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MASTER PROFESIONAL EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Máster en Dirección de RRHH y Coaching Ejecutivo

EL CURSO MÁSTER PROFESIONAL EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL ESTA DE BAJA
TE MOSTRAMOS A CONTINUACIÓN CURSOS RELACIONADOS O PUEDES RELLENAR EL FORMULARIO Y TE ENVIAREMOS INFORMACIÓN DE OTROS PROGRAMAS ACTIVOS
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    A Distancia

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    Modalidad Abierta

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Descripción

MASTER PROFESIONAL EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Formación de postgrado orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.

Objetivos: - Este Master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc. - Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach. - Potenciar el coaching como estilo de liderazgo directivo. - Conocer los impactos derivados de la introducción de la cultura del coaching en la empresa. - Ofrecer recursos para gestionar el cambio, la comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching. - Ofrecer a los participantes una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo, manejo eficaz de equipos de trabajo, etc.

Para qué te prepara: Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización.

cursos de RRHH, capital humano

Temario Máster en Dirección de RRHH y Coaching Ejecutivo 2024

MÓDULO 1: TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

Introducción

Concepto de planificación de recursos humanos

Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas

Objetivos de la planificación de recursos humanos

Requisitos previos a la planificación de recursos humanos

El caso especial de las PYMES

Modelos de planificación de los recursos humanos

TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Descripción y análisis de puestos de trabajo

El proceso de analizar los puestos de trabajo

El análisis de la información

TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Reclutamiento: Definición

Proceso de reclutamiento

Entorno de reclutamiento

Límites y desafíos del reclutamiento

Canales de reclutamiento

Tipos de candidaturas

Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento

Formas de solicitud de empleo

Así inflan el currículum los candidatos

Tipos de reclutamiento

Selección. La entrevista laboral

TEMA 4. LA FORMACIÓN

La formación como opción estratégica

El servicio de formación en la organización

La elaboración del plan de formación

La propuesta del plan de formación

Gestión del plan de formación

Proceso de gestión de acciones formativas

Evaluación del plan de formación

TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales

Los riesgos profesionales

Marco normativo en prevención de riesgos laborales

Riesgos generales y su prevención

Organización de la prevención dentro de la empresa

Protección del trabajador

TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I

El contrato de trabajo

Tiempo de trabajo

TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II

Tipologías y modalidades de contrato de trabajo

Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

El origen del concepto &147competencia&148

Competencias en el mundo empresarial

¿Cómo conseguir las competencias?

Tipos de competencias.

Características de las competencias

Modelo actual de gestión por competencias

TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL

¿Qué es la gestión por competencias?

El proceso de selección

Formación basada en competencias

La evaluación en el modelo de gestión por competencias

Herramientas de evaluación

Política de retribución

El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

MÓDULO 2: COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

TEMA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

Concepto de coaching

Corrientes actuales de coaching

Escucha y empatía.

Mayéutica e influencia

La capacidad diagnóstica

Contenido y proceso

Posición &147meta&148 y metacomunicación

Duelo y cambio

TEMA 2. LA FIGURA DEL COACH

La figura del coach ejecutivo

Las competencias clave del coach según la International Coaching Federation (ICF)

Papel del coach

Coach interno y externo a la organización

Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias

Preparación Técnica: Formación y Experiencia Empresarial

Errores más comunes del coach

Liderazgo, poder y ética

Confidencialidad del proceso

Ética y Deontología del coach

Código deontológico y ético del coaching

TEMA 3. LA FIGURA DEL COACHEE

La figura del coachee

Características del coachee

Principios del aprendizaje de adultos

Niveles de aprendizaje y cambio

Cambio y coaching

La capacidad para recibir el coaching

La superación de los bloqueos

El deseo de avanzar

TEMA 4. EL PROCESO DE COACHING

Tipos de coaching

Fases del proceso

Una sesión inicial de coaching

Riesgos del proceso de coaching

Técnicas para el proceso de coaching

La necesidad de evaluar

TEMA 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Aproximación a la historia de las organizaciones

El concepto de organización

Tipos de organizaciones

Cambio y desarrollo en la organización.

El liderazgo.

El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

El coaching como estilo de liderazgo

El coach como líder y formador de líderes

El líder como coach

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