español de grado o equivalente, o del mismo nivel expedido en el Espacio Europeo de Educación Superior.
- Un título ajeno al EEES equivalente a grado que en el país de emisión permita acceder a los niveles de posgrado universitario.
- La titulación expedida será de Máster de Formación Permanente, con 60 ECTS.

En otro caso, con cualquiera de estos accesos:

- Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros.
- Estar en posesión de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.
- Ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación.
- Certificado de Profesionalidad nivel 3.
- Estudios universitarios parciales extranjeros o finalizados que no hayan obtenido su homologación en España.

Se obtendrá la titulación de Diploma de Especialización, con 59 ECTS.

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Metodología

- Siempre acompañado

- Adaptado a tu tiempo

- Aula Virtual Propia

- Práctico y sin examen

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Titulación

Una vez superado el programa con éxito, recibirás la titulación universitaria propia de Máster de Formación Permanente en Organización de la Producción y Gestión Industrial, expedida directamente por Universidad San Jorge, con 60 créditos europeos ECTS.

Titulación adaptada al Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

SEAS es partner de CERTIPROF y esto permite a nuestros alumnos certificarse, de forma gratuita, en Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC). Con la ventaja de que una vez que obtenga la certificación, no será necesario renovarla anualmente. Además, los alumnos podrán obtener, a través de Certiprof, las certificaciones en Inventory Management Analyst, ISO9001:2015 Lead Auditor y Lean Management.

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Salidas profesionales

- Técnico o directivo para empresas industriales
- Director/a de Producción
- Responsable en el Dpto de Producción en empresas del sector industrial

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Temario del curso

Programa formativo

01DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN+

Introducción a la dirección de la producción. Generalidades sobre dirección de producción y gestión de stocks. Los productos y los procesos productivos. La gestión por procesos. Planificación y control de la Producción. La distribución en planta. Generalidades sobre calidad en producción. La productividad (I). La productividad (II). La productividad (II).

02ESTUDIO DEL TRABAJO Y MEJORA DE MÉTODOS+

Introducción al estudio del trabajo. Introducción a los sistemas de medida de tiempo. Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje. Estudios de tiempos. Muestreo de trabajo. Estudios de tiempos: normas de tiempos predeterminados. Decisiones de inversión.

03MANTENIMIENTO 4.0+

Introducción a la gestión del mantenimiento. Métodos de trabajo del mantenimiento. Análisis de los activos. Estrategia de mantenimiento. Factores económicos en el departamento. Plan de mantenimiento. Aprovisionamiento materiales.

04LOGÍSTICA INDUSTRIAL+

Logística. Cadena de Suministro. Aprovisionamiento. Gestión de Stock y Almacenamiento. Planificación de Producción y Gestión de Materiales en la Cadena de Suministro. El Transporte en la Cadena de Suministro. Nuevas Tecnologías en la Cadena de Suministro. Coordinación en una Cadena de Suministro.

05GESTIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS+

Investigación, desarrollo e innovación. Gestión estratégica de la innovación. La vigilancia tecnológica. La previsión tecnológica. Gestión de proyectos de I+D+I. Sistemas de gestión de la innovación. Organización de la I+D+I. Nuevos productos. Protección de la innovación. Transferencia de tecnología. Cooperación tecnológica. Ayudas a la innovación.

06LEAN MANUFACTURING+

Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.Las hibridaciones del Pensamiento Lean (I). Las hibridaciones del Pensamiento Lean (II).

07SIX SIGMA+

Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos.

08SISTEMAS CERTIFICABLES Y EXCELENTES DE GESTIÓN+

Gestión de la calidad: ISO 9001 (I). Gestión de la calidad: ISO 9001 (II). Gestión ambiental: ISO 14001. Norma ISO 45001. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (I). ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (II). Sistemas de gestión de la seguridad de la información ISO:27001.

09LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO+

Empresa, Organización y Recursos Humanos. La gestión de Recursos Humanos en la empresa. Liderazgo personal y profesional. Gestión del conocimiento y Gestión del Talento. La formación como elemento clave en el crecimiento de la empresa. Coaching, mentoring y Counseling.

10GESTIÓN FINANCIERA+

Conceptos fundamentales. Rentas. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión. Estructura económico-financiera de la empresa.

11INTELIGENCIA DE NEGOCIO APLICADA A LA EMPRESA+

Introducción al software empresarial. Los ERP y los sistemas de Información. Comenzando con QlikView. Profundizando en QlikView. Instalación e introducción ERP Microsoft Dynamics NAV. Trabajando con Microsoft Dynamics NAV.

12PROJECT MANAGEMENT+

Marco conceptual de la dirección de proyectos. Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de la integración y alcance del proyecto. Gestión del tiempo, calidad y costes del proyecto. Gestión de los RR.HH. y las comunicaciones. Gestión de riesgos y adquisiciones del proyecto.

13PROFESORES DEL CURSO+

El equipo docente de SEAS está compuesto por profesionales del sector en activo, con una preparación específica para la impartición de sus asignaturas en formato online, que conocen la realidad de las necesidades de las empresas actuales.

Compuesto por coordinadores, tutores y profesores especializados en los sectores de estudio, sentirás su acompañamiento durante tu formación en SEAS.

14LORENZO ORTEGA+

Bachelor en Mantenimiento Industrial y Gestión de la Producción, Máster Universitario en Tecnologías de los Sistemas de Energía Solar Fotovoltaica. Coordinador docente de las áreas de calidad, diseño mecánico, energías renovables, ingeniería civil, mantenimiento y soldadura. Profesor del área de energías renovables y gestión de mantenimiento en SEAS. Puedes visitar su perfil en LinkedIn.

15CARLOS MARÍN+

Especialista en optimización y control industrial.
Profesor en SEAS del área de producción.

16ANA MARÍA RIVAS+

Ingeniera en Organización Industrial, Postgrado en Organización industrial, Máster de Logística y Máster en profesorado. Responsable de Logística en Expro-outsourcing. Directora de Operaciones en Grupo Miralbueno y Adjunta a Cadena de Suministro en Grupo Alfaland, Price Water House como auditor, entre otros cargos.