A Distancia
Modalidad Abierta
MASTER PROFESIONAL EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
Formación de postgrado orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.
Objetivos: - Este Master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc. - Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach. - Potenciar el coaching como estilo de liderazgo directivo. - Conocer los impactos derivados de la introducción de la cultura del coaching en la empresa. - Ofrecer recursos para gestionar el cambio, la comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching. - Ofrecer a los participantes una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo, manejo eficaz de equipos de trabajo, etc.
Para qué te prepara: Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización.
MÓDULO 1: TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
Introducción
Concepto de planificación de recursos humanos
Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de recursos humanos
Requisitos previos a la planificación de recursos humanos
El caso especial de las PYMES
Modelos de planificación de los recursos humanos
TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
Descripción y análisis de puestos de trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo
El análisis de la información
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento: Definición
Proceso de reclutamiento
Entorno de reclutamiento
Límites y desafíos del reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum los candidatos
Tipos de reclutamiento
Selección. La entrevista laboral
TEMA 4. LA FORMACIÓN
La formación como opción estratégica
El servicio de formación en la organización
La elaboración del plan de formación
La propuesta del plan de formación
Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas
Evaluación del plan de formación
TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
Los riesgos profesionales
Marco normativo en prevención de riesgos laborales
Riesgos generales y su prevención
Organización de la prevención dentro de la empresa
Protección del trabajador
TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I
El contrato de trabajo
Tiempo de trabajo
TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
El origen del concepto &147competencia&148
Competencias en el mundo empresarial
¿Cómo conseguir las competencias?
Tipos de competencias.
Características de las competencias
Modelo actual de gestión por competencias
TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL
¿Qué es la gestión por competencias?
El proceso de selección
Formación basada en competencias
La evaluación en el modelo de gestión por competencias
Herramientas de evaluación
Política de retribución
El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
MÓDULO 2: COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
TEMA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
Concepto de coaching
Corrientes actuales de coaching
Escucha y empatía.
Mayéutica e influencia
La capacidad diagnóstica
Contenido y proceso
Posición &147meta&148 y metacomunicación
Duelo y cambio
TEMA 2. LA FIGURA DEL COACH
La figura del coach ejecutivo
Las competencias clave del coach según la International Coaching Federation (ICF)
Papel del coach
Coach interno y externo a la organización
Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Preparación Técnica: Formación y Experiencia Empresarial
Errores más comunes del coach
Liderazgo, poder y ética
Confidencialidad del proceso
Ética y Deontología del coach
Código deontológico y ético del coaching
TEMA 3. LA FIGURA DEL COACHEE
La figura del coachee
Características del coachee
Principios del aprendizaje de adultos
Niveles de aprendizaje y cambio
Cambio y coaching
La capacidad para recibir el coaching
La superación de los bloqueos
El deseo de avanzar
TEMA 4. EL PROCESO DE COACHING
Tipos de coaching
Fases del proceso
Una sesión inicial de coaching
Riesgos del proceso de coaching
Técnicas para el proceso de coaching
La necesidad de evaluar
TEMA 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
Aproximación a la historia de las organizaciones
El concepto de organización
Tipos de organizaciones
Cambio y desarrollo en la organización.
El liderazgo.
El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach como líder y formador de líderes
El líder como coach
El nuevo Máster en People Analytics y Gestión de Talento Digital de ID Digital School en colaboración con la Universidad Camilo José Cela es una titulación oficial que ofrece una oportunidad única para aquellos estudiantes y profesionales interesados en comprender y aplicar el análisis de datos en el ámbito de la gestión de recursos humanos...
MáSTER PRESENCIAL EN MADRID
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El Master en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento te ayudará en la Administración y Dirección de esta área estratégica para convertirla en el motor que impulse un crecimiento empresarial sólido y con futuro, la principal ventaja de las organizaciones competitivas radica en su Capital Humano y, como consecuencia de ello, en la Dirección de Recursos Humanos...
El máster en Dirección de Recursos Humanos de EUDE Business School además de prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano y capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumenta exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral...
El Máster en Dirección de Recursos Humanos reúne todos los conocimientos que necesitas para enseñarte a desarrollar habilidades directivas para liderar, comprender la importancia de la gestión de RRHH, como realizar planificaciones y consultoría estratégica.
El Máster en Dirección de Recursos Humanos se centra en el desarrollo de las personas dentro de la organización y en el rol que debe jugar la dirección de RRHH para lograr que dicho objetivo no sólo se consiga sino que además esté alineado con la estrategia de la empresa
Responderemos a multitud de preguntas clave en el ámbito de los recursos humanos: ¿Cuál es el rol del director de Recursos Humanos y qué objetivos debe tener? ¿Cómo encontrar el equilibrio entre talento y crisis? ¿Qué competencias y habilidades permiten acercar los Recursos Humanos a la cambiante realidad de las empresas?
Abordaremos la implantación de la misión general de la empresa con un doble objetivo: mejorar el clima de trabajo y conseguir que los colaboradores perciban a la compañía como un Best Place to Work...
En un sistema empresarial global, la correcta gestión del equipo humano resulta crucial para el futuro de cualquier negocio o empresa, y requiere cualidades humanas y capacidades organizativas de primer orden. Si sueñas con trabajar con y para personas, creando un equipo perfectamente coordinado capaz de llevar a buen puerto cualquier proyecto, un puesto como Consultor SAP en Recursos Humanos es lo que estás buscando...
El Máster en Dirección de Recursos Humanos tiene como objetivo el crecimiento profesional de los participantes a través del desarrollo de competencias, la adquisición del conocimiento y la toma de decisiones estratégicas de acuerdo a los objetivos generales de la organización
El entorno actual, fruto de la globalización económica, ha dibujado un nuevo escenario en el que las empresas demandan profesionales capaces de reflexionar y actuar ante el cambio y de desenvolverse en un entorno cambiante y altamente competitivo
Con este objetivo, en el Máster se potencia la capacidad de planificar y elaborar estrategias eficaces de gestión de los recursos humanos que puedan anticiparse a los movimientos futuros...
