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Máster en Organización de la Producción y Gestión Industrial

Máster en Organización de la Producción y Gestión Industrial

por SEAS ESTUDIOS SUPERIORES ABIERTOS

  1. Masters de Sector Industrial
  2. /
  3. Masters de Producción Industrial
  4. /
  5. Master Organizacion Produccion Gestion Industrial
  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online


Descripción

Este máster proporciona una visión completa del entorno industrial, estudiando y adquiriendo las competencias necesarias para desarrollar las actividades propias de dicho entorno y centrarse en las mejoras aplicables a los sistemas productivos actuales, con el fin de incrementar la capacidad competitiva de la empresa.

Dichos conocimientos te permitirán introducir en la empresa cambios culturales y organizativos, optimizar todo tipo de procesos productivos, implementar procedimientos de trabajo eficaces y resolver problemas complejos en el ámbito de la industria.

BOLSA O EMPLEO

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PRÁCTICAS GARANTIZADAS EN EMPRESA Y ACCESO PERMANENTE A BOLSA DE EMPLEO

Titulaciones

Una vez superado el proceso de evaluación, recibirás el Título Propio expedido por la Universidad San Jorge.

Requisitos

Cumplir uno de los siguientes requisitos:

- Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros.

- Estar en posesión de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.

- Ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación.

En este caso se expide el título de ¿Diploma de especialización¿ en el que se otorgan créditos ECTS.

O bien:

- Ser Titulado universitario o estar cursando un grado en la propia Universidad.

En este caso, se expide el título de ¿Máster¿, en el que se otorgan créditos ECTS.

Planificacion de la Produccion

Temario

1. DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN (4 ECTS)

Introducción a la dirección de la producción. Generalidades sobre dirección de producción y gestión de stocks. Los productos y los procesos productivos. La gestión por procesos. Planificación y control de la Producción. La distribución en planta. Generalidades sobre calidad en producción. La productividad (I). La productividad (II).

2. ESTUDIO DEL TRABAJO Y MEJORA DE MÉTODOS (4 ECTS)

Introducción al estudio del trabajo. Introducción a los sistemas de medida de tiempo. Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje. Estudios de tiempos. Muestreo de trabajo. Estudios de tiempos: normas de tiempos predeterminados. Metodología tradicional de la mejora de métodos.

3. MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (4 ECTS)

Introducción a la gestión del mantenimiento. Clasificación del mantenimiento. Estudio del material. Clasificación del material. La política de mantenimiento. El plan de mantenimiento. Mantenimiento predictivo. Costes, calidad y personal de mantenimiento. La planificación de los trabajos. Gestión del mantenimiento asistido por ordenador.

4. LOGÍSTICA (4 ECTS)

Introducción a la logística. Logística de aprovisionamientos. Logística de almacenes. Logística de producción.

5. GESTIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS (4 ECTS)

Investigación, desarrollo e innovación. Gestión estratégica de la innovación. La vigilancia tecnológica. La previsión tecnológica. Gestión de proyectos de IDI. Sistemas de gestión de la innovación. Organización de la IDI. Nuevos productos. Protección de la innovación. Transferencia de tecnología. Cooperación tecnológica. Ayudas a la innovación.

6. LEAN MANUFACTURING (4 ECTS)

Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC. Otras herramientas ¿clásicas¿: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los ¿Catorce principios de Toyota¿. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.

7. SIX SIGMA (4 ECTS)

Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar. Casos de éxito.

8. SISTEMAS CERTIFICABLES Y EXCELENTES DE GESTIÓN (4 ECTS)

Gestión de la calidad ISO 9001(I). Gestión de la calidad ISO 9001(II). Gestión del medio ambiente, ISO 14001. OHSAS 18001:2007. ISO19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión (II).

9. LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO (4 ECTS)

Empresa, organización y recursos humanos. La gestión de los recursos humanos en la empresa. Liderazgo personal y profesional. La formación como elemento clave en el crecimiento de la empresa. Gestión del personal y gestión del talento. Motivación al cambio. Coaching. Mentoring y acounseling.

10. PROJECT MANAGEMENT (4 ECTS)

Marco conceptual de la dirección de proyectos. Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de la integración del proyecto. Gestión del alcance y tiempo del proyecto. Gestión de los costes y la calidad del proyecto. Gestión de los recursos humanos y las comunicaciones del proyecto. Gestión de los riesgos y adquisiciones del proyecto.

11. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA EMPRESA (4 ECTS)

Introducción al software empresarial. Qué es el Business Intelligence. Niveles de realización de BI. Herramientas y técnicas ELT. Almacenamiento de datos. Aplicación empresarial de BI. Visualización y análisis de datos. Creación de informes con herramientas de Business Intelligence. Instalación e introducción ERP Microsoft Dynamics Nav. Trabajando con Microsoft Dynamics Nav.

12. GESTIÓN FINANCIERA (4 ECTS)

Conceptos fundamentales. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión.

PROYECTO FINAL (12 ECTS)

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