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Máster Executive en Gestión de la Cadena de Suministro

Máster Executive en Gestión de la Cadena de Suministro

por EOI ESCUELA DE NEGOCIOS
  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    Aproximadamente 11 meses
    Horario:
    Fase on line: del 07/11/2022 al 25/02/2022
    Fase presencial en Madrid: del 11/03/2022 al 23/03/2022
    Fase on line: del 03/04/2022 al 10/06/2022
    Proyecto fin de master: entrega el 06/10/2022

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

El Master también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE


Descripción

✓Hoy en día, el manejo de la cadena de suministros es uno de los temas de mayor transcendencia en las empresas. Se trata de aplicar un enfoque de sistema integral al manejo de todo flujo de información, materiales y servicios de los proveedores de materias primas, a lo largo de todo el proceso de producción y abastecimiento hasta el cliente final.

La Gestión de la Cadena de Suministro será por tanto gestionar de forma efectiva y al mejor coste posible los flujos, movimientos, inventarios de productos e información relativa a los mismos, desde un lugar de origen a un lugar de destino para satisfacer las necesidades del cliente.

El Master Executive en Gestión de la Cadena de Suministro está dirigido a Licenciados Superiores que sean profesionales y directivos, con al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran obtener una base sólida sobre los conocimientos generales y específicos necesarios para la gestión de la cadena de suministro y consolidar su eficiencia.

🏅Acreditaciones que tiene el Master


✔ Requisitos

Dirigido a:

Licenciados superiores que sean profesionales y directivos, con al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran ampliar sus conocimientos con una sólida formación empresarial.

Operaciones, Bodega, Almacen

Temario

INTRODUCCIÓN AL MASTER

Aprendizaje y manejo de herramientas on line

Web 2.0

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Visión Estratégica de la Cadena de Suministro

Modelo y Componentes de Gestión de Cadena de Suministro

Terminología de Operaciones

Productividad en las Operaciones en Servicios

Rentabilidad en la Toma de Decisiones. Teoría de las Limitaciones (TOC)

Mejora de la Productividad: Just in time y Lean Manufacturing

GESTIÓN DEL DISEÑO EN CADENA DE SUMINISTRO. GESTIÓN DE PROYECTOS

Concepto de proyecto vs operaciones. Ciclo de vida de proyectos y producto. La dirección de proyectos en la cadena de suministros.

Procesos de integración en la Dirección de Proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.

La gestión del alcance del proyecto. Scope creep.

Gestión de tiempos y costes: diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica.

Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.

Proyectos de externalización.

GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

Sistemas de Planificación y Programación (MRP)

Importancia y evolución de la función de compras: carácter estratégico.

Técnicas de compras

La gestión de inventarios

GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN

Gestión y Análisis de las redes Logísticas de Distribución

Canales de Distribución y Logística del Punto de Venta

Colaboración y Subcontratación de actividades Logísticas

Logística inversa

MEJORA DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN

Metodologías para la Mejora de Procesos

EXCELENCIA EN OPERACIONES

Sistemas de Gestión de Calidad

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE LA GESTIÓN A LA COLABORACIÓN

La búsqueda de la excelencia global en operaciones: ERP

Business Intelligence

Las Operaciones y el comercio electrónico

INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Consideraciones generales sobre la innovación

Innovación y el espíritu emprendedor

Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación

Nuevos retos: la innovación social

SOSTENIBILIDAD

Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa

Globalización: Aplicación y Consecuencias

Claves de éxito en la sostenibilidad

Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos

HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño

Comunicación interpersonal eficaz

Principios de negociación

Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

FIINANZAS

Análisis y diagnóstico económico-financiero

Gestión del capital de trabajo

Evaluación de proyectos de inversión

Presupuestos

RECURSOS HUMANOS

Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH

Reclutamiento y selección

Desarrollo profesional

La gestión del desempeño

Compensación

  • Metodología:

  • El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.

    Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.

    Sesión residencial en Madrid permiten una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes con actividades dentro y fuera del aula. Estas semanas están dicadas al trabajo en equipo entre los participantes y a la aplicación práctica de los conocimientos, con visitas a empresas y sesiones con directivos relevantes de distintos sectores para acercar la realidad empresarial a los participantes.

    Metodología On Line: garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.

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